半成品仓库作业指导书

1 / 10 半成品仓库作业指导书 1目的 为了规范并加强仓库管理工作 ,规范成品的收发、储存等作业程序，不断完善仓储管理，特制定本程序。 2范围 适用于本公司成品仓库的管理。 3. 定义： 本公司成品仓库管理的物料。 4职责 储课： 产品仓负责对产成品的入库、出库、储存、盘点等管理工作。 务部：负责制定送货计划，呆滞成品报废确认与审核； 管部：负责部分成品入库工作，把控物料进出库 、储存过程中的品质管理 产制造部：成品入库工作。 5程序内容 库管理总原则 账一致原则。 进先出原则（即 类归一原则。 2 / 10 识清楚、面向通道原则。 货堆垛，小货上架原则。 列整齐，易于取放。 全原则。 品入库 1）经品管部成品检验员（ 检合格或经出厂检验员（ 检合格的产品方 可办理入库手续。未盖检验 “ 合格 ” 章的成品，成品仓库管 员有权拒绝入库。 2）糊盒车间、品管部成品检验车间指定专人负责成品入库工作，入库员将成品输入 到 将交接（入库）单打印出来和成品仓管员当面清点、交接清楚，交接双方均应在交接（入库）单上签名确认，一式三联（仓库联、计划联、留底联），成品仓管员在 行审核（糊盒入库员是没有审核权限）。 3）仓管员将产品入库归位，糊盒车间、品管部成品检验车间未经仓管员允许私自拉 货进去 并将通道堵住每次罚款 20 元 /次。 4）订单外的产品由仓管员另做手工帐（放在共享让所有人可见），订单外的产品上货 架库存并每月将库存三个月以上的产品列个清单交由部门经理处理。 3 / 10 库管理 项原则：一查询，二核对，三先出先进 , 四发料，五扣数。 品出库 1）订单库存超过 30 天的成品若要出货，成品仓库管员应事先通知品管部出厂检 验员重新执行出厂检验。 2）若是上批留下的尾数产品、次品，此批须一起出货 的，品管部接到生产工作单 或事务联络单应提前到成品仓库领取并重新检验。 3）成品仓库管 员根据业务部制定的送货计划查询并备好第二天要出货的产品。 4）成品仓管员凭权责人员签核的成品出库单发货给到成品仓库领货的送货员。 双方对产品防护和交付控制要到位。 5）成品仓管员应仔细核对成品出库单与实物，看清客户名称、品名、单号、数 量，确认无误后方可发货。 6）成品仓管员发料后应及时在 统中输入扣减的数量（发料的数量） 。必要时 做手工账并扣减数量。送货单一式三联（送货联、留底联、财务联）客户签收 4 / 10 后仓库及时送单。 7)订单产品库存超一个月，仓管员将清单列出来上报部门经理处理。 存产品出库 1）客户订单经业务部或工程部查询成品仓库库存，需在工单体现库存发货，糊盒 车间、品管部成品检验车间向仓库领库存产品。 2）成品仓管员将库存产品发料到领料部门并及时在手工帐上扣除。 3）糊盒车间、品管部成品检验车间检验包装好的产品按 程处理。 4）成品仓库出库按 程处理。 点中发现的呆滞物料处理 1）订单内成品库存超过 1 年的视为呆滞产品，订单外成品库存超 3 个月视为呆滞产 品。 2）仓库每月 28 日前须更新每月的呆滞物料清单及呆滞成品清单，报送给相 关部门人员签字确认（如：业务部、品管部、生产制造部、财务部），各部门特 别是业务对成品的呆滞物料提出后续客户是否会使用的情况后，由运营中心经 5 / 10 理根据各部门的意见提出报废申请交给总经理签字处理。 3）相关仓库管 员根据指示执行。 全管理 防安全 1）仓库管 员应遵守严禁烟火规定，并监督进入仓库的任何人员遵守该规定。 2）配足消防设施与消防器材，勤于点检与保养，确保设施与器材处于有效状。 3）仓库管 员应应学会使用灭火设施与器材，并积极参加公司组织的消防演习。 4）确保消防通道的畅通、消防设施与器材没有被物料遮挡。 5）化学品单独隔离存放，灯管应使用防爆灯管，包括开关等。应有醒目的禁烟禁火 标示，应备好沙子等泄露应急物资。 盗防损 1）仓管员暂时离开仓库，下班时，确保关门上锁，防止物料丢失。 2）做好防潮、防水、防晒、防蚊虫、防鼠、通风等工作。 3）物料搬运过程中，应轻拿轻放，应平稳，不得有6 / 10 物料翻到、撞伤、外包装刮擦破 损等现象。如果包装损伤仓管员自行包装或生产沟通重新包装。 4）成品物料叠放高度不得高于 ，叠放宽度不得超出 栈板界限。 6s” 管理 照公司 6s 管理制度执行。并做好以下几点工作。 类归一。相同物料应集中存放。 识应清楚，客户、品名、入库日期、数量，标识卡应朝通道，应方便阅读。 分库区库位，大货堆垛，小货上架。 列整齐，划定主通道和辅助通道，每板物料、每款物料都易于查找与取放。 交接（入库）单 产品标识卡 品质异常改善通知单 送货计划 成品出库单 呆滞成品清单 呆滞物料清单 7 / 10 1 目的 为了做好仓储成品的标识、出入库、贮存等工作的安全作业，防护财产、人身、环境的安全，仓库岗位人员应按照本作业指导书进行操作。 2 范围 适用于深圳彩虹环保建材科技有限公司技术生产中心成品仓库的日常安全操作。 3 职责 务员负责成品入库、保管、出库的安全操作。 库主管负责安全入库，组织仓务员做好仓 库安全工作。 运部经理负责仓库安全作业的检查、监督。 4 方法与步骤 库 库人员对入库的成品首先检查包装、标识，以及成品检验报告单，对包装不完好、没有质量管理部签发合格证的成品，不得办理入库手续。 生产基地制定的合理库存控制入库 ,对超出计划的生产量予以拒收入库。 退货产品，需更换包装重新入库的，要严格按照质管部的判定结果办理相关手续。 全贮存与防护 8 / 10 类存放：成品按防火程度甲类、乙类、丙类；在存放时，不同类别分开存放。 风 管员每天上班时打开门、窗、排气扇，下班按时关闭。 管员保持疏散、消防通道畅通，消防栓斜线区无物品堵塞。 管员每天检查安全门开启状况，保证开关顺畅。 距 库主管组织人员把成品堆放整齐，分类、分堆储存，每堆占地面积小于 100 平方米， 与堆间距不小于 1 米，堆与内墙间距不 小于 ，堆与顶（梁）、柱间距不小于 ，灯与垂直下方与物品水平间距不小于 ，主通道宽度不小于 2 米。 放与防护 置明显的区域、质量状态的标识，悬挂固定的标识牌，甲类整齐存放于干燥、阴凉、通风的地方。 现暴风、暴雨天气连续半个小时以上，仓库主管组织人员执勤防范。 库主管雨汛时，组织人员清量排水沟杂物，9 / 10 防止产品受潮。 生泄漏时，仓库人员用胶手套 、碎布清除泄漏物，产生的危险废弃物收集到专用桶中。 它安全防护操作参见 系三级文件。 全检查 天上班前，仓库主管组织人员检查电路系统、通风系统、危险化学品无泄漏的安全状况，并填写仓库物品储存状况登记表。 库主管每周组织人员下班后按仓储安全检查表进行检查，排除安全隐患，发现问题及时上报区域负责人处理；每次检查表由检查人与区域负责人签名确认。 库 库 人员依据销售部门制定，财务部审核的送货单或经财务审批的手写送货单，按先进先出的原则发货，办理交接手续。 库人员要按照送