今年上半年以来工作总结.doc

山西煤销集团古县东瑞煤业上半年安全工作总结 今年上半年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年安全目标，深入开展“安全整治”、“打非治违”、“安全生产月”等活动，现将上半年安全工作简要汇报如下。【一】对四川煤矿基本建设公司严格把好安全准入关，在单位资质、特殊工种配备情况、项目部负责人资格证、劳动用工五个百分之百、安全管理机构设置；建立健全各种规章制度、安全生产责任制、岗位操作规程等方面严格把关。并签订安全管理协议、安全承诺书。【二】是抓好安全主体责任的落实。（1）、为进一步加强我矿安全管理工作，提高安全工作管理水平，强化岗位职责，建立科学规范的责任体系，建立健全了以董事长、矿长、分管领导为主要责任人的安全管理机构， 成立11个专业科室并配备B类管理人员23名，专业技术人员45人。 （2）成立四支队伍（安监队伍、机电防爆检查队伍，探放水队伍、瓦斯抽放队伍）。 （3）实矿级领导一岗双责业务保安机制，有效防范重大隐患，切实加强施工现场安全管理，我矿决定实行对所有施工作业地点实现矿领导包保责任制，矿委与矿领导鉴定安全包保责任书，并将包保情况公示。 （4）深入搞好煤矿安全生产专项整治，立足防范，落实责任，强化现场管理。为此，煤矿法人（矿长）与各专业副矿长副矿长层层签定安全生产工作目标书。【三】是突出抓好各项管理制度建设以便于执行。结合我矿实际情况，按照纵到底横到边的原则，真正达到人人都管事，事事有人管的原则，通过制度回头看修改完善了全矿116项制度，建立健全了各级安全管理机构人员岗位责任制及岗位职责共86项，并编制成册。【四】是加强安全监督检查力度，严格规程兑现抓好安全盯防，做到严爱有度，依法从严从细进行安全监管工作，重点抓好“薄弱时期，薄弱人物”的管理及隐患排查与整改。【五】是深入开展质量标准化建设，把质量标准化工作作为基础工程、生命工程和效益工程，严格执行岗位标准，突出自检、月检验收工作，规范操作行为，严格考核兑现，实现安全质量标准化由点、线。面达标，向全过程、全方位动态达标的提升。【六】是深入开展隐患排查治理工作，始终把隐患排查工作作为一项持久开展的工作。今年上半年共查出隐患705条，其中领导跟班查出148条；自查自纠331条；煤业公司查出94条；县局五人组查出隐患102条;省市集中整治行动组查出30条。目前已完成整改699条，隐患整改率达99%。【七】加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。全年共培训347人，并制定了内部培训计划与培训制度，使培训工作明细化、制度化。【八】深入开展各种活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。（1） 深入开展安全整治活动。积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知、及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。成立了以矿长组长的领导小组，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。（2） 深入开展“全国安全生产月”活动。 在6月10日，我矿开展“安全生产月”咨询日活动，举行了“安全生产月”活动启动仪式。在矿区内悬挂安全标语22条，悬挂条幅11条，发放宣传材料500余份，并进行了“我要安全、我懂安全、从我做起、保证安全”签名仪式和集体宣誓仪式。营造出了浓厚的安全氛围，取得了实实在在的效果；6月18日，组织职工观看警示教育片，通过一次次血的事故的教训，提高了职工的安全意识，在一定程度上消除了职工在平时工作中的麻痹思想，做到警钟长鸣；6月20日邀请古县煤炭局、北平镇政府等单位领导在现场观摩，进行了一次水灾事故演练：6月25日组织了一次煤尘、瓦斯、火灾事故演练：6月27日组织了一次顶板事故演练；6月30日深入开展了“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。（3）深入开展“打非治违”专项行动为深入贯彻落实国家、省、市、县政府关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的会议精神和文件要求，有效防范和坚决遏制煤矿安全生产事故，根据临煤销字【2012】190号文件精神要求，我矿立即召开专题会议，要求全矿人员高度重视这次“打非治违”专项行动，并制定实施方案，成立“打非治违”领导组，扎实开展了“打非治违”专项活动。【九】是加强安全质量标准化建设技术改造力度，推动安全生产科技进步，重点加大对“一通三防”机电运输，瓦斯抽放，探放水工作的安全投入，进一步提高矿井安全保障能力。 【十】针对中夜班安全薄弱环节，成立安全检查小分队进行动态检查。【十一】为进一步夯实我矿安全管理基础，规范安全检查员下井检查内容，全面执行安全确认制度，在各作业地点设置安全确认牌板，实行班前安全确认制度，通过安全确认，大大提高了各作业地点安全水平。工作中存在问题和不足1、 安全管理压力比较大，对形势和现实缺乏足够清醒认识，思想观念落后，整体素质差，施工队伍人员素质不高，流动性大，技术技能差，与质量标准化的要求形成明显反差，不能严格标准施工，给安全工作带来很大的的压力和挑战。2、 制度落实不到位，工作中存在有章不遵、有令不行，三违现象时有发生，隐患问题不能及时整改等多种现象，降低了安全工作的有效性。3、 机电设备老化，技术力量薄弱，维修困难，给安全工作带来极大挑战。4、 工作不扎实、漂浮，应对职能作用差，有布置、有要求、有标准，落实不到位，责任心不强。 总之、在上半年大安全工作中，我矿加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大搞