员工生产请假制度

1 / 12 员工生产请假制度 为加强公司的劳动纪律管理，特制定本制度。 工因事、因病等原因不能正常上班的，一律实行请销假制度。 假均须办理书面手续，并在离开公司前将假条交考勤人员备案。 工如遇突发事件（患病或出现不可预料事故）不能预先履行请假手续时，应当及时以适当方式通知部门经理或总经理办公室，转告主管副总经理或总经理，并于恢复上班的第一天补办请假手续。 假期满后，请假人员应按时上班，并分别到有审批权限的有关领导、部门销假。 假期间，若有特殊情况需要续假的，必须办理续假手续。确因各种原因不能到单位办手续时，应及时向主管领导在电话上说明情况，申请续假。凡事前未履行请假手续，事后也未按要求办理补请假手续的，均按旷工对待。 事假证明应实事求是，凡出具假证明者按旷工论处。 工每月出勤情况由考勤人员根据请假情况进行填表汇总，总经理办公室依据假条复核，转交人力资源部呈总经理审批后将复核结果交财务部作为当月工资发放的依据。 工不办理请假手续而无故不上班者，以旷工论2 / 12 处。 员工奖惩制度 为了规范企业员工奖惩，使奖惩有章可依，有章必依，违章必纠，严明纪律，奖惩分明，赏罚有度，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 用范围：集团公司全体在职员工。 员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 工奖励，分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种，其处 理范围如下： 下列情况之一者，应予嘉奖： 成任务及时且出色者； 德良好，足为同仁表率，有具体事迹的； 他有利于本公司或公众利益行为的； 部门责任指标考核优良者（考核主管）； 下列情况之一者，视情节轻重应予以记功或记大功： 心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者； 任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者； 3 / 12 时制止了重大意外事件或变故的发生者； 下列情况之一者，应发给奖金： 业务、维护或管理有 重大改善，因而提高质量或降低成本者； 公司设备维护得宜或抢修工作提早完成，因而增加效益者； 业务、维护或管理方法作出重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者； 采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者； 天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失有事实为证者； 以上奖金数额，各视实际贡献价值确定。 下列情形 之一者，应予升迁或晋级： 本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足以为证者； 作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者； 以上晋级可视实际情况晋升一至二级。但其薪级已达最高级者，可改发适当数额奖金以示鼓励。 工惩戒，分为警告、记过、降级、免职、自动辞职或除名五种，其处理范围如下： 4 / 12 下列情况之一者，应予警告： 故迟到、早退者； 过失以至发生工作错误，但情节轻 微者； 用他人经营工具及设备者； 费公物，情节轻微者； 查或监督人员未认真履行职责者； 带家属在工作场所有碍秩序者； 坏环境卫生者； 下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分； 经准假而旷工或擅离工作岗位者； 正当理由，延误公事致公司蒙受损失者； 上级主管命令，有不同意见，未予婉转说明，或虽经陈述，未被采纳，而擅自 违抗指挥者； 为不检，有损公司声誉者； 挥不当或监督不力，致部署发生重大错误，使公司蒙受损失者； 工作场所喧哗、发生口角者； 意涂改考勤表者； 同事有胁迫、恐吓及欺骗行为者； 工作时间从事与工作无关的事务者； 下列情况之一者，应予降级： 5 / 12 正常上班期间酗酒滋事，妨害秩序者，第一次处罚一天工资；第二次处罚两天工资；第三次处罚三天工资；三次以上 予以辞退（因业务工作需要除外）。 外泄露公司业务机密者； 上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见或提供建议，而任意谩骂者； 本身职务不能胜任者； 年内记过两次者； 以上降级，应视各款实际情况降一至二级，无等级可降者，应予以降等改任； 下列情况之一者，应予以免职： 故连续旷工至 3 日以上，或一月内无故旷工累计达 6 日以上者； 迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥， 或打骂侮辱主管行为情节重大者； 用公司名义，在外招摇撞骗者； 按照规定或指示，擅自改变工作方法，致使发生错误， 第 3 / 7 页 使公司蒙受损失者； 意损坏公司财物者； 偷窃行为，经查明属实者； 6 / 12 公司内打人或互相打骂者； 播有损本公司谣言，而妨害工作秩序者； 故意或过失行为，而引起事故者； 年内记过三次者； 下列情形之一者，应自动辞职或予以除名： 用职务或岗位之便贪污腐 占公物、侵害公司利益的； 用职务或岗位之便吃、拿、卡、要的； 用职务或岗位之便收受业务单位礼金、礼品和有价证、券、卡的； 用职务或岗位之便接受业务单位宴请、休闲、娱乐招待的； 用职务或岗位之 便为他人销售与公司同类的产品，中饱私囊、破坏公司经营秩序的； 用职务或岗位之便，在采购或维修等行为中以次充好，中饱私囊或给公司造成损失的； 用职务或岗位之便有意刁难客户以达到个人目的的； 用职务或岗位之便故意泄漏公司经营、技术秘密，致使公司蒙受损害的； 用职务或岗位之便违犯财经纪律，挥霍浪费公司资产，丧失原则，敲诈勒索，损公肥私造成经济损失的； 7 / 12 漏公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍 费的； 用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 忽职守，违章操作或违章指挥，造成重大事故或经济损失的； 用职务或岗位之便足以破坏公司声誉的其它情形的； 下列情形之一的，由相关部门审核后，视情节和后果轻重予以适当处罚 : 上级指示或有期限的命令，未申报正当理由却未如期完成或处理不当的。 第 4 / 7 页 反规定、措施、违章指挥、导致安全事故，使公司蒙受损失的。 反 操作工艺，违章指挥，导致质量事故，使公司蒙受损失的。 反工作制度，遗失公司经营、工程之重要文件、资料、图纸的。 反工作制度，互相推诿扯皮、拖延、消极怠工，影响到工作顺利开展的。 反公司制度，丢失或严重损坏重大机件、物件、设备的。 8 / 12 自改变工作方法，因过失导致发生工作错误造成损失的。 查或监督人员未认真履行职责，造成一定后果的。 他因失职、渎职而给公司造成一定名誉损害和经济损失的行为。 级的奖惩由直接主管列举事实，逐级上报，由人力资源部核定，呈请总经理批准。 他经列举而应予以奖励或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩。 制度由人力资源部解释补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。 费用报销管理规定 为了确保各项业务工作正常开展，促进公司各项费用报销管理规范化、程序化，特制定本规定。 务招待费用的报销： 部门因工作需要业务招待的，事前必须请示总经理，告知财务部经理。 务招待根据情况， 限定招待水平。 务招待费用报销应严格按费用报销程序办理。 差费用的报销： 差费用报销内容为交通费、住宿费、餐饮费，9 / 12 其他费用概不报销。 办人返回后应严格按照费用报销程序及时办理报销手 第 5 / 7 页 续。 车费、过桥费、公务车费的报销： 业务出车时的车辆停放费、过桥费实报实销，每月 15 日、 30 日报销。报销时必须后附派车清单，由车管审核属实签字方可有效。 总经理、部门 经理设有专车的一律不予报销车费，特殊情况必须说明原因。 公外出未申请到公派车的工作人员，自行解决交通问题，但出租车费原则上不予报销。特殊情况需主管部门领导签字说明原因可予报销 (公交乘车卡充值票据不予报销 ,公交车索取的当车车票为报销依据 ) 。 格按照费用报销程序办理报销手续。 食费用的报销： 职工灶资金周转快，实行每周报销一次。 销时必须后附购物清单，需主管部门领导审核签字，方可报销。 格按照费 用报销程序办理报销手续。 他费用的报销： 10 / 12 详见有关规定 有关费用报销的工作程序 为加强对零星费用报销的管理，特制定本程序。 程序适用范围为采购办公用品、办理各种手续、微机、复印机维修及耗材、空调机维修、车辆维修、油耗、业务招待、小额材料、通讯和交通等费用的报销。 销依据为正式发票（零星用品需附购物清单），由经办人粘贴整齐，核对无误后填写费用报销单。 办人持费用报销单逐级经本部门负责人签字，再经 财务经理、验证审批签字后呈总经理审批。 办人持审批后的报销单据到财务部出纳处报帐。 注 :正式发票冲抵收据报帐时 ,需留存收据 ;由出纳核准无误后方 第 6 / 7 页 可报帐 ,无依据可查的发票冲抵帐务不予报销 . 第一章 总 则 第一条 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。 第二章 请假程序 第二条 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。 11 / 12 第三 条 较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。 第四条 超假期应及时通告请示有关领导审批。 第五条 假满回公司销假，通报人事部，并交接工作。 第三章 请假标准 第六条 公司请假标准见下表： 第四章 请假规定 第七条 事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后补办手续；否则以旷工论处。 第八条 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并扣减月工资。 第九条 如因私人原因请假，应优先使用个人工休或年假， 其不够部分再行办理请假。 第十条 请假以小时为最小单位，补修以半天（ 4 小时）以上计算。 第十一条 假期计算。 1. 员工请假假期连续在 5 天或 5 天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。 2. 员工请假假期连续在 5 天以上的，其间公休日或法定假日均计算