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文档简介
5S管理奖惩罚制度项目检查内容责任人考核办法总体要求1、建筑外部(产房外墙、围墙、栅栏)应整洁无破损。王柏松每次10元2、牌匾悬挂符合哈飞汽车CI标准,表面无破损,灯箱照明正常。王柏松每次10元3、建筑大门内外无防碍通行的障碍物。王柏松每次10元4、服务车符合哈飞汽车CI标准,车况良好、卫生清洁。王柏松每次10元内部管理1、检查内部“5S”管理制度:岗位责任制度和奖惩制度。王柏松每次10元2、实施“5S”管理周检查记录。王柏松每次10元3、员工统一着装。接待员、结算员应佩戴胸卡。王柏青每次10元4、接待员应站姿标准,业务员应座姿得体,所有员工不能在休息室外聚集说笑或趴卧。王柏青每次10元5、悬挂张贴哈飞最新牌宣传图画、吊旗、条幅。不得张贴与哈飞汽车无关的宣传图画。王柏青每次10元接待室(厅)1、墙壁、门窗清洁,无破损。地面光整清洁,无纸屑、烟蒂等污物,无堆放的杂物。室内空气清新,无异味。王柏青每次10元2、形象墙、接待台符合哈飞汽车CI标准清洁无破损;接待台无灰尘污清、无多余杂物。桌牌、桌旗清洁无破损摆放符合指定位置要求。王柏青每次10元3、各种张贴图、画、表、展板张贴整齐无破损,表面清洁。王柏青每次10元休息室(厅)1、墙壁、门窗清洁,无破损。地面光整清洁,无纸屑、烟蒂等污物,无堆放的杂物。室内空气清新,无异味。王柏青每次10元2、休息沙发、桌奇无破损摆放整齐、无污渍灰尘。王柏青每次10元3、粘贴画、监督看板张贴悬挂完整无破损,无灰尘污渍。王柏青每次10元4、娱乐休闲电器设备使用正常,柜、桌无污渍灰尘。王柏青每次10元5、空调、风扇、饮水机(不可断水)设备使用正常,清洁无污渍。王柏青每次10元6、报刊架上报刊杂志摆放整齐,桌椅上不能摆放无人阅读刊物,报刊应按日期及时更换。王柏青每次10元配件库房1、墙壁、门窗清洁,无破损。地面光整清洁,无纸屑、烟蒂等污物,无堆放的杂物。吕 燕每次10元2、配件架摆放合理,表面无灰尘污渍。配件应每项都有标签。并做防污、防锈、防破损。吕 燕每次10元3、三包旧件与新件隔离,每件都有故障卡并分类摆放。吕 燕每次5元维修车间1、墙壁、门窗清洁,无破损。地面光整清洁,无纸屑、烟蒂等污物,无堆放的杂物。郭云武每次10元2、维修设备、辅助工具标识清晰摆放有序。郭云武每次10元3、吊旗、条幅清洁无破损,悬挂整齐;张贴画清洁无破损,张贴整齐。郭云武每次10元4、维修时应保证:“三不落车”(维修工具、维修配件、辅助用品不能直接放在在修车上)、“四不落地”(维修工具、维修油液、维修配件、维修杂物不落地)、“五清洁”(工具清洁、配件清洁、车辆清洁、着装整洁、地面清洁)。郭云武每次20元5、维修排放出的油、液应用容器接装,并设有废油、液专用回收容器。废油、液应定期处理且处理方式卫生环保。郭云武每次10元6、维修车间办公室墙壁、门窗应清洁,无破损。地面清洁,无油渍、纸屑垃圾等污物,无堆放的杂物。郭云武每次10元各办公室1、墙壁、门窗应清洁,无破损。地面光整清洁,无油渍、纸屑垃圾等污物,无堆放的杂物。王柏松每次10元2、办公室标志牌安装统一,表面清洁。王柏松每次10元3、各种张贴图、画张贴整齐清洁。王柏松每次10元4、桌椅、文件柜摆放整齐,办公桌面整齐无灰尘。王柏松每次10元洗手间1、墙壁、门窗应清洁,无破损。地面光整清洁,无油渍、纸屑垃圾等污物。王柏青每次10元2、室内无异味。王柏青每次10元3、洁具、厕具清洁。王柏青每次10元注意:每天副组长对各
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