医疗技术人员考核标准

1 / 7 医疗技术人员考核标准 医疗技术人员考核标准 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励和督促工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，升为晋升、聘任、奖惩、解聘以及调整工资待遇提供依据，根据四川省事业单位工作人员考核暂行规定，结合我院实际，制定本办法。 一、考核的原则、内容和标准 1、考核坚持客观公正、民 重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。 2、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德 ，主要考核政治、思想表现和职业道德的表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力和运用发挥，业务技术提高和知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 3、考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。对表现较差，介于称职和不称职之间，难以确定等次的人员，予以告诫，期限为 3 至 6 个月。告诫期满有明显改进的，可定为称职等次；仍表现不好的，定位不称职等次。 4、新聘用的工作人员参加 考核，其中不足半年的不2 / 7 确定等次。 5、职员考核各等次的基本标准是： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，出勤率 100%；廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，团结协作好，科室协作满意度调查满意率达 98%以上；出色履行岗位职责，有创新，有合理化建议提出并被采纳，成绩突出。 称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，团结协作，能履行岗位职责，完成工作任务较好。 不称职：政治、业务素质较低，组织纪律较差，或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职，造成较大失误。 6、专业技术人员考核各等次的基本标准是： 优秀 : 正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，出勤率 100%，精通业务，工作勤奋，医疗质量好，无医疗事故及差错发生；服务态度好，无医德医风事件，经常受到病人点名表扬；勤奋学习，及时掌握国内外最新医学进展，参加业务学习率100%，考试成绩名列前茅；团结协作好，有改革创新精神，出色履行相应岗位职责 ，超额完成各项目标任务。 3 / 7 称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及医院 的各项规章制度；服从工作安排，遵守劳动纪律；熟悉业务，无医疗事故及差错发生，无医德医风事件及病诉；工作积极，团结协作，认真履行相应岗位职责，完成工作任务较好。 不称职：政治、业务素质较低，病人投诉在两次及以上；组织纪律较差，有无假不到、脱岗（两次及以上）、旷工及事假（ 30 天以上）现象；工作责任心不强，不能履行岗位职责或不能完成工作任务，有医疗事故或两次以上差错发生；不能按规定 取得相应职业资格者。 7、工人考核各等次的基本标准是： 优秀：政治思想表现好，模范遵守国家法律、法规和医院的各项规章制度，出勤率 100%；精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出；科室协作满意率达 98%以上。 称职：政治思想表现好，自觉遵守国家法律、法规和医院的各项规章制度；熟悉业务，工作积极，注重劳动安全，无责任事故；履行岗位职责，完成工作任务较好，无投诉发生。 不称职：组织纪律较差，有无 假不到、脱岗（两次及以上）、旷工及事假（ 30 天以上）现象；履行岗位职责差，4 / 7 不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成较大失误；或忽视劳动安全，违反工作或操作程序，造成严重事故。 8、年度考核严格坚持标准，结合实际。被确定为优秀等次的人数，一般控制在本单位工作总数的 10%，最多不超过 15%；职员、专业技术人员、工人可分别计算。 二、考核的组织与实施 1、医院设立年度考核小组： 组 长 :院长、党委书记 副组长：副院长 组 员：各职能部门负责人 考核办公室设在院人事科，日常事务由人事科负责。 2、考核分为平时考核和年度考核，年度考核以平时考核为基础。平时考核随时进行；年度考核在每年年末或翌年年初进行。 3、平时考核的内容及程序：履行岗位职责的情况，医疗质量及工作目标任务完成情况，临时交办事项办理情况，学习情况，医德医风和出勤情况，各职能部门在每月 5号前将上月考核情况报人事科。 4、年度考核的基本程序： （ 1）被考核人填写四川省事业单位工作人员年度考核登记表。 5 / 7 （ 2）考核以科室（所）为单位 ，成立以科室负责人为组长的 3 5 人的考核小组，每年 1 月 5 日至 10 日对上年度本科室工作人员进行考核。考核组在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出等次意见。 （ 3）院考核小组对科室提出的考核意见进行审核，确定考核等次。 （ 4）将考核结果以书面形式通知被考核人。 （ 5）将考核结果上报市卫生局及人事局审核备案。 （ 6）将年度考核登记表存入个人人事档案。 三、考核的结果及其使用 1、工作人员在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，按照下列 规定办理： （ 1）按照国家和省的有关规定正常晋升工资档次和发给年终一次性奖金。 （ 2）连续 3 年考核被确定为称职以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。 （ 3）专业技术人员年度考核被确定为称职以上等次的，具有晋升专业技术职务和续聘资格。 （ 4）工人年度考核被确定为称职以上等次的，作为确定或晋升技术等级（职务）的条件。 2、年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定6 / 7 处理： （ 1）当年考核被确定为不称职等次 的，停发年终一次性奖，予以批评教育。 （ 2）连续两年考核被确定为不称职等次的，根据不同情况，予以降职、调整工作、低聘或解聘。 （ 3）连续两年考核被确定为不称职等级，不服从组织安排，或重新安排后年度考核仍不称职的，予以解聘。 3、实行告诫的人员。待告诫期满，依据所定等次按（一）、（二）项的规定办理。 4、考核工作与评选活动、开展表彰奖励工作紧密结合，考核结果作为评选先进、表彰奖励的主要依据。 四、工作人员对年度考核结果如有异议。可以在接到考核结果通知日起 10 日 内向考核小组申请复核，考核小组在 10 日内提出复核意见，经单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核意见不