2011年香格里拉安康杯总结.doc

2011年香格里拉供应站“安康杯”活动开展情况总结2011年，香格里拉供应站认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，以开展“制度落实年”为契机，加大规章制度的执行力，强化安全管理，狠反“三违”，积极组织实施群众性安康工程，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全教育培训等为内容的“安康杯”活动。通过开展“安康杯”活动，切实提高了职工安全健康意识和自我保护能力，为构建和谐供应站打下坚实基础。目前，香格里拉供应站人员思想稳定，设施设备运行正常，高峰日加油量已达到37.7吨，创历史新高，无任何不安全情况，总体安全态势较好。1. 完善安全规章制度和安全管理体系。香格里拉供应站结合工作实际，以开展“制度落实年”为契机，认真组织辨识危险源，评价危险等级，采取管控措施。结合“三基”工作，落实以岗位责任制为中心的各项基础工作，切实将绩效与业绩挂钩，把各项工作指标层层分解，逐级落实，完善规章制度，完善和改进绩效考核体系，提高安全管理水平。在原有的基础上补充辨识了“第三平台爬梯无防护栏杆，存在人员高处坠落风险”、 “消防管道低点排水阀安装较隐蔽，冬季前排水不便找到并有效操作”和“油车出大门时，右侧视线被水泵房遮挡，观察不到右边来的车辆，易发生交通事故”等31项危险源，补充修订香格里拉供应站安全供油服务策划、香格里拉供应站“三违”处罚实施细则香格里拉供应站2011年绩效考核承包责任书和月度工作业绩量化考核表以及协助公司安技部修订完善供应站作业记录名称、记录编号、记录格式、规范记录填写等73项，很好完善了供应站安全规章和安全管理体系文件。2. 强化供应站规范化管理，狠反“三违”。供应站在辨识危险源和对照供应站规范化管理手册的基础上，更新补充了“罐区管道泄压提示牌、消防低点放水提示牌、公路边油车出入提示牌、高峰作业量柱状图、生产公告栏”等流程图、各类标识、提示牌等20项，145件，并将库区原有警语警告牌全部按实际要求调整位置或加固支撑桩、架21块。拟定实施香格里拉供应站“三违”处罚实施细则，供应站经理早中晚不定期跟班飞机加油作业和日常生产作业。加强制度执行的过程控制，切实保证制度和流程在实际操作中的规范执行，坚决做到执行落实不走样、不变形，严格监督检查狠反“三违”。2011年4月3日，检查中发现，地油站个别职工在罐区卸油作业中接听手机。对其进行了严肃批评教育，提出扣发当月奖金的处理意见。3.加强隐患治理，提高设施设备完好率。认真完成了有限公司安全审计提出的7个整改项和两个建议项，以及云南公司3次安全检查提出的所有隐患整改项，做到了整改不走样、整改举一反三、整改不留死角。供应站还结合自身的工作实际和特点，维修改造了高架罐管道工艺、过滤器油品质量检查装置和呆德曼控制由气控改为电控等。大力提倡自己动手，丰衣足食的理念，油车打黄油、换门锁、座套、装电喇叭、气压表等全部自己动手解决，基本实现了油库加油设备小故障不出站，自己动手维修，提高了油库设备完好率。生产工作之余，供应站职工还自己切割、打磨、烧焊，制作安装了加油接头架、油样瓶架、杂物货架和碗碟柜等，既锻炼了队伍又改善了工作和生活条件。4.开展综合业务培训，提高职工综合素质。2011年，香格里拉供应站结合安全生产“对标”、“达标”活动和争先创优活动，以业务培训、岗位练兵和换季工作相结合的方式，开展综合业务培训工作。根据供应站人员情况和工作实际，结合香格里拉机场春冬季航班相对少的特点，采取每人轮流一讲的形式，每周五举办综合业务培训，职工分配到讲课的内容和任务后，自行查阅资料、认真备课；完全以实际出发，讲课不拘泥于形式，有时围坐在一起，有时围站在黑板前，更有时站在设备跟前，互相学习，互相探讨，秩序井然、讨论热烈。主要讲解熟悉供应站设施设备规格型号和及其技术参数的知识、油料营运全过程中损耗的计算和如何减少损耗的知识、加油车日常检查维护保养的知识和推荐朗读优秀管理、为人处事的文章以及简单的着装礼仪和接听电话礼仪等知识。职工备课和讲课兴致都很高，效果非常明显。 5. 结合岗位练兵，全面深入开展换季工作。香格里拉供应站早布置、巧安排，以业务培训、岗位练兵和换季工作相结合的方式，全面、深入、细化地开展换季工作。香格里拉昼夜温差大，所有设施设备长期处于高寒的自然环境，维护和保养任务非常艰巨。为了安全、及时、有效地完成加油任务和如期保质保量完成换季工作，香格里拉供应站全体员工克服高寒地区的低温天气，团结协作，鼓足干劲，在保障日常加油任务的同时，全面摸清掌握设施设备的运行状况，提前拟定周密的换季工作计划，细化工作任务，明确分工。主要开展了油罐、过滤分离器清洗检查、库区内外排水系统的清理疏通和消防管道和输油管道隐患排查，包括配电设备、阀门、阻火器呼吸阀、闭路取样器和应急器材，等横向到边，纵向到底，不留死角，所有设施设备器材都得到清理检查和保养；每台设备，特别是加油车严格按换季保养内容进行全面的维护、保养，确保加油车辆性能完好；对电动机、防雷、防静电接地等电器设备进行全面的检查测试，并请当地有资质的检测单位对防雷、防静电进行了检测，出具检测合格报告，保持设备完好率达100。换季工作主要突出了换季工作中实现岗位练兵、在换季工作中结合安全生产“对标”、“达标”活动和在换季工作中开展争先创优活动的特点，并且以换季工作为契机开展新员工岗前业务培训，实现了换季工作和岗位练兵、“对标”、“达标”、“ 争先创优”和业务培训的多重丰收。6.开展应急救援演练，提高应急技战水平。香格里拉供应站结合自身安全生产工作特点，认真开展应急救援演练。主要演练了停电发不出油的应急预案、机坪油车故障应急预案和油车库卷帘门打不开应急预案等。还配合香格里拉县消防大队举行了油库着火消防大演练。6月17日，为深入开展安全生产月和落实应急演练周活动要求，香格里拉供应站与迪庆香格里拉机场消防精心组织了一场联合消防演练。模拟1号油罐遭雷击起火爆炸，扑救防火堤内油料火灾。此次联合消防演练，主要检验和评审供应站火灾爆炸事故专项应急预案、机场消防接警后消防车通过214国道到达油库的时间、即将到期的氺成膜泡沫液发泡效能以及油库现有消防设施和外援消防车的接合联动情况。演练中，香格里拉供应站和机场消防队全体参战人员出动迅速，跑位准确，操作熟练，配合默契，圆满完成了演练方案所有演练科目动作。展现了召之即来、来之能战的职业素养，特别是与机场消防队接合联动演练，更加贴近实战，达到了预期效果。联合消防演练，既锻炼和提高了供应站的应急实战水平，又增强了供应站和机场外援消防的协同配合能力，并且进一步将“安全责任，重在落实”的安全生产月主题深入到广大员工中。7.重视职业健康，扩大“关爱工程”受益面。2011年，香格里拉供应站以人为本，关心职工，大力解决职工工作和生活存在的实际困难，申请公司解决了4台取暖空调、1台生活用水净化器。根据公司要求深入开展职工健康体检，并建立健康档案；今年以来，供应站在开展“冬送温暖、夏送凉爽”及“扶危帮困”等工作基础上，深入开展“关爱工程”活动，自筹费用组建职工游泳爱好小组，结合工作情况，不定期开展游泳健身活动，有时还邀请职工家属一起参加游泳健身活动。8月15中秋节，供应站将自己饲养的生态鸡分发给每个职工家庭两只，深受职工家属的拥护和好评。国亲节前夕，为了进一步丰富供应站干部职工生活，供应站在公司的大力支持下，因地制宜在原有的混泥土空地上，由员工自己动手，自己搭建了半场篮球架。这是香格里拉供应站成立以来搭建的第一个篮球架，也是云南公司首个供应站篮球架。落成当日，供应站与友邻单位举行了半场篮球友谊赛。虽然只是即兴的娱乐联谊赛，但双方参赛队员都非常投入，积极拼抢，你两分、我三分，你追我赶，队员一个个像高原牦牛，神采飞扬。场上场下不时叫喊声、欢笑声、鼓掌声此起彼伏。每个人脸上都洋溢着愉快的笑容，在晚霞的映照下熠熠生辉。通过比赛，双方增进了认识了解，巩固了团结友谊，在同一片工作区域内，为共建安全、和谐、互助的工作氛围打下了坚实基础。这个篮球场的建立从一个小侧面体现了供应站“为民服务创先争优”活动，大力实施“关爱工程”的重要举措。也是云南公司党委以推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织建设为目标任务，深入开展“为民服务创先争优”活动，大力实施“关爱工程”，进一步为艰苦和边远地区供应站员工解决实际困难，为员工办好事、办实事。回顾2011年“安康杯”活动，香格里拉供应站结合工作实际，力所能及的开展了别开生面的、生动活泼的、具有实际意义的一系列活动，特别深化了 “安康杯” “抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的活动竞赛主题，取得了一些职工喜闻乐见的实惠。但是，我们也深知，格里拉供应站至今已投产使用了7、8年，各类油库设施设备