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文档简介

1 / 3 卫生室绩效考核的方法 卫生室绩效考核的方法 为了加强对全镇乡村医生的管理，调动广大村医的工作积极性，确保广大群众享有基本卫生保健服务需求，不断提高农民群众的健康水平和生活质量，特制定本实施办法。 一、指导思想 村卫生室绩效考核，促使村卫生室更好地发挥所承担的基本卫生保健和常见病初级诊治的服务功能，为广大农民提供最直接的公共卫生和基本医疗服务。 二、工作目标 按照客观、公正、公平、公开和奖优罚劣的原则进行绩效考核，以理顺管理体制、规范服务行为、提高技术水平，充 分发挥村卫生室在农村卫生工作中的基础作用。具体目标是： (一 )做到六统一两独立：对所属辖区内村卫生室的建设、行政、人员、业务、财务、药品 (包括采购 )统一管理，核算及责任独立。 (二 )实现一个转变：村卫生室的工作重点由基本医疗向提供公共卫生服务转变。 (三 )达到一个目的：以维护农民健康权益为中心，为广大农民群众提供安全、有效、便捷、质优的服务，不断提高农村群众的健康水平。 2 / 3 三、考核内容及办法 (一 )考核内容：主要包括妇幼保健、计划免疫、基本医疗、合理使用基本药 物药、健康教育、传染病管理、农合兑付、群众满意度调查等内容。 (二 )考核办法 1、程序：社区卫生服务中心依照城西村卫生室考核实施细则具体实施对辖区内村卫生室的考核工作并确认考核结果。 2、方法： (1)查阅资料。查阅村卫生室的相关报表、工作记录、处方、门诊登记和相关医疗文书等。 (2)现场查看。查看村卫生室的内部设置和诊疗服务等情况。 (3)走访群众。调查不少于 10 户农民， 了解群众对村医服务的满意度。 (4)计算绩效值。按照 城西村卫生室考核实施细则评分并计算绩效值，绩效值总分为 100 分。 (5)时间：村卫生室每年考核 2 次，分别在 6 月和 12月份进行。 四、考核结果 考核结果分为四级，综合分值 85 分以上的为优秀 ;75 84分的为良好 ;60 74分的为合格 ;60分以下的为不合格。 3 / 3 五、考核奖惩。对考核得分 85 分以上的村卫生室发100%的补助费，并给予一定奖励 ;考核得分 75发 100%的补助费，并给予适当奖励 ;考核得分 60发 100%的补助费，不予奖励 ;考核得分 60 分以下的只发 60%的补助费，给予
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