卫生工作目标管理制度

1 / 4 卫生工作目标管理制度 卫生工作目标管理制度 一、完善作业质量检查网络 市环卫局成立以局长为组长的 “ 三清 ” 质量考核小组，组织、实施市区环境卫生作业考核评价工作。区环卫局设置质量检查科室，实施所辖区域环境卫生作业质量检查、督导、考核工作。区环卫站、区公厕管理站组织环境卫生作业日常检查督导工作，管理街道清扫保洁、垃圾清运、公厕管理质量检查员队伍。形成从市局、区局、各站到质量检查员四个层面、覆盖环卫作业全过程的作业质量检查网络。 二、实行目标责任制管理 市局负责对两区环卫专 业队伍不同时段 “ 三清 ” 工作质量实行宏观考核评价，每月 2 4 次 ,月底根据日常检查结果、区上报自查结果和居民投诉 ,对区环境卫生作业做出全面综合评价，并负责评选两区环卫作业 “ 争先创优 ” 样板；区局负责对辖区环卫作业质量实行全面检查、督导、考核，每周不少于 2 次，每次检查要有影像记录，并负责初选、推荐 “ 争先创优 ” 样板；区环卫站负责全面组织辖区街道清扫保洁、垃圾清运工作，每周不少于 3 次全面检查，区厕管站负责全面组织辖区环卫管理公共厕所清掏、保洁工作，每周不少于 3 次全面检查；街道清扫、垃圾清运、公厕管理质量检查员分段或分片 包干，负责每天跟踪检查作业质量 ,纠正违规操作，排查安全隐患。 2 / 4 质量检查员实行系统内公开选拔和聘任制。由区环卫站、区公厕管理站在本系统内公开选拔质量检查员 ,聘任期一年，并签订聘用合同。根据质量检查员全年工作业绩和考核情况可续聘或解聘。 市环卫局与两区环卫局、区环卫局与环卫站和厕管站、区环卫站和厕管站与各队、区环卫站和厕管站与质量检查员、区环卫站清扫队与各清扫作业班组、区环卫站清运队与垃圾收集站管理人员和驾驶员、区厕管站与公厕管理人员、区厕管站与清掏人员和驾驶员分别签订环境卫生目标管理责任书 ，分清职责、细化标准、明确责任，落实到人。 三、健全作业质量检查制度 市环卫局按照街道清扫保洁、生活垃圾清运和收集站管理、公厕管理业务考核标准进行宏观检查，每次检查现场录像，当场填写质量检查登记卡，并按照清扫、清运、清掏三项考核内容实行百分制分别打出分数。 两区环卫局、环卫站、厕管站要制定相应的检查、考核制度和办法，切实加强对辖区环境卫生工作的督导检查，充分发挥质量检查员的作用；质量检查员要做到四个到位：一是责任到位，每一个质量检查员责任要明确，管 理范围要明确，基本情况要清楚；二是纠错到位，及时发现一线作业时间、人员到岗、作业质量存在的问题，及时纠正；三是记录到位，实行检查登记卡制度，登记卡应明确检查时间、内3 / 4 容、问题以及问题解决结果等；四是反馈到位，清扫、清运、公厕管理质量检查登记卡要每天及时反馈到所属站。形成从市局、区局、站、质量检查员逐级评价考核，层层检查评比的质量检查机制。 四、建立乱倒垃圾清理快速反应机制 市环卫局渣土管理处负责每日巡回清理迎宾大道、渤海路（迎宾大道 清池北大道）两侧建筑垃圾和生活垃圾；两区环卫站垃圾清理快 速反应队伍负责每日巡回清理各自辖区内乱倒垃圾；区公厕管理站负责清理所管公共厕所周围乱倒垃圾。并严格按照规定的时限清理完毕。乱倒垃圾清理工作纳入两区环卫作业考核目标。 五、加强环卫车辆、设施、设备管理 两区环卫站、公厕管理站要设专人专门负责垃圾收集站设备、垃圾清运车、道路清扫车、公厕清掏吸污车、水冲式公厕供水和排水设施以及其它环卫专用车辆的管理，制定环卫专用车辆、设施、设备管理制度，每年组织不少于两次安全生产和专项技能培训，在不同季节、不同气候组织操作技能竞赛，提高操作人员的安全意识和工作 技能，确保环卫车辆、设备安全生产无事故。 六、完善质量检查和奖罚措施 街道清扫重点检查人行便道、墙根、树坑、路缘石、非机动车道、绿化带、果皮箱等；生活垃圾清运抽查垃圾集4 / 4 装箱、生活垃圾收集站和清运车辆；公厕管理抽查一类公厕、三类水厕、旱厕和清掏吸污车辆。每次检查，现场拍照，直接扣分。 对同一路段、同一垃圾收集站、同一公厕、同一垃圾或粪便运输车辆连续两次或多次出现同一性质问题，加倍