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文档简介
上半年工作总结尹杨林1专职安全员个人总结2工 作 总 结5安全员个人工作总结6 上半年工作总结尹杨林 自以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在 上半年以来,严格按照 年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在公司有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情况进行总结如下:一、2014年上半年主要工作内容协助部门领导按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全项目安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作。在分管安全工作领导的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。协助部门领导认真落实安全生产责任制,经常性的参加各项目班前、班后会 加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行安全生产责任书承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标。积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态, 上半年共发现各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。对项目员工进行安全教育。特别是新入项目及外来施工人员安全教育,通过安全教育使其初步的认识项目的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面;1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠。2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。3、对分包单位监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。三、下半年年工作计划1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质。 2、当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改。4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程, 经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。5、加强特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的 检修工作的定期安全巡视检查工作,发现安全事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行安全监督职责。总之,半年来,我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 专职安全员个人总结自从2010年10月进场以来,我就明白了来到P3标的使命及责任,因为我是一个专职安全员,自肩负这个重任以来,就全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。管理P3标安全以来,本人对本标段的安全生产管理工作有了一定的认识体会,其具体如下:一、加强P3标项目部全体员工的安全防范意识,落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保P3标全年无安全事故。日常生活中,要时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一个员工,是每个员工都牢固树立安全责任重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则:1.建立健全安全领导小组2.完善相关安全制度,签订责任状在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,根据相关的安全责任制度要求,签订了安全生产目标责任状的签订工作。安全生产目标责任状的签订形式,主要是项目部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式,便于操作,形成一级管一级,一级对一级负责的安全管理态势。3、建立健全安全管理台账(1.)对各类安全管理台账进行分类归档。(2.)安全管理台账要专人管理。(3.)安全管理台账要规范记录。4、大力开展各类安全管理工作(1.)突出“预防”,将安全的关口前移。我项目部在抓安全管理方面,将重点放在“预防”上。在完善各类安全制度和检查规定的基础上,狠抓其落实情况,绝不做表面文章,与组织员工学习同步进行中,参加项目部安全大检查,对不合格之处的责任人对照相关考核标准,严格考核,并责令其立即整改,同事,还对指出问题的同事给予奖励,调动可人人参与安全管理的积极性,提升了安全互查的威慑力,在相互督促上促“预防”,将安全的关口前移。发动全员,完善安全管理制度,确保疏而不漏。加强对极其容易忽视地方的安全,加大排查力度。加强对“车辆”的安全生产管理。我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及安全教育、加大项目部的检查考核力度的同时,强化派车制度,并将其与奖惩有机有效结合,促使车辆安全工作平稳进行。大力开展安全知识普及教育和宣传工作。结合“安全生产月”活动,我项目部对员工进行法律法规教育学习外,每月召开一次至两次安全会议,放安全教育纪录片。二、作为一个安全员的“德”不管是作为普通人还是安全员,首先你的品德要好,从我进P3标以来,同事及领导对我的评价都很好,本人平时礼貌待人,言行举止大方,不做损人损己、损人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅能够内化个人的价值选择和价值判断,不断丰富我们的精神世界,还可以增进人与人之间的信任度。三、“勤”作为一个专职安全员,首先就要“勤”,其表现在:每日早上进行安全交底。每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及容易发生危险地段进行巡视。经常对员工进行安全教育,通过播放安全纪录片或安全宣传栏的形式,让员工了解安全的重要性。日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。加强运输车的护理、保养与检修,对驾驶员进行安全知识教育每日记录好施工安全日志四、隐患及采取的措施1、项目部及其场站建设:场地整平阶段所需施工车辆的运输安全隐患,项目部派遣专职安全员进行指挥交通。在项目部建设完成以后,项目部临时用电、防水防火等方面,项目部派遣专职安全员每天在项目部及场地进行排查,发现安全隐患后立即上报,项目部并制定了一些方案,如临时用电方案,防洪防火方案,并定期召开安全会议,会议一般内容是安全员对前一段时间工作的总结,并协助项目部经理认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行安全责任书承诺,努力实现项目部安全生产目标。2、反击破:2011年2月我项目部反击破正式投入生产,此后我项目部安全隐患增加,为此我项目部增加安全人员,通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。五、“绩”“安全第一,警钟长鸣”。P3标为了抓好“安全”工作,成立了安全领导小组,制定了安全生产责任状,安全生产规章制度,安全事故应急预案。在场地四周,办公区、生活区以及容易发生危险的地方,都竖起了相关的安全标志标牌。为了提高员工的安全意识,根据“五个一”安全管理制度,每天由专职安全员向施工人员讲解施工中应注意的安全事项,并检查安全防护措施是否到位。同时每天要对施工现场进行巡视,重点检查危险部位是否存在安全隐患。发现隐患后要立即进行整改,及时消除安全隐患。施工安全员每天要坚持写“安全生产日志”。每月开一次安全生产会,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的经验,进行总结,同时布置下个月的安全生产工作计划。六、自评2011年项目部在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但对于领导的要求还存有一定差距,在以后的工作中,我将严格按照分管领导要求,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,为实现全年无安全事故,保障人民群众生命财产安全和大广高速P3标顺利施工作出更大贡。工 作 总 结在2012年,本人作为凤凰美地施工现场的安全主管,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾2012年的工作,虽有一点小小成绩,但仍然存在不足,现就本人把2012年工作做一下简要的总结:思想方面在日常工作过程中,本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上受各方面阻力影响未能严格按照相关安全生产条例及规范要求执行(个别施工班组对安全工作极不重视屡教不改),在闲暇之余通过各种渠道学习脚手架搭设规范(JGJ1302011)、模板支撑系统规范、临时用电规范(JGJ462005)、大型机械等有关安全资料。在工作上基本服从项目部的安排,自觉做好各项工作,较好的履行了一名安全员的职责。工作方面在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:加强组织领导,做好提前防范自进入凤凰美地我就从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工作责任入手,目标明确,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,再加上集团公司对安全生产工作的高度重视真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明标准化施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了安全文明施工大检查,并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产及文明施工。对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,定期组织施工班组在现场进行安全技术交底、安全教育,切实从工友生命财产安全着想, 这项工作也深受工友、及集团公司领导认可。使我项目部人员的安全意识进一步提高,从而避免安全事故的发生。3、加强施工现场大型机械监管力度、确保安全负责监督项目大型机械设备的备案登记,使用手续,对现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。4、积极参加项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,自任职以来已给施工班组发近百份整改通知单,整改率达85%以上,对整改不及时不到位的施工班组进行相应的处罚。5、2012年10月29日5#楼南侧,马陵路以北一根直径50cm市政自来水管爆裂,大量的自来水直接涌向5#楼基坑内,当时5#楼正在浇筑筏板基础(已浇筑三分之一),第一时间组织安全部全体人员在现场进行抢险,同时向杜总汇报,杜总也于第一时间赶到现场亲自参与抢险指挥,由于抢险及时,避免了5#楼基坑塌方的险情,为公司挽回了几十万的损失,同时也体现了安全部团结一心,众志成城。工作中存在不足和今后的努力方向在2012年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足。主要有:在安全生产、文明施工中存在的问题:临边洞口防护拆除后恢复不及时、模板支撑系统搭设与施工方案不符,施工现场材料堆放较为混乱,新进班组三级配电箱不规范,从而埋下安全隐患。施工现场的大型机械检测备案消极怠慢、维修、顶升不及时,塔司、信号工迟到早退,至施工班组窝工,塔机班组管理起来有点力不从心。我们项目部在宿舍管理方面很差,普遍存在宿舍环境差,电线有私拉乱接的现象。 通过这一年来安全管理工作中难度,给公司提几点意见:1、不管是质量、安全(文明标准化管理)、还是进度,只有最基层的管理人员能够体会为什么没做好,怎么样才能做好,在今后与施工班组签定劳务合同时是否可以考虑加入基层管理人员的管理理念,在合同中加以约束劳务班组。2、如果有出去学习的机会,能让更多基层管理人员参与,这样可以直接指导生产实践,真正做到学以致用。2012年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着很多问题,随着2013年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,同时请领导对我项目部安全管
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