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文档简介

1 / 6 后勤干事绩效考核 绩效考核指标是一种行为的信号，通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具，这种测量既可以是绝对性的，也可以是相对性的。 而绩效考核指标的设计应遵循以下的原则：它应该要切中特定的工作目标，将工作适度细化，并且随情境变化而发生变化。同时验证绩效考核指标的数据或信息，并且绩效考核指标中要使用一定的时间单位，即设定完成这些绩效指标的期限。这样才能设定出好的绩效指标。 绩效考核指标专辑针对企业设定了不同的参考范本，有后勤司机、行政后勤人员、后勤经理，同时包括技术部的后勤主 管、后勤车队队长、绿化队长等参考范本。是管理者的必备工具。 被考核人姓名 职位 后勤部经理 部门 后勤部 考核人姓名 职位 2 / 6 总经理 部门 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 后勤工作 计划完成率 20% 考核期内后勤工作计划完成率达 100% 2 后勤费用 预算控制率 15% 考核期内后勤费用预算控制率在 _%以内 3 / 6 3 基建工作 计划完成率 15% 考核期内基建工作计 划完成率达 100% 4 环境卫生达标率 10% 考核期内环境卫生标率达 100% 5 公共设施维 护及时率 10% 考核期内公共设施维护及时率在 _%以上 6 维修费用降低率 10% 考核期内维修费用降低率在 _%以上 4 / 6 7 维修及时率 5% 考核期内维修及时率在 _%以上 8 食宿服务满意度 5% 考核期内员工对食宿服务满意度评分在 _分以上 9 安全事故 发生次 数 5% 重大安全事故发生次数为 0 10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在 _分以上 本次考核总得分 5 / 6 绩效 考核 指标 说明 安全事故 安全事故是指企业辖区内所有消防安全、意外事故及盗窃事件等，车间工伤除外 6 / 6 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字：
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