附件二：湖南省创新型企业家队伍现状与建设调研问卷.doc

罿芆葿袂肁聿莅袁螁芄芁袁羃肇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈莄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蕿羁肂蒀薈肃芇莆薇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈蒇蚄膀芄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿蚀袆膃莅蝿羈荿芁螈肀膁薀螇螀羄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薃螃罿芆葿袂肁聿莅袁螁芄芁袁羃肇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈莄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蕿羁肂蒀薈肃芇莆薇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈蒇蚄膀芄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿蚀袆膃莅蝿羈荿芁螈肀膁薀螇螀羄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薃螃罿芆葿袂肁聿莅袁螁芄芁袁羃肇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈莄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蕿羁肂蒀薈肃芇莆薇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈蒇蚄膀芄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿蚀袆膃莅蝿羈荿芁螈肀膁薀螇螀羄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薃螃罿芆葿袂肁聿莅袁螁芄芁袁羃肇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂 附件二：湖南省创新型企业家队伍现状与建设调研问卷尊敬的领导：您好！本问卷是湖南省科技厅组织开展的湖南省高新技术产业技术需求专题调研活动的重要组成部分。调研结果将为湖南省科技创新战略和政策出台及创新型企业家队伍建设提供决策依据。 本问卷的调查对象是湖南省内各大中型企业（包括民营企业）、高新技术企业。通过本问卷调查，拟了解我省创新型企业家队伍现状、创新型企业队伍建设所需的各方面环境与条件。问卷回收后，我们可能会针对您所提供的信息对您进行回访，所以烦请留下比较方便的联系方式。您对问卷的回复，对我们的调研将提供极大的帮助，谢谢您的合作！一、基本信息企业名称： 企业性质：全民所有制（ ）；集体所有制（ ）；三资企业（ ）； 私营企业（ ）；其它（ ）所属行业： 是否省级认定的高新技术企业：是（ ）；否（ ）2006年企业总资产(万元)： 2006年企业总产值(万元)： 2006年企业技术人员总数(人)： 企业所在地： 您的姓名： 您的职位： 联系电话： 二、企业负责人基本情况：姓名： 性别： 年龄： 学历： 专业： 职称： 现任职务年限： 任职方式：（1）组织任命 （2）自己创业 （3）职工选举（4）市场双向选择（5）组织选拔与市场选择相结合 （6）董事会任命 （7）其他（请说明） 收入水平： 收入形式：年薪制（ ） 月薪加奖金（ ） 股息加红利（ ）期权股份（ ） 风险抵押承包制（ ）其他（请说明） 对收入的满足程度：满足（ ） 一般（ ） 不满足（ ）三、具体信息1、贵单位负责人对湖南省企业家数量的看法是 （ ）。 （1）很充足 （2）比较充足 （3）供求平衡 （4）比较缺乏 （5）很缺乏2、贵单位负责人对湖南省企业家素质的看法是 （ ）。 （1）很高 （2）比较高 （3）一般 （4）比较低 （5）很低3、贵单位负责人对湖南省企业家形象的看法：（在您认为合适的空格中打“”）项目很好比较好一般比较差很差在自己心目中的形象在公众心目中的形象在新闻媒体中的形象在文艺作品中的形象4、贵单位负责人对湖南省企业经营管理者选拔任用制度改革（ ）。 （1）很满意 （2）比较满意 （3）一般 （4）较不满意 （5）很不满意5、贵单位负责人对湖南省职业经理人才市场培育状况 （ ）。 （1）很满意 （2）比较满意 （3）一般 （4）较不满意 （5）很不满意6、贵单位负责人对湖南省企业经营管理者激励机制的建立 （ ）。 （1）很满意 （2）比较满意 （3）一般 （4）较不满意 （5）很不满意7、贵单位负责人对自身地位的满意程度是：（在您认为合适的空格中打“”）项目很满意比较满意一般较不满意很不满意政治地位社会地位经济地位8、如果同样是做企业经营管理者，贵单位负责人更愿意在哪一类企业中任职： （1）（ ） a、国有独资及国有控股企业b、集体企业 c、私营企业 （2）( ) a、港澳台资企业 b、外资企业 c、内资企业 （3）( ) a、股份合作企业 b、股份有限公司 c、有限责任公司9、贵单位负责人认为对企业家最有效的激励因素是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推） （1）与业绩挂钩的高收入 （ ） （2）较高的社会地位 （ ）（3）完善的社会福利保障制度 （ ） （4）持有股票期权 （ ）（5）表彰与奖励 （ ） （6）其他（请说明） （ ）10、贵单位负责人认为企业经营者选拔任命的条件是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推） （1）工作业绩（ ） （2）经营能力（ ） （3）品德威望（ ） （4）上级信任（ ） （5）专业知识（ ） （6）创新意识（7）其他（ ）（请说明） 11、贵单位负责人认为对企业经营者最有效的约束因素包括： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推） （1）法律法规 （ ） （2）自身修养 （ ） （3）董事会 （ ） （4）上级主管部门（ ） （5）职代会或工会（ ） （6）股东大会 （ ） （7）政府有关部门（ ） （8）监事会 （ ） （9）社会舆论监督 （ ） （10）企业党组织（ ） （11）顾客 （ ） （12）其他（请说明）（ ）12、贵单位负责人认为对企业经营者必要的监督制度是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推）： （1）企业经营者业绩考核制度 （ ） （2）任期经济责任审计制度 （ ）（3）决策失误个人责任追究制度（ ） （4）企业经营者信用记录制度（ ）（5）企业经营者任职资格制度 （ ） （6）其他（请说明） （ ）13、您认为企业家职业化最需要做的配套工作是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推）： （1）职业经理人才市场的建立 （ ）（2）企业家培训和教育体系的建立（ ） （3）企业家资格体系的建立 （ ）（4）企业家档案信息库的建立 （ ） （5）其他（请说明） （ ）14、贵单位负责人认为应从哪些渠道培养湖南省企业家队伍： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推） （1）厂长经理在职提高培训 （ ） （2）从企业一般经营管理人员中培养 （ ） （3）由国外高校工商管理专业培训输送 （ ） （4）由国内高校工商管理专业培训输送 （ ） （5）有经营素质的专业技术人员的转移培训（ ） （6）党政人员的转移培训 （ ） （7）其他（请说明） （ ）15、贵单位负责人认为政府和社会应如何推进企业家队伍建设？ （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推）： （1）培育和建立企业家市场 （ ） （2）完善企业家评价和选拔机制 （ ）（3）形成良好成长社会环境 （ ） （4）深化企业领导制度改革 （ ）（5）加强培训教育 （ ） （6）鼓励创新精神 （ ）（7）发挥企业家团队作用 （ ） （8）建立和健全企业家约束机制（9）建立和健全企业家创业和长效激励和约束机制 （ ）（10）其他（请说明）16、贵单位负责人最强的三项能力是（ ）、最弱的三项能力是（ ）。（1）战略管理能力 （2）经营决策能力 （3）组织协调与沟通能力（4）市场营销能力 （5）人力资源管理能力 （6）应变与危机处理能力（7）学习能力 （8）公关协调能力 （9）表达能力 （10）创新能力17、贵单位负责人在企业经营活动中投入最多精力的工作是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推）（1）寻找新的发展机会，制定企业战略（ ） （2）协调与政府部门的关系（ ） （3）协调与其他公众的关系 （ ） （4）企业内部管理工作 （ ）（5）基建项目或技改项目 （ ） （6）市场开拓与销售 （ ）（7）企业文化 （ ） （8）其他（请说明） （ ）18、贵单位取得成功的三个主要原因有：（ ）。 （1）负责人素质比较好 （2）单位员工的支持 （3）领导班子的配合 （4）赶上了好的机遇 （5）国家政策好 （7）技术革新（8）管理创新 （9）其他（请说明） 19、贵单位负责人认为企业家应该具备的职业道德素质为： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推） （1）诚实守信 （ ） （2）爱岗敬业 （ ） （3）遵纪守法 （ ） （4）实现自我价值 （ ） （5）全力维护企业利益 （ ） （6）爱护职工 （ ） （7）追求最大利润 （ ） （8）全力维护出资者利益（ ） （9）勇于创新 （ ） （10）乐于奉献 （ ） （11）吃苦耐劳 （ ） （12）勤俭节约（ ） （13）其他（请说明）20、贵单位已进入或打算进入的高新技术领域是（ ）。（1）新材料 （2）环保新技术 （3）信息产业 （4）生物技术 （5）新医药 （6）新能源 （7）其他（请说明）21、贵单位建立了（ ）。（1）技术研究开发中心（部门） （2）培训中心（部门） （3）信息中心（部门） （4）以上三个中心（部门）都没有22、假设给贵单位一次投资机会，面对各种可能的风险和收益，贵单位负责人最有可能选择的投资项目是（ ） 投资项目成功率（%）成功后年收益率（%）失败后损失率（%）（1）10040（2）907-5（3）8015-10（4）6050-30（5）40100-50（6）10300-10023、贵单位负责人对企业组织结构变革方式的熟悉程度：（在您认为合适的空格中打“”）项目很熟悉比较熟悉一般较不熟悉很不熟悉企业联合企业重组企业并购企业战略联盟学习型组织工作团队虚拟企业24、贵单位负责人对贵单位创新感到满意的程度如下（在您认为合适的空格中打“”）：项目很满意比较满意一般较不满意很不满意观念创新管理创新技术创新制度创新25、贵单位负责人认为当前企业技术创新和制度创新的制约因素是： （1）技术创新三个主要制约因素为：（ ）a、创新人才缺乏 b、创新资金引进渠道不畅 c、缺乏鼓励创新的社会环境d、创新风险与收益不对称 e、知识产权保障不力 f、其他（请说明） （2）制度创新的三个主要制约因素为：（ ）a、政企职责不分 b、产权制度改革滞后 c、社会保障制度不健全d、法律法规不配套 e、没有形成职业企业家队伍 f、缺乏创新动力26、贵单位负责人的学习途径、学习内容和学习时间为（在您认为合适的空格中打“”）： 时间方法1小时以内/天12小时/天2小时以上/天10天以内/年1030天/年30天以上/年日常学习书本上网讲座交流其他培训学习企业内部省内国内（省外）港澳台国外考察学习省内国内港澳台国外学习内容经济工商管理技术计算机使用外语其他27、贵单位负责人的外语和计算机使用水平为：（可多选） （1）外语水平：（ ）a、不懂外语 b、能用外语进行专业阅读 c、能用外语写作d、能用外语进行口语交流 e、会二门或以上外语 （2）计算机使用水平：（） a、不会使用计算机 b、能用计算机进行文字处理 c、能使用相关软件 d、会编写程序28、贵单位获取培训学习信息的渠道主要是（ ）（可多选） （1）上级主管部门通知 （2）宣传媒介 （3）互联网 （4）朋友介绍（5）社会培训机构 （6）其他（请说明） 29、贵单位负责人对自己个人学习和培训情况（ ） （1）很满意 （2）比较满意 （3）一般 （4）较不满意 （5）很不满意30、为贵单位负责人提供过培训学习服务的机构情况： （1）曾经为您提供培训学习服务的机构主要有：（） a、上级主管部门 b、大学和研究机构 c、社会培训机构d、本企业培训中心 e、其他（请说明）（2）您希望今后从哪些机构取得培训学习机会 （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推） a、上级主管部门 （ ） b、大学和研究机构 （ ） c、社会培训机构（ ） d、本企业培训中心（ ） e、其他（请说明） （ ）31、贵单位负责人认为企业经营管理者最有效的学习方式是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，依此类推）（1）国内外考察 （ ） （2）短期培训 （ ） （3）阅读 （ ） （4）研讨交流 （ ） （5）讲座 （ ） （6）在职学历教育（ ） （7）全日制学历教育（ ） （8）其他（请说明）32、贵单位负责人认为企业经营管理者学习的最大动力是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，如此类推） （1）提高经营能力（ ） （2）提升自我价值 （ ） （3）提高社会地（ ） （4）获取最新信息 （ ） （5）结交朋友 （ ） （6）其他（请说明）（ ）33、贵单位负责人对湖南省企业经营者教育培训体系的建立和发展（ ） （1）很满意 （2）比较满意 （3）一般 （4）较不满意 （5）很不满意34、贵单位负责人认为湖南省企业家培养中存在的最大问题是： （按重要程度排序，最重要的在空格上写1，次重要的写2，如此类推） （1）重视程度不够 （ ） （2）激励约束机制不完善 （ ） （3）培养制度不健全 （ ） （4）选拔制度不健全 （ ）（5）市场化和职业化滞后 （ ） （6）个人素质不适应 （ ）（7）其他（请说明） （ ）35、请您概述贵单位今后五年的发展战略。36、贵单位对湖南省企业家培养提出的意见和建议是：非常感谢您的支持！ 课题组 膀荿螀肅腿蒁羅羁膈薄螈袇膈螆薁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈膅蚀袄羄膄莀蚇袀芃蒂袃膈芃薅蚆肄节蚇袁肀芁蒇蚄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁芈莁羈肇芇蒃螀羃莇薅羆衿莆蚈蝿膇莅莇薁膃莄薀螇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁莁蒄蚈膀莁薆袄肆蒀虿蚆羂葿莈袂袈蒈蒁蚅芆蒇蚃袀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀