探究事业单位人力资源管理存在的问题及对策.docx

探究事业单位人力资源管理存在的问题及对策 摘 要：人力资源管理是事业单位重要的管理内容之一，对事业单位的持续健康发展具有十分重要的意义。本文主要对现阶段我国事业单位人力资源管理存在的问题进行阐述，并对这些问题进行分析与讨论，进一步提出了改善人力资源管理现状的相关措施，以期推动事业单位人力资源管理的发展。 下载 关键词：事业单位；人力资源管理；问题；对策 事业单位与行政机关和企业等组织不同，无论是从经营管理还是人力资源管理方面，事业单位都有自己的特点。人力资源管理部门作为事业单位的重要部门，其高效的人力资源管理水平能够对事业单位的发展起到很大的促进作用。因此，事业单位人力资源管理人员必须认识到自身的不足之处，积极探寻有效的改善对策，保障事业单位良好发展。 一、事业单位人力资源管理中存在的问题 （一）人力资源管理思想观念陈旧。随着改革开放的不断深入，我国的政治经济体制发生巨大改变，但是管理人员的管理思想却没有随着社会的变化而发生?D变，在人力资源管理方面，仍然沿用传统的管理体制，不能做到与时俱进，跟不上时代发展的脚步，这种现象在事业单位表现尤为突出。尽管事业单位在一定程度上也对人力资源管理进行了一定的调整和变革，然而受到外界因素的影响和制约，改革力度较小，改革效果也十分有限。部分管理人员过度看重工资分配，将人员晋升作为管理的重中之重，忽略了对员工的优质管理。 （二）缺乏完善的管理体制。虽然许多事业单位已经开始重视人力资源的管理，但是受管理制度的制约，其人力资源管理质量不是很好，管理制度尚需要进一步完善。部分管理人员对管理重点认识不清，也没有准确定位自身的工作岗位。通常情况下，人力资源部门的工作人员把自己的工作单纯地认为是对员工考勤情况进行记录，在月底对所有员工的考勤记录进行考核以及对整体单位工作人员的档案或工资进行分配等。这些都属于基础性的工作，没有起到促进人力资源管理质量改善的作用。单位人力资源管理体系不完善是造成这种情况出现的主要原因，管理人员的工作没有规定和规则进行约束，因此，人力资源管理并没有发挥它该有的作用。 （三）没有完善的绩效考制度。实行绩效考核机制是人力资源管理中非常有效的方法之一，其考核结果直接影响人事政策效力的制定以及发挥情况。目前，我国很多企业都已开始采用绩效考核制度，但是在事业单位中，绩效考核的应用效果却不是很理想。之所以会出现这种情况，主要是由于事业单位没有清楚地认识到绩效考核的优势，所以对其不是很重视。除此之外，绩效考核制度在实施过程中没有相应的量化标准，指标单一，而且其实施方法过于简单，这都导致其在实际工作中无法发挥实际作用，并且考核结果的公正性以及真实性也会受到很大的影响，造成单位领导不能真正了解职工队伍的各种情况。另外，还存在不能从标准化的角度来分析各个职位、不能够规范化明确各个职位名称、考核结果得不到事业单位的重视，造成考核意见不能够真实反馈员工的情况，绩效考评只是流于形式，员工的积极性也会受挫。 二、提高事业单位人力资源管理水平的策略 （一）积极转变人力资源管理观念。思想观念的改变是一切制度得以落实的基础，也是人力资源管理变革取得成功的重要前提条件。因此，要想提高事业单位人力资源管理水平，首先要从自身做起，转变观念。要认识到人力资源管理的重要性，思想上要与时俱进。对于一个单位来说，应将人力资源管理独立设置一个部门，并不断健全管理制度和管理规范，强化每个员工的责任意识，权责明确，使他们都能够全身心地投入到人力资源管理工作中去，并不断为单位寻求和挖掘更多优秀的人才，为单位发展吸收和培养高素质人才，做好人才储备战略工作。 （二）不断健全人力资源管理机制。人力资源管理机制不健全是阻碍事业单位人力资源管理发展的重要因素，因此必须加强对管理机制的重视。为进一步完善单位的人力资源管理机制，首先要从人才招聘工作入手。在开展人才招聘工作时，需要始终坚持“公平、公正”的原则，科学合理的进行人才招聘，为单位聘用优质的人才；其次，要从人力资源管理人员的自身出发，对目前单位的管理体制进行分析研究，认识到目前管理体制存在的缺陷和弊端，并在综合考虑单位实际情况的基础上，针对性地解决管理体制中不合理的地方，通过不断思考和讨论，制定适合本单位应用的人力资源管理机制，为人力资源管理人员日后的工作提供制度依据和体制保障。 （三）制定合理的绩效考核机制。绩效考核制度是人力资源管理中必不可少的一部分，在制定这一考核制度时要以本单位的实际情况为基础，充分考虑每个员工的工作能力、态度、成绩以及思想品德素质，站在公平、公正的角度对员工进行评价。另外，要保证评价指标的有效性和科学性，根据本单位的实际情况有针对性地制定评价指标，避免后期考核结果出现误差。考核制度一定要保持客观公正这一原则，采用领导考核和群众评议相结合的措施，做到工作成绩以及态度考核的相统一。最终的考核结果要纳入员工的综合考评之中，作为员工晋升、加薪等的参考依据。 三、结语 总之，随着社会与经济的不断进步，社会各界对事业单位的要求也越来越高。因此，事业单位对自身的人力资源管理要进行全面剖析，充分了解人力资源管理的重要性与当前存在的问题，从而有针对性的解决-措施，以建立完善的人力资源管理体