员工安全培训内容

1 / 9 员工安全培训内容 员工安全培训内容 员工安全培训内容（第一篇） 为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识，提高员工的安全防范意识，加强员工自身防范能力，发挥员工在物业消防安全生产中的重要作用，以确保物业财产及顾客生命的安全，特制定新入职员工培训计划，内容如下： 一、动员、组织、培训学习中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法。 二、安全工作的意义和作用。 三、安全检查知识： 1、安全检查的作用； 2、安全检查的内容； 3、消防安全自查工作。 四、如何处理突发情况： 1、如何报警； 2、如何扑灭初期火灾； 3、如何组织人员疏散； 4、如何逃生，有针对性选择：被困电梯如何自救，高层建筑火灾逃生方法，烧伤的急救，休克的急救，火场上如何救人，歌舞厅，卡拉 灾的逃生方法，遇火自救七法，火场逃生的十种方法等。 五、灭火器的正确使用方法及现场演练。 2 / 9 员工安全培训内容（第二篇） 为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识，提高员工的安全防范意识，加强员 工自身防范能力，发挥员工在物业消防安全生产中的重要作用，以确保物业财产及顾客生命的安全，特制定新入职员工培训计划，内容如下： 一、动员、组织、培训学习中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法。 二、安全工作的意义和作用。 三、安全检查知识： 1、安全检查的作用； 2、安全检查的内容； 3、消防安全自查工作。 四、如何处理突发情况： 1、如何报警； 2、如何扑灭初期火灾； 3、如何组织人员疏散； 4、如何逃生，有针对性选择：被困电梯如何自救，高层建筑火灾逃生方法，烧伤的急救，休克的急救，火场上如何救人，歌舞厅，卡拉 灾的逃生方法，遇火自救七法，火场逃生的十种方法等。 五、灭火器的正确使用方法及现场演练。 员工安全培训内容（第三篇） 3 / 9 为贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，提高煤矿职工的安全技术素质，根据中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全规程的有关规定，结合我矿的实际，组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工 作。必须坚持 “ 管理、装备、培训并重 ” 和 “ 强制培训、分级管理、统一标准、考核发证 ” 的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。 安全生产管理人员及所有从事煤矿井下作业的人员 通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章 ;了解煤矿作业的危险、职业危害因素 ;熟悉本岗位安全生产的权利和义务 ;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法 ;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识 ;掌握个人劳动防护用品的使用和简 单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。 (1)熟悉安全生产法的内容及要求，知道自己的义务和权力。 (2)对在矿正常作业的人员每月进行组织培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情4 / 9 况 ; (3) 培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训 ;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方 法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 (1)安全生产法赋予工人的权力和应履行的义务 一、 煤矿工人的权力 ; 二、 煤矿工人的义务。 (2)入井须知 一、 入井前的准备 ; 二、入井的注意事项。 (3) 自救、互救与现场急救 一、井下避灾的基本原则 ; 二、在灾区避灾的行动准则 ; 三、矿工在灾区自救、互救的行动准则 ; 四、新自救器的使用技术 ; 五、自救、互救 技术。 (4)各项事故隐患及处理措施： 一、瓦斯事故隐患及应急处理措施 ; 二、煤与瓦斯突出事故隐患及应急处理措施 ; 5 / 9 三、火灾事故隐患及应急处理措施 ; 四、水灾事故隐患及应急处理措施 ; 五、顶板事故隐患 (包括冲击压灾害 )及应急处理措施 ; 六、煤尘灾害及处理措施 ; 七、电气事故形式及防范措施 ; 八、运输事故形式及防范措施 组 长：张长法 副组长：尚发展 张保乾 张书灿 魏 振岭 成 员：朱文灿 张天义 岳冠军 李向远 施占卫 张宏伟 王建强 屈遂庆 员工安全培训内容（第四篇） 一、现状分析 1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年龄、知识结构、管理水平与建设安全高效现代化矿井的的需要还有一定的差距，要发挥其教练和导师的作用，必须使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配，更重要的是其在组织中善于创建和形成支持人尽其才的气 氛，能够帮助下属去识别和利用日常工作中的所有学习机会，这些能力都是我矿管理人员需要继续提高的。 2、专业技术人员状况分析。随着 煤矿开采工艺、装备水平的变化，专业技术人员原有的知识储备已远不6 / 9 能适应矿井的跨越式发展要求，对技术人员的知识更新和针对性培训工作迫在眉睫、刻不容缓。 3、操作员工状况分析：采用新工艺后，连采机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备，综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电钳工、采煤机司机、掘进机司机等岗位人员人机不匹配的矛盾十分突出，要顺利实现安全技改工程的工期 目标，在人才培养和储备上仍需做大量的工作。 二、员工培训目标 按照 “ 明确一个目标，抓好三支队伍建设，创新三种机制 ” 的人力资源工作总体思路，创新培训方法、提高培训质量，培养和造就一支适应 煤矿高产高效矿井运营的人才队伍。 三、培训措施 （一）、完善三级教育培训体系，落实各级培训责任。 完善一级培训一级，一级为一级负责的全员安全内训机制。矿领导培训区队级管理人员，区队级管理人员培训班组长，总工程师培训工程技术人员，工程技术人员和班组长共同培训操作人员，各级人员要亲自编写培训教案 ，亲自授课。班组长一级培训要落实在生产现场，班组长是本班组员工培训的第一责任人。矿每月对班组一级的培训效果进行检验并加大监督考核力度，每月评选一个优胜班组给予奖励，同时对培训效果差的班组给予处罚。 （二）、切实加大机电设备操作人员及维修人员的操7 / 9 作技能培训力度。 现代化的装备突飞猛进，设备司机的不当操作，维修人员的技术滞后等原因致使设备故障影响生产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练，故障排除演练、课题研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水平及机电维修人员的故障判断和排除能力。 （三 )、开展行之有效的培训活动，提高职工学习积极性，增强全员安全意识及操作能力。 通过开展通勤车有奖问答、安全活动月、安全员工评选、安全员工抽奖、职业技能竞赛、现场安全教育培训等活动逐步提高全员安全意识及操作技能，确保矿井安全生产工作顺利进行。 （四）、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施、考核工作。控制员 工随意操作行为，杜绝安全事故。 员工习惯行为养成及持续改进标准的实施考核旨在杜绝操作的盲目性，随意性，让规范的操作成为一种习惯。考核的过程是对员工操作过程的控制，是 对现场不安全因素的控制。通过对每个人、每个操作环节的控制，达到对危险源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分绩效的方式。 （五）、继续推行 “ 每日三题、每旬一考 “ 的全员安全培训模式。基层区队是 “ 每日三题 ” 实施的第一责任人，技术员是 “ 每日三题 ” 培训的实施者。每日三题的培训重在培训内容的设计，培训内容必须切合生产现场实际，必须针8 / 9 对操作现场存在的问题。从而保证培训的针对性、实效性。技术员必须首先积累现场工作经验，提升其业务能力，才能保障此项培训工作扎实有效开展。 （六）、加大对基层培训过程 的跟踪及效果检验考核力度。 实施培训人员分片承包责任制，培训内部人员每人承包 2 3 个区队。每月对基层区队班前会召开情况，每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、三级培训、现场提问等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整改通知单，限期整改。区队培训效果采取月度打分的检验方式。每月对培训效果较好的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖与所承包区队的培训效果直接挂钩。 （七）、外训融智、加强重点岗位主要部门各层次各类人员的知识更新培训。 配合集团继续选 送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技术、企业管理等优秀讲师来我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人员外出进行业务知识的系统学习。尤其是要提升班组长的管理能力及业务水平，班组长是现场安全生产的第一责任者，其业务能力的高低直接