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文档简介

1 / 7 后勤卫生制度 后勤卫生制度 回访制度 一、 凡在我院住院或门诊就诊的患者,接诊医生或护士必须将患者的联系方式(电话、手机号码)留在门诊登记或出入院登记上; 二、患者在我院住院出院后 15 天内,由当时住院所在科室护士长对患者进行电话回访;如在我院住院费用在3000 元以上或住院天数超过 15 天者,应由住院期间主管该患者的医生进行入户回访; 三、回访时必须对原患者的病情恢复情况及现状做以详细记录,并根据回访患者实际情况做健康知识宣教,对我院的医疗服务情况进行宣传; 四 、医务科负责回访的检查,凡是应该回访,而没有回访的,将由医务科对未做回访的科室进行 5的处罚。 慢性非传染性疾病管理制度 1. 设专(兼)职人员管理慢性病工作,建立社区慢性病防治网络,制定工作计划。 2. 对社区高危人群和重点慢性病定期筛查,掌握慢性病的患病情况,建立信息档案库。 3. 对人群重点慢性病分类监测、登记、建档、定期抽样调查,了解慢性病发生发展趋势。 4. 针对不同人群开展健康咨询及危险因素干预活2 / 7 动,举办慢性病防治知识讲座,发放宣传材料。 5. 对本社区已确诊的五种慢性病(高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、肿瘤)患者进行控制管理。为慢性病患者建立健康档案,实行规范管理,跟踪随访,详细记录。 6. 建立相对稳定的医患关系和责任,以保证对慢性病患者的连续性服务。 车辆管理使用制度 1、救护车专供抢救运送病员使用,不得调做他用;办公车辆主要用于医院下乡、宣传、公差等使用; 2、所有车辆由办公室负责统一管理,派车由各临床科室主任或护士长派出,急诊出车由急诊室当班医护人员派出;办公车辆由用车人或司机填写 派车单,经领导批准后由办公室派出; 3、车辆平时停放在医院后院内,车头朝外,以便急诊出车,要做好车辆的检修、保养和必要的消毒工作,保证随时使用; 4、建立车辆出车登记制度,每次出车均应由驾驶员将出车地点、时间、用车人、派车人等内容详细的填写在出车记录上; 5、车辆行驶中应严格遵守交通规则,做到安全行车,不得有超载、超速等违章现象发生,否则,造成的事故或罚款由驾驶员自己承担费用; 3 / 7 6、救护车外出救护一般不收取任何费用,特殊情况需要收费,要由院办派车定价,做到先交费 ,后派车;驾驶员不得私自收取任何费用,否则一经发现将从工资中扣除所收费用的 10 倍处理; 7、司机要坚守岗位,接通知后立即开车,有事离开时必须有人替班,并应总值班人员说明去向,但不得离远; 8、给车辆加油要认真填写加油申请单,经逐级申报批复后方可领取油票,到指定地点加油;油票不得换取现金,一经发现将给予 10 倍的罚款; 9、一般情况车辆维修在我院指定的维修店凭修车派工单进行车辆的维修和保养,特殊情况必须经得院长同意方可在其他维修点维修保养车辆。 医院财务科工作制度 一、 执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。 二、 合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。根据事业计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务。按照规定报送会计季报和年报(决算)。 三、 加强医院经济管理定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 四、 一切会计事项,均应取得合法的原始凭证。原4 / 7 始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据。 五、 会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。 六、 财务部门应与有关科配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资财进行经常的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。 七、 每日收入的现金要当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。 八、 原始凭证、帐本、工资清册、财务决算等资料,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。 医院内部审计制度 一、根据国家审计部门的规定设立内部审计机构。 二、各单位根据内部审计机构的规定,及时提供会计帐表、凭证及其它会计资料,以备审计。 三、内部审计机构定期不定期地对全年的财务会计资料进行全面审计,重点审计或专项审计。 四、内审机构在审计终结后,应提出审计报告,征求被审计单位意见后,报送局领导,经批准做出审计工作结论和处理决定。 五、内审机构要严格执行国家审计署关于内部审计工作的规定,依法审计,忠于职守,坚持原则,客观公正,不5 / 7 得滥用职权,玩忽职守。 六、内审机构对办理的审计事项,必须建立审计档案,按照规定加强管理 。 七、内审机构应接受国家审计机关的指导,并定期报告工作。 八、除接受上级行政部门的审计外,院民 财务科职责 一、在院长及分管副院长领导下,负责本科行政和业务管理工作。 二、带头执行有关财务会计的法规、方针和制度,遵守国家财经纪律。 三、根据事业计划,对医院的经济活动进行综合性管理。合理组织收入,努力节约开支,正确安排资金用途。 四、根据事业计划,正确、及时的编制年度预算和决算。 五、组织全科会计人员,办理会计业务, 按期报送会计月报、季报、年报。 六、组织科室政治和业务学习,认真做好医院的医疗服务工作。 七、完成院领导临时交办的其他工作任务。 八、负责医院财产物资的管理核查工作。 九、做好医院财务活动分析。 6 / 7 固定资产管理制度 一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备,使用年限在一年以上,单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴,应按固定资产管理。 二、医疗器械应建立明细账。严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续 。载入固定资产总账和明细分类内。 三、各科增加设备时,均应事先按规定做出计划,经门诊主任审批后,方可购置。 四、凡属固定资产管理的物资,需无偿调拨或折旧作价处理时,须报门诊主任审批。 五、领用的各种固定资产,不准随意变动,如确因工作需要在科室之间进行调配时,须经有关部门办理过户手续。 六、医疗器械每年应全面清查核对一次,发现余缺应及时作出记录,查明原因。 七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照仪器设备档案资料管理制度执行。 八、 固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置,做到合理使用,管理完善。 九、各科室所使用的医疗器械发生故障时,未经批准不得将仪器带往外地修理。

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