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文档简介
*市医疗卫生服务体系建设项目自 查 报 告2010年以来,我市中央补助投资医疗卫生服务体系建设项目分别为:*市卫生监督所建设项目、*市120急救指挥中心建设项目、*市王召卫生院、*市王曲卫生院、*市紫陵卫生院、*市山王庄卫生院、*市西向卫生院、*市崇义卫生院等建设项目。一、项目建设情况(一)、我市2011年建设项目两家,分别为*市120急救中心、*市卫生监督所。1、*市120急救指挥中心新建业务用房及设备购置,建设规模580平方米,总投资266万元,其中:业务用房总投资145万元,中央87万元、省17.4万元、地方配套40.6万元,设备购置总投资121万元,中央投资52万元、省投资20.7万元、地方配套48.3万元。2、*市卫生监督所新建业务楼,建设规模1400平方米,总投资280万元,其中:中央投资200万元,省级24万元地方配套56万元。根据河南省卫生厅关于加强县级卫生监督机构120急救指挥中心等项目建设的指导意见(豫卫规财2011170号)文件精神,按照在严格执行中央投资卫生监督、120急救指挥项目建设的标准上,集约利用土地,发挥土地等资源的利用效益;在满足各类公共卫生机构基本功能需要的基础上,通过统一规划、整体设计、合并建设,集中设置县级公共卫生服务平台,实现公共服务后勤保障设施共建共享共用,发挥集聚融合效应,为县域群众提供及时、便捷的卫生服务的前提下,我市已将*市监督体系建设项目、*市120急救指挥中心建设项目、*市卫生学校培训基地及卫生信息中心、*市新型农村合作医疗管理办公室、*市沁园社区服务中心等项目合并建设成*市公共卫生综合服务楼。公共卫生综合服务楼建设项目拟建设总面积7358.83平方米,预计总投资1472万元,其中:中央投资287万元、省级41.4万元、地方配套1143.6万元。2013年8月30日挂网招标,2013年10月23日开标,河南中瑞建设工程有限公司中标。目前项目建设进度:公共卫生综合服务楼已封顶,正在进行内部建设。(二)、2012年我市建设项目单位5家,*市王召卫生院、*市西向卫生院、*市王曲卫生院、*市山王庄卫生院、*市紫陵卫生院。1、王召卫生院建设项目为新建医技、病房综合楼,原计划建设规模1100平方米,总投资165万元,其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套55.25万元。现建设规模为 2147.6 平方米,总投资389万元,其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套279.25万元,2013年5 月 17日招标,河南省蒲业建筑安装有限公司中标,于2013年6 月 20 日开工。目前项目建设进度:已完工,已完成投资100%。2、王曲卫生院建设项目为新建门诊、病房综合楼,计划建设规模1385平方米,总投资165万元,其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套55.25万元。2013年7月18日招标,*市联盟建安工程有限公司中标,2013年9月20日开工。目前建设进度为:已完工,已完成投资100%。3、紫陵卫生院建设项目为新建医技楼、改造业务用房。计划建设规模1450平方米,总投资165万元,其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套55.25万元。2013年9月1日招标,*市联盟建安工程有限公司中标,2013年10月5日开工。目前项目建设进度:已完工,已完成投资100%。4、山王庄卫生院建设项目为新建公共卫生服务综合楼,建设规模1100平方米。总投资165万元,其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套55.25万元。2013年11月6日公开招标,*市联盟建安工程有限公司中标。2013年12月5日开工,目前项目建设进度:已完工,已完成投资100%。5、西向卫生院建设项目为新建公共卫生服务综合楼,计划建设规模1100平方米。总投资165万元,其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套55.25万元。2013年11月20日公开招标,河南省蒲业建筑安装有限公司中标,2013年12月5日开工。目前项目建设进度:已完工,已完成投资100%。(三)、2013年建设项目:崇义卫生院。崇义卫生院建设项目为改扩建公共卫生服务综合楼,计划建设规模1404平方米,总投资147万元。其中:中央投资100万元、省投资9.75万元、地方配套37.25万元。2013年11月6日公开招标,*市联盟建安有限公司中标。2013年12月5日开工。目前项目建设进度:已完工,已完成投资100%。(4) 、2014年建设项目:常平卫生院。 常平卫生院建设项目为改扩建病房楼、门诊楼及供水、配电房建设,计划建设规模1430平方米,总投资150万元。其中:中央投资90万元、地方配套60万元。2015年3月17日挂网招标。 二、具体做法及取得成效1、财务管理与资金使用资金到到位后采取封闭运行模式,严格按照专项资金管理办法和*市财政性基本建设专项资金管理办法的要求严格把关、从严控制,在资金拔付上制定了有关部门会签的严控程序,首先由施工单位填写资金申请表及项目实施总体情况,其次是项目单位签署项目实施意见,监理部门严把质量关,项目主管部门、发改委和财政部门经过现场考查签署意见后方可支付.保证了项目的顺利实施,有效地杜绝了资金的套取、挤占、截留、挪用、滞留等违规现象,充分发挥了中央资金的投资效益。2、质量管理方面施工现场工程质量保证体系由项目经理负责,在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。结合工程的范围、特点,以及项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证体系,确保了工程进度及工程质量。3、安全管理方面把安全生产施工放在首位,建立了以项目经理为首,由生产经理、安全员、技术负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。特殊工种做到持证上岗。安全管理制度和安全预防措施健全,杜绝了安全事故发生。三、存在问题及下一步打算1、项目前期投入不足,导致部分项目前期工作不够扎实,达不到项目报批的深度要求,影响了投资项目的及时审批和实施。积极主导项目单位转变思想,加
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