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文档简介
关于报销票据及凭证规范的若干建议(初稿)一、 要求1、 报销单据的书写。必须使用黑色中性笔或蓝黑色钢笔填写报销单据,不得涂改,不得使用圆珠笔、铅笔等;填写内容要完整(包括:报销部门、日期、附件张数、报销项目、报销金额、RMB大写、经手人等);书写要工整、清晰;摘要项目要简洁明了;合计栏要在金额前加人民币符号(¥);人民币大写要规整;报销项目不满栏时,必须封单。2、 原始票据合理化。所有报销票据必须是真实有效的、能清晰反应相关业务的、未经涂改的。集中报销时,必须由业务当事人在其对应的原始票据上签字确认;当原始票据不能明晰反应相关业务时,业务当事人必须在票据上书写详细业务;相关业务由2人以上参与时,必须由2个以上参与者签字确认(如:采购物品、物品入库出库、物品调拨等);白条不得作为报销凭据(特殊情况除外)。3、 原始票据的粘贴。所有报销票据必须统一粘贴在“票据粘贴单”上。按不同业务类型分类整理,并遵照先小后大、先右后左的原则粘贴;当票据大小超过粘贴单时,必须折叠后粘贴(从下往上,从左至右折叠),并斜角折叠,防止订粘破损。所有票据粘贴完成后,最后以覆盖形式粘贴费用报销单。所有原始票据,折叠粘贴后不得超出“票据粘贴单”。4、 报销金额的核准。报销金额必须为实际业务发生金额,不得瞒报虚报。原始票据的金额不得小于实际报销金额,即原始票据金额必须大于等于实报金额。有报销标准的费用项目(如手机费),不超过报销标准的,按实际费用报销;超过报销标准的,按报销标准报销。5、 报销流程的规范。报销单据粘贴、填制完成后,交由部门负责人确认签字;由负责人统一整理后,在规定的时间内交由财务总监审核;之后交由公司总监理审批。缺失任何手续,出纳有权拒绝付款。所有签字手续完成后,出纳安排时间支付各项报销费用。所有手续均应在规定时间完成,否则延期至下一工作周期。6、 其他票据:差旅费报销单、领据、借据等,书写粘贴要求同上。借款应及时归还或冲减,借款金额与实报金额的差额,多退少补。借款报销冲减周期为15日(特殊情况除外)。个人借款的归还时间最长不得超过60日。二、 建议1、 差旅费的报销,住宿与餐费项目中,完全按照标准报销,没有票据。建议:粘贴相应金额的住宿或餐饮票据。2、 有关每周一菜的代金卷,收回代金卷做账务处理时候没有任何票据。建议:编制“代金卷收回明细表”,由各经办人签字,作为原始凭证附于记账凭证。3、 相关报销单据种类多,使用较乱。建议:报销单最好能统一使用一种格式。4、 财务室各种费用报销单、领据、借据等繁多,扔的到处都是。建议:由专人统一管理,各部门使用时可直接找管理员领用。5、 “工资”“税金”的账务处理没有月底的计提,而是在实际支付时计提,并冲减。这样做,计提就没有实际意义。建议:或、本月末计提,下月支付时冲减。或、月末不做计提,上月税金(工资)在支付时直接计入本月费用。6、 现金/银行总账(金蝶数字)与日记账对账周期略长,容易造成账账不符而原因又较难查找,无形中增加工作量。建议:缩短对账周期,5天一次为最佳。7、 记账凭证的打印工作全部积压在月底,工作量较大。建议:可定期打印,每周打印一次;也可断号打印,每50号凭证打印一次。8、 付款申请单、耗材明细表、门店开业所需物品表等单据均为公司自己设计并打印,这些单据过大(目前为A4或半张A4)。浪费纸张。使用时要折叠,附于凭证下不平整,不方便使用。建议:在不影响使用的前提下,缩小这些单据,缩小至与凭证大小合适为最佳。9、 部分报销单据因为领导工作忙,时间安排冲突而致使签字手续滞后,进而使财务工作陷入步步滞后,不能及时高效的发挥核算监督的职能。建议:由专人统一整理相关票据,完成相关签字手续,及时高效的完成工作。10、 部分“招待费”票据的报销中,报销单据上没能清晰反映招待对象、招待时间。天长日久,查看凭证时候更不可能了解具体业务内容。建议:招待费若能跟其他费用,能在票据上写清招待对象、招待时间为最佳。11、 代加盟商购设备,借:其他应收款(加盟商) 贷:银行存款 营业外收入其中,营业外收入一项不能在原始凭证中清晰反映出来。建议:类似这种业务,原始单据中最好能有“相关明细表”反映出以下项目。、设
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