关于对全市30户非公企业拟成为规模工业企业的调研报告.docVIP

关于对全市30户非公企业拟成为规模工业企业的调研报告为了进一步加强对我市工业企业的监测，扩大规模企业数量，提升全市规模工业的总量，推动我市工业又好又快地发展。我局成立了工业企业调研小组，对全市规模以下的30户工业企业进行了调研，现将调研情况报告如下。调研目的:为我市三年创十强的战略目标，发挥工业经济的主导作用，使我市规模工业不但有质的提高，而且有量的扩张，同时了解企业的经营状况，为政府决策提供依据。调研范围:30户年营业收入在500万元左右的工业企业。调研方式:走访、座谈、发放调查表等方式。调研结果:年营业收入500万元以上的工业企业16户。一、调研的基本情况这次对全市机械制造业、食品加工业、橡胶制造业、纸品包装、工艺品等五个行业中年销售收入接近或已达到500万元，但还未列入规模企业的30户工业企业进行了调研。1、机械制造业。机械制造业是我市工业近几年来发展较快的行业之一，通过对机械制造业中的兴平市华联机械制造有限责任公司、关中机械有限责任公司、长林智能仪表有限公司和金坤机械厂等5户企业的调研，有3户企业年营业收入在500万元以上，其中华联机械制造有限责任公司今年3月份投资100万元建成了年产值达300万元的生产车间，扩大了生产规模。预计2009年营业收入可达1500万元。2、食品加工业。食品工业是我市的传统行业，经过多年的积累，企业的发展也上升到一个新的阶段。这次对其中10户企业进行了调研，辣蒜加工和糖果制造发展较快，特别是辣蒜加工尤为突出，秦绿食品有限公司和秦王辣椒制品厂对原有厂房进行了扩建和改造，张辣妹食品有限公司辣蒜深加工生产线的扩建也正在积极筹备之中。3、橡胶制品业。橡胶制品业是我市企业产品更新和转型最快的行业，产品正在向我国发展较快的汽车行业靠拢。调研的5户企业中，远程胶带有限公司已完成了产品升级，由原来的自行车外带升级为汽车V带，年产值可达900万元；润泽橡胶制品有限公司是新建企业，产品定位较高，主要为比亚迪生产汽车密封件，年产值可达1500万元。4、纸品包装业。我市纸品包装企业的主导产品是苹果箱，受外贸出口下降的影响，面临产品积压严重，资金严重不足的困扰。在调研的9户企业中，永东包装有限公司和郁源纸品包装厂年营业收入已过500万元。5、工艺品业。我市的工艺品企业较少，宏达玻璃工艺制品厂是我市唯一一家生产玻璃工艺品的企业，主要生产鱼缸、花瓶等十多种玻璃工艺品，产品主要销往上海、广州等大中城市，年营业收入达600万元。这次调研共发放调查表30份，收回调查表30份，征集意见和建议26条，主要表现在三个方面：一是企业资金严重短缺，希望政府出台政策给予扶持。二是希望政府进一步理顺职能，使企业能真正找到一个“婆家”。三是有个别职能部门对企业进行无端刁难和吃拿卡要。二、存在的问题由于受金融危机的影响，我市中小企业暴露出了各种不容忽视的问题，虽然企业采取了多种积极措施将损失降到最低，但大多数仅表现在“治标”上。1、产业结构不完整，产业缺乏互补性。我市工业企业主要分三大产业，但产业互补不足，产业配套能力弱，彼此的关联度不高。同时，大多数企业都是加工装配型企业，集中在产业链的中游；上缺原材料、零部件等供给行业的支持，下缺产业终端的行业龙头支撑，没有形成完整的产业链，不能形成区域性抗风险能力。兴平市金坤机械厂就是最典型的一户，由于金融危机的影响，企业订单大幅下降，今年15月份完成产值130万元，同比下降56，加之没有自己的特色产品，企业的发展出现严重危机。2、企业规模小，抗风险能力弱。我市大部分都是中小企业，2008年底我市规模以上工业企业只有35户，年产值过亿元的企业15户，超10亿元的企业仅有1户。企业在所处的行业中鲜有几家处于龙头位置，在市场高度压缩的大环境下，无法体现出较强的竞争优势。3、自主创新能力差，产品竞争力不强。根据对30户企业的调查，有自主创新能力的企业仅有2家，占被调查企业的8.4，传统加工型、劳动密集型企业占了大部分，产品以来料加工和农副产品粗加工为主，技术含量不高，附加值较低，缺乏市场话语权；部分企业还处在原始制造阶段，有自主知识产权的产品更少。兴平市汤坊乡秦王辣椒制品厂和兴平市秦绿食品有限公司属我市辣蒜加工企业，但都只是对辣蒜的粗加工，技术含量不高。三、对策为进一步推动我市工业的快速发展，帮助企业调整发展思路和发展方向，进一步加大对全市中小企业的扶持力度，强化服务手段，使企业转危为机尤为重要。1、加快企业转型升级和自主创新力度。积极引导我市中小企业采用新技术、新工艺，走自主品牌道路，提高产品的附加值，改变被动的市场地位，帮助有较强技术力量和产品有一定市场占有率的企业，开展创名牌活动，积极申报名牌、名标，加大品牌的包装、宣传、营销和服务力度，提高企业的品牌附加值和市场竞争力，进一步加快全市中小企业转型升级步伐，实现由原始机械制造向原始设计制造升级，提高企业的竞争力和可持续发展能力。2、加强对企业的市场引导。一是各职能部门要及时向企业提供有关国家、省、市的扶持政策及经济信息，并积极帮助企业用好用尽用活各种扶持政策，二是及时向企业反馈行业产品供求信息，帮助企业规避风险，扩大市场生存空间。三是要通过洽谈会、博览会、区域交流等多种形式，带领企业走出去，帮助企业疏通销售渠道，拓展更广的国际国内市场。3、加大对规模以下企业的扶持力度，帮助企业做大做强。在规模以下工业企业中，按行业、分区域，确定一批有发展前途的中小企业进行重点培育，通过运用政府、企业和社会的资源优势，在产业政策、企业品牌、技术服务、创业辅导等方面进行扶持，使其成为主业突出、核心竞争力强，基本建立现代企业制度的成长性企业。4、切实解决多头管理问题。政府应进一步明确各部门的职责，真正解决“企业好了都来管，遇到问题无人管”的现象。四、建议为了进一步强化政府的服务手段，切实解决企业在发展中