中小型制造企业存货管理研究.docx

中小型制造企业存货管理研究 本科毕业设计（论文）开题报告 （设计）题目：中小型制造企业存货管理研究 一论文选题的目的和意义 1.研究目的存货是一个企业为满足正常的制造和产品销售必须保有的流动性资产,是增加企业经济收入不可或缺的经济资源。作为企业管理的重要环节，存货管理越来越被企业所重视。本文将在充分分析企业在存货资金占用及其周转现状问题的基础上，阐述企业加强存货管理的必要性，然后详细分析目前企业管理的弊端及制约因素，提出有效的解决方法，力求优化企业存货管理，从而促进企业的良好发展。2.研究意义近年来，随着我国市场开放程度的提高，很多外国企业进入我国生产制造，受到这些企业的冲击，我国制造企业的生存空间也被进一步压缩，提升企业自身的管理水平是企业健康发展和生存的要求。本文选择存货管理作为研究对象，主要是因为存货是企业资产组成的重要部分，存货管理水平的高低，直接反映了企业管理能力的高低。而具体研究中小型制造企业，首先是因为在我国的企业中，中小型企业占了很大一部分，而其中的大部分企业都是制造类企业，所以研究这一命题，有利于理解和运用经济学的规律及理论；其次，从各大制造企业近几年的年报数据来看，存货占资产比率基本都在30左右，如何提高我国中小型制造企业存货管理水平是一个值得研究的命题。本文希望通过探究企业存货管理的现状，发现存在的问题，并找出优化企业存货管理的方法，以期对提高中小型制造企业存货管理乃至企业运营管理等方面有所帮助。 二国内外研究现状和发展趋势 1国外存货管理研究现状1953年，日本丰田公司的副总裁大耐野一创造了一种高质量、低库存的生产方式即时生产（Just In Time，简称JIT）。JIT技术是存货管理的第一次革命，其基本思想是只要在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，也就是追求一种无库存、或库存量达到最小的生产系统。在日本JIT又称为看板管理，在每一个运送零部件的集装箱里面都有一个标牌，生产企业打开集装箱，就将标牌给供应商，供应商接到标牌之后，就开始准备下一批零部件。理想的情况是，下一批零部件送到时，生产企业正好用完上一批零部件。通过精准地协调生产和供应，日本的制造企业大大地降低了原材料的库存，提高了企业的运作效率，也增加了企业的利润。事实上JIT技术成为日本汽车工业零件竞争优势的一个重要的来源，而丰田公司也成为全球在JIT技术上最为领先的公司之一。（英）唐纳德.沃尔特（Donald waters）在库存控制与管理一书中提到：存货具有普遍性，那么我们首先就会遇到这样一个基础性的问题：为什么要在商业组织中持有存货？这个问题的答案是，为了适应供给和需求之间的变化和不确定性。期间存货的出现，在供应商和客户之间起到了一个缓冲的作用，使得商业组织能够即使是在供应链出现问题的时候保证客户服务的水平。然而，这种缓冲作用的成本也是比较高的，各种商业组织也在不断地寻求各种方法，在不影响服务水平的前提下，降低库存成本。（美）史蒂文M布拉格（Ste注册会计师，在存货管理最佳实务中提出：控制人员素质和存货成本核算、存货处理、存货衡量方法才能提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。2.国内存货管理研究现状李真（2011）认为很多企业的经营管理基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货管理是经营管理过程中的重要环节。李艳、李天婵（2011）指出加强企业存货管理首先要从规范存货会计核算开始，保证账实相符，其次他们提倡企业运用ABC控制法来降低库存，加速资金的周转，同时还要加强企业存货管理的信息化建设。王英（2011）指出了为了降低企业存货成本，提升核心竞争力，企业必须加强存货的管理和控制，她考虑到必须加快完善存货的管理制度，建议存货的日常控制方法应采用归口分级管理责任制。李莉（2014）她在经营管理者一书中指出：存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。因此通过建立健全内部控制制，加强对财产物资的验收保管领用清查记录等环节的内部控制，减少贪污、盗用、盗窃、毁损等不法性行为。周子清（2014）他在中国商贸中提到：为了从管理和调控这两个环节上做好存货管理这项工作，确保财产的安全完整，提高存货运营效率，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊。对当下众多企业在内部存货管理工作中存在的不足之处进行了分析，并提出了几点具体的改革措施。付杰（2015）他针对制药行业的存货管理内部控制实施现状普遍不理想，因此，建立一个良好的存货内部控制管理系统对于制药企业降低管理成本、提高运营效率尤为重要，并提出了对策建议。3.国内外研究述评随着市场竞争的越发激烈，目前国内外各行业都对存货管理的研究越来越关注，存货管理也被越来越多的企业重视。国外研究大多会引用经典案例去说明理论的先进性与可行性，会对理论的行程进行逐步推导，使读者更容易理解并接受。但国外研究对缺乏某一企业的研究，使得研究理论有时只是特例，不能适应其他企业。相对于国外研究，国内的研究则更注重与企业的联系，更多的是对某个企业的研究。但由于有很多限制因素，国内的学者缺乏企业的一手数据，大多是采用企业公示的年度报表来研究，所以难免有很大误差。先进的存货管理模式与企业在市场上所处的地位息息相关，但是，企业想要既不占用资金、又不丧失顾客几乎是不可能的。所以本文将通过分析中小型制造企业现阶段的存货管理，结合先进的存货管理理论，试图改进企业存货管理水平，从而希望对企业未来的存货管理起到积极的作用。三、论文的主要内容、研究方法主要内容本文通过中小型制造企业为例，分析中小型制造企业存货管理的特征，现状，存在的主要问题以及对中小型制造企业存货管理的影响，结合理论知识和企业的实际情况，阐述了加强存货管理的重要性，在分析案例的基础上，借鉴国内外存货管理研究的先进事例，从整体上提出改善企业存货管理中存在的具体问题及对策，从而促使企业更好更快发展。论文提纲1.绪论1.1研究背景和研究意义1.2国内外研究现状及述评1.3样本的选取2.存货管理概述2.1存货及存货管理的概念2.2中小型制造企业存货管理的特点3.中小型制造企业存在的主要问题3.1存货管理意识浅薄3.2存货管理制度不够完善3.3存货管理信息化建设落后3.4存货储备量不合理4.存货管理问题对制造企业的影响4.1帮助企业库管人员对库存商品进行全面的控制和管理4.2提供的各种库存报表和存货分析可以为企业的决策提供依据4.3实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行5提高中小型制造企业存货管理水平的对策5.1提高存货管理的重视程度5.2完善存货管理制度5.3利用先进的管理模式，实现存货管理信息化5.4加强储存量信息管理，做好库存量的规划6.加强存货管理的方法与措施6.1制定科学的存货采购管理计划6.2降低存或库存量，加速资金周转6.3建立可行有效的内部控制制度6.4采用现代存货管理方法研究方法（1）案例分析法：结合中小型制造企业为实际案例，对其存货管理问题进行分析，找出产生问题的原因并提出适合企业发展的存货管理方式。（2）文献分析法：通过阅读学习大量的相关文献资料，深入了解研究课题的相关情况。通过对文献的进一步收集、整理来了解所研究的企业存货管理问题的现状、存在的问题、产生原因、以及提出的解决办法。四、论文工作进度安排第一阶段：选题、定题阶段，及任务书的下达；（2015-11-152015-12-15）；第二阶段：搜集资料、形成论文提纲、撰写开题报告（2015-12-162016-03-05）；第三阶段：撰写论文，中期检查（2016-03-052016-05-05）；第四阶段：论文的评阅及答辩工作（2016-05-052016-06-05）第五阶段：资料的整理归档（2016-6-052016-6-10）。五、论文主要文献陈斯雯.企业存货核算与库存管理的技巧M.经济科学出版社，2011王利平.管理学原理(修订版)M.北京：中国人民大学出版社，2010张画眉.金融危机下的存货管理研究J.中小企业管理与科技，2010（9）李泊.浅析企业存货管理J.企业经济,2010(10)中国注册会计师协会编.财务成本管理M.中国财政经济出版社，2012吴敏红.浅谈企业存货管理J.现代企业教育,2010(12)陈新玲.浅析存货管理和企业经营.中国商贸,2012(9)周子清.浅析我国中小企业存货的内部控制制度.中国商贸2014（6）章香球.对公司存货管理现状思考.财经界（学术）,2012(2)王丽莉.企业存货管理中存在的问题及对策J.会计之友，2011（12） 步肇辉.浅议我国中小型制造企业存货管理J.现代企业教育，2010（13） 唐媚媚.我国中小型制造企业存货管理研究. 财经界（学术）,2013(22)于丹.我国中小企业存货管理的研究J.中国经贸，2013（1