反三违总结

1 / 5 反三违总结 反三违总结 反三违工作总结 通报了本次反 “ 三违 ” 活动中的三违人员，分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。 实现安全生产，不仅要受到物的因素、环境因素的制约，更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中，人的 “ 三违 ” 行为导致的事故占 90%以上，所以必须重视提高每一位职工的安全素质，积极探索职工安全心理规律，由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反 “ 三违 ” 活动，我们就三违人员进行了亮相、当面交谈，家属感化等了解了他们的思想认识和心理状 态。 我矿从柳林县煤炭局部署反 “ 三违 ” 专项整治活动以后，矿级领导高度重视，迅速行动，严格落实，把反 “ 三违 ” 工作作为当前矿井工作的重中之重，全矿上下掀起了反“ 三违 ” 的高 争在一段时间的集中治理基础上，使“ 三违 ” 顽症得到明显遏制，逐步把 “ 三违 ” 控制在较少范围之内。 一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻 “ 三违 ” 治理工作部署和指示精神，形成了 “ 三违 ” 治理的浓厚氛围。 接到柳林县煤矿反 “ 三违 ” 专项整治以后，矿立即在5月 10日召开由副矿长和科队长组成的反 “ 三违 ” 专项整治动员大会，并安排 各科队全面组织职工学习，在矿内醒目的2 / 5 地方张贴横幅和标语，井口大屏幕全文滚动播放；矿领导在每天调度会上重点传达精神，反复强调反 “ 三违 ” 活动的各项要求；对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，矿领导和科队领导下井均对反 “ 三违 ” 工作有明确要求，凡能及时制止三违人员并给予处分的，公司均给予重奖，凡不认真落实反 “ 三违 ” ，不制止也不抓三违的均给予重罚。在下井过程中必须统一了思想，又收集了大量的金点子，为 “ 三违 ” 治理方案的出台和实施奠定了思想基础。 二、集思广益，认真制 订了 “ 三违 ” 治理实施细则。 在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，（更多精彩文章来自 “ 秘书不求人 ” ）制订了夹河煤矿 “ 三违 ” 治理实施细则。实施细则的主要特点体现在以下几个方面： 一是明确了 “ 三违 ” 治理的原则、理念和目标。五个原则：以人为本，依法治理；保障安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。四个理念：违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现 “ 三违 ” 不制止就是见死不救；对 “ 三违 ” 治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反 “ 三违 ”的干部受尊重 ，消极反 “ 三违 ” 的干部不称职；对 “ 三违 ”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标： “ 三违 ” 人员的安全意识有明确提高，杜绝重复违章现象和习惯性 “ 三违 ”3 / 5 行为；广大职工对 “ 三违 ” 治理的自觉行动有明显进步；“ 三违 ” 人数有较大幅度下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故，最终实现矿井长治久安。 二是强调了 “ 三违 ” 的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理 水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“ 三违 ” 。 三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理 “ 三违 ” 。、建立了 “ 三违 ” 制衡机制。形成工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督，相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权，现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权，凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工举报 “ 三违 ” ，设置 “ 三违 ” 举报箱和举报电话。、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不 留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓 “ 三违 ” 。各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓 “ 三违 ” 纳入考核。、层层分解了抓 “ 三违 ” 指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于个，生产线矿领导每人每月不低于个，有外出创业任务的矿领导按在矿时间累4 / 5 计每天一个指标考核。其他管理干部抓 “ 三违 ” 工作也都明确指标，严格考核。、规范了 “ 三违 ” 的追查分析。除严格执行集团公司号文件要求以外，对因违章造成事故的，由矿长组织，分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加，运 用系统追问或刨根法在全矿进行公开追查。未造成事故的一般 “ 三违 ” 在安监部追查，未造成事故的严重 “ 三违 ” 在责任单位追查，发生事故的 “ 三违 ” 在全矿公开追查。、三违 ” 人员必须过 “ 十关 ” 。即：追查分析关，自我反省关，集中学习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政处罚关，张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。、严格考核 “ 三违 ” 指标。完成月度反 “ 三违 ”指标，对其按每人次元进行嘉奖，每超欠一个指标，对等奖罚元。每抓一个严重 “ 三违 ” ，对其嘉奖元。如单位反 “ 三违 ” 指标未完成，而机关部室在其生产区域抓到 “ 三违 ” 时，则对未完成指标的单位党政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下生产现场抓到 “ 三违 ” 时，当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加 “ 三违 ” 座谈分析，并给予 “ 三违 ” 人员同等标准的处罚。 三、领导带