某矿班前会标准.docx_第1页
某矿班前会标准.docx_第2页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某矿班前会标准特征码mdjrvyqucigilkbamolv 班前会在煤炭企业天天开,班班开,人人参加,是落实企业安全生产任务的重要环节,上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。目前。矿班前会虽然班班都在开,但形式和内容不统一,有些单位存在安排生产任务多、讲安全少;指责批评多、肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多、讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设,规范基层单位班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定某矿班前会标准(试行)。 一、班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强,企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量?明明白白,清清楚楚,激发职工的积极性和主动性。讲安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,通过一天学一题,一月一考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。二、班前会程序、班前签到。主讲人区队技术员以上干部或班长在班前会前,对当班职工进行点名签到,会议主持人点名前大家要正规坐好,点名时答“到”。、班前排查。在布置安排当班生产任务之前,要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色,看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅。这样既体现了区队领导对职工的关心、爱护,又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成任务的信心和决心。、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。讲安全,不仅要求区队干部讲,而且要求工人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;讲事故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。、讲培训。各区队根据矿总体安排和本单位的实际情况,确定月度培训计划和“每日一题”内容,给每个职工配备笔记本和笔,要求职工在主讲人讲解“每日一题”时,认真记录,边学边议。同时,讲解“每日一题”时,要紧密联系工作实际,由浅入深,由表及里,讲深讲透。讲完后,对工人掌握情况进行当场抽考提问,做到讲一题,就让工人理解一题,掌握一题,学以致用,铭刻心中。月末,根据全月所讲内容,利用周五安全活动日,组织职工进行考试,并作为职工安全业绩考核奖惩的依据,从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。、安全生产任务确认。班前会“三讲”完成后,主讲人要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认,职工对询问情况进行回答,每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时,各区队要指定专人在统一的班前会记录本上记录,确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。、安全宣誓。安全生产任务确认后,全体职工起立举起右拳面向“全家福”庄严宣誓:“爱国爱矿爱家庭,遵章遵纪遵规程”各单位可根据本单位实际确定誓词,从亲情上感化职工,使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性,领悟到搞好安全不仅是自己的事,更是对社会和家庭的责任。三、班前会准备、各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。、基层区队要有班前会备课本和班前会记录本,并按照要求认真备课、记录。要为每位职工配备班前会学习记录本和笔,记录本或学习材料由单位统一存放;要配备小黑板讲解每日一题。、各单位要结合实际,制定月度培训计划,设计好“每日一题”的培训内容,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,让职工真正做到“一年三百六十天,天天进步一点点”。月末最后一周周五安全活动时间组织一次考试,考试成绩在单位前名者奖励元,不及格者罚款元。四、班前会要求、班前会每天每班必须召开,召开时间由各区队根据自身工作特点自行确定,班前会主讲人必须由技术员以上干部或班长担任。、各单位要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要结合单位实际制定具体的实施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论