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文档简介

关于落实2013年度企业安全生产主体责任活动实施方案为进一步落实企业安全生产主体责任,提高本企业安全生产管理水平. 夯实安全工作基础,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。结合我公司实际情况,特制定本实施方案。一、 指导思想以科学发展观为统领,安全生产法、危险化学品管理条例为指针,“质量和安全年” 活动为主题,牢固确立“安全第一、预防为主、综合治理” 的宗旨,进一步夯实安全管理基础工作,强化企业安全生产主体责任意识,改善安全生产条件,促进企业实现又好又快安全发展。二、 组织领导公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。组 长:卞光松(总经理)副组长:靳公平(生产副总)、卞超凡(安管部部长)成 员:刘国慧(综合办主任)、赵端正(生产部部长) 高军元(技术部部长)、张广修(研发部部长) 李宏胜(供应部部长)、鲁庆国(财务部部长)公司领导工作小组办公室设安全管理部。主 任:卞超凡(兼)副主任:赵端正、柴安宾成 员:张俊峰(安管部副部长)、张 峰(技术部副部长)尹新行(一车间主任)、陈连正(二车间主任) 薛峰选(一车间带班长)、魏全家(一车间带班长) 李志军(二车间带班长)、何基建(二车间带班长) 胡长坡(安全监督员)、毛克发(安全监督员)三、 工作目标通过开展落实企业安全生产主体责任活动,是各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任,特别是企业在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、应急管理和行业特殊要求“十个方面” 的责任得到有效落实。四、实施步骤1、宣传发动和自我评定。充分运用各种形式,宣传“落实企业安全生产主体责任活动” 的目的意义、内容、目标和评定考核标准,动员广大干部、员工积极参与,在全面提高认识的基础上,认真对照级别评定标准,有组织、有计划地开展自查自评。公司各职能部门、科室、车间、班组要按各自的岗位职责安全要求,结合年初各岗位签订的安全生产责任状要求和结合ISO质量管理体系内审,扎实、有秩地做好自查自评工作。在自查自评中要求:把问题想得严重一点,隐患考虑得大一点,措施制定得细一点,各自的岗位责任更明确一点。2、复查整改根据公司实际,在对具体部门、岗位的自查自评考核中做到,定人定位限期整改。同时,对企业安全生产级别实行动态跟踪管理,及时调整安全级别,做到:警钟长鸣、决不松懈。公司“活动” 领导小组、安全管理部应分片包干、深入生产第一线,对自查自评过程中发现的安全隐患、薄弱环节,进行整理归类,书面材料逐级上报。3、考核验收从2013年3月开始,公司“活动” 领导小组、安全管理部在组织公司内部考核验收的基础上,接受各级政府、部门的正式考核验收。通过开展落实企业安全生产主体责任活动,在不断提高主体责任意识的基础上,公司建立、健全完善安全生产管理体系和责任体系,安全生产状况明显好转,确保实现年度下达的安全生产目标任务,杜绝事故发生。五、工作要求1、加强领导,认真组织。落实企业安全生产主体责任活动,是一项系统工程。安全生产管理,必须是持续性的工作,要始终站在科学发展、安全发展的战略高度,充分认识开展“活动”的重要性和紧迫性。统一思想、提高认识,按照省、市、区的有关要求,把公司开展落实企业安全生产主体责任活动纳入重要工作议程来抓。加强领导,采取各种措施,抓紧、抓好、抓出成效。2、正确引导,积极发动。落实企业安全生产主体责任,结合自身实际,实施标准化的管理是关键。要通过各种形式,加强宣传发动,发挥舆论导向作用,不断提高对开展活动的意义认识,动员广大干部、员工积极参与。要严格工作标准,安管部、行政部要密切配合,加强督察,防止搞形式、走过场。3、精心策划、扎实推进。一是开展培训。首先对公司质量、安全、技术骨干进行先培训、再教育,使其明确“活动”达标工作的具体要求。二是先行试点,全面推进。生产车间是安全管理的重要部位,公司拟定在车间先试点。在总结经验的基础上再全面铺开。三是发挥职能部门和专职安全管理人员作用,保障活动深入车间班组。 4、公司各部门要根据“

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