

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅论如何激励党员干部在新时代新担当新作为特征码dtkordszyidepqqfsjxa 浅论如何激励党员干部在新时代新担当新作为 近日,中共中央办公厅印发了关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。干部是党和国家事业的中流砥柱,社会的全面健康发展离不开一支实干担当、专业敬业的干部队伍。如何促进激励广大党员干部自新时代建设过程中迸发活力、勇于担当,敢于作为是决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要议题。 党员干部敢做第一个“吃螃蟹”的人,离不开宽容合理的制度兜底。意见中明确提出的建立容错纠错机制,无疑是一袭政策春风、一剂暖心良药。面对改革发展的新形势新任务,容错纠错机制在今天显得尤为突出、更加重要。要让改革者毫无后顾之忧地“撸起袖子加油干”,就必须旗帜鲜明地支持敢担当敢创业的干部。为担当者担当、为干事者撑腰,大力营造勇于改革、敢于创新、允许试错、宽容失败的良好氛围,为敢于担当的改革者保驾护航。 容错不等于“纵错”,要科学“界错”、提前“防错”、大胆“容错”、及时“纠错”。注重事前分析研判、加强日常教育管理的事前预控,防止发生重大决策失误和重大工作偏差,及时发现问题、纠正错误,防止小错酿成大错。健全完善监督体系、严格依法依规执行落实、建立反馈工作机制的事中控制,重在执行监督,反馈修正。加强评估分析、注重持续改进、强化制度建设的事后评估,重在正视失误,引以为戒。 党员干部勇于担当,敢于作为同时也离不开自身思想意识的提高与磨练。“为官避事平生耻,重任千钧唯担当”,作为一名干部,在艰苦奋斗的时期敢于挑起担子,勇往直前,是对自己无言的承诺,更是对人民群众的负责。如何做到敢于担当,敢于作为,要求我们每个党员干部有能够担当的水平。要与时俱进,善于学习。只有注重学习,才能富有底气;领导干部要不谋私利,不图虚名,时刻反省有无违反禁令的苗头或倾向性问题出现;领导干部要身净、心静,克服浮躁之风、浮夸之风,努力让心沉下来,把身子弯下去,不被华而不实的东西所蒙蔽,透过现象看本质,摸清实情干实事。 同时也要有担当的智慧。习近平同志多次强调,领导干部既要有激情、有韧劲,更要办事管用。办事管用讲的就是要有能力、有水平、有办法。既要有担当的勇气,也要有“逢山开路、遇河架桥”的善于担当的智慧。善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维来观察和分析问题,不断地提升自身的综合素质和领导能力,做好改革发展稳定的各项工作,化解前进中的风险、矛盾和问题。 党和国家对广大干部争做改革先行者的宽容,对勇于探索前行的干部的激励,牢固树立起支持干事创业的大旗。广
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国童颜针项目创业计划书
- 中国激光诊断与治疗设备项目创业计划书
- 中国AUTOSAR软件项目创业计划书
- 中国可视电话电商项目创业计划书
- 中国高净值人群海外医疗项目创业计划书
- 中国5G无线网络切片项目创业计划书
- 乐理音程考试真题及答案
- 收集春节快乐的小故事
- 2025企业合同管理规范样本
- 2025合同纠纷案例:不良金融债权转让合同争议解析
- 回迁楼房买卖合同协议书
- 营业执照转让合同范本
- 劳务外包劳务合同范本
- Unit 5 Here and Now Section B 1a-1d 课件 2024-2025学年人教版七年级英语下册
- 文旅产业项目商业计划书
- 2025年公共财政与预算考试试卷及答案
- 国家开放大学2025年《创业基础》形考任务3答案
- SL631水利水电工程单元工程施工质量验收标准第1部分:土石方工程
- 最新四川省教师资格认定体检表
- 儿童手机设计报告
- 防眩板施工组织设计
评论
0/150
提交评论