中国好品牌活动暨文化艺术大展播活动执行方案.doc

中国好品牌暨文化艺术大展播活动行动说明一、活动背景如今的中国，已经成为21世纪最大而且最具有主流活力与挑战的前沿市场，赢得中国消费者的心智，也就意味着在中国市场及全球市场取得正真的领先地位。在调整产业结构，拉动内需等宏观产业政策的指导下，各行各业洗牌加剧，市场争夺战的硝烟愈演愈烈，很多企业在同质化产品激烈的市场竞争中由于过分透支，越来越不堪重负，而随着消费水平的不断拉升，消费者的寻求好品牌意识却越来越强，事实证明，在严重产品过剩的今天，市场竞争实际上也就是品牌的竞争。面对浩瀚如海的商品大潮与行业市场竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在已饱和的市场环境，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场领域拓开更大的市场等一系列的问题，已成了当前企业家面临的重要问题。寻找优势资源，树立企业自主品牌，把普通品牌培育打造成为市场强势品牌，提升业绩与销量，同时通过强势品牌的打造，确立自己在行业中的领先地位，已成为很多企业正在寻找的一个重要突破口。二、主题概述中国好品牌暨文化艺术大展播活动（以下简称为中国好品牌活动）旨在充分发挥企业现有资源，以最大限度提升企业商业品牌价值为己任；活动以文艺大展播形式来讴歌企业与企业家的创业精神，展示企业家的形象与风采，发扬企业品牌文化，以达到提升企业品牌竞争力与增强企业凝聚力的目的。中国好品牌活动是采用最优化，最优质、最有效的三位一体服务模式进行企业品牌宣传。活动将网络、视频及平面媒体的展示，会议与会展的推广方式，文化艺术的表现手法这三种形式融合为一体，为企业文化及企业品牌编排高质量的舞台文艺节目，联合国家及地方媒体资源集中到一个场馆，采用一次性的爆发式进行品牌宣传，为企业节省品牌推广时间，节约品牌宣传经费，同时又能如愿地达到企业的需求和效应，为企业快速打造强势品牌，获取市场主动权，确立行业领先地位奠定基础。三、主旨思想“品质，品徳,千家品”是我们为中国好品牌活动服务提出的主旨思想，下面分四个方面来作一下说明。1.中国好品牌活动的核心是用文化艺术的形式提升品牌形象，区别于市面上贵而死板的媒体广告形式。用文化艺术的元素能贴近大众的心智，让企业品牌形象深入人的灵魂深处，即意识形态中，就能主动接受并深入理解。文化艺术是人类精神文化活动的最高境界，品牌一旦与愉悦人类的精神结盟，品牌价值便即刻凸显其尊荣与不同凡响。2.中国好品牌活动是个大家庭，有着三重身份及象征意义。其一，中国好品牌首先是自己的品牌，需加强爱护与保护，因为她是我们荣誉的一部分。其二，中国好品牌又是别人的品牌，在社会大家庭里的，人人有份，她是为企业服务，也是为社会服务的。其三，中国好品牌是中国人民的，也是属于世界的，因为她自出现后就搭上了中国人民烙印，自始至终要代表中国的品牌形象风采来面对世界。3.中国好品牌活动是一种荣誉，一种尊严，一种身份的象征，因此要特别珍惜，要维护打造好她是一项值得我们去奋斗的系统工程。4.中国好品牌活动应始终把企业“创造品牌价值”为己任，用专业专注的精神来打造好这个好品牌，我们的重点是在好字上，品牌怎么个好法？我们要在品牌的质量，品牌的服务意识，品牌的社会关注度上来认识她，宁可慢一点，力求好一点，把中国好品牌活动打造成为“财实增值”的代名词。四、组织形式1.中国好品牌活动的组织形式可大可小，并实行会员制，它视企业对活动的规模要求而定，但不管怎么做，首先要注意重点、把握质量、宁缺毋滥，严格按照中国好品牌理事(会员)章程来开展工作。2.中国好品牌活动在中国好品牌工作委员会的指导下开展工作，中国好品牌工作委员会依据中国好品牌工作条例设置组织机构，安排人员配置，明确工作重点，确保活动工作的顺利进行。3.中国好品牌工作委员会下面增设会员机构，如中国好品牌商场、门店、中心，会馆，市场及一条街等品牌终端市场开发机构，以一年来作准备，三年为一个发展阶梯，规划用十年时间，与各地政府，有关机构及开发商合作，实施万店、千馆(所)、百条街的中国好品牌商业航母打造计划，全面启动实施“千亿营销工程”。4.中国好品牌活动今后的重点是向下发展，各地工作站，专刊编委会，办事处等合作企业，要统一行动起来，要把自已作为主体来推广，传播，执行与实施中国好品牌活动，把自已放在最前沿阵地的主战场上；要大力发展和推荐好品牌项目，让中国好品牌活动机构成为一个真正的“创富机构”。五、工作步骤及程序1.摸底调查（创立资料数据库）2.初选3.发邀请函（参加活动）4.组织小型推介会（报名）5.初评6.组织实评（项目落地公告）7.活动组织准备（上门拜访）8.活动进行9. 效果评议10.活动后期服务1.摸底调查：创立客户资料数据库2.初选:确立目标客户，并上门拜访，发放宣传资料；3.发邀请函：邀请企业家本人参加地方举办的活动或来北京参加活动4.组织小型推介会：推广、洽谈、报名、签订意向书；5.初评：资料上报、内部审核；6.实评：组织实价排名，公示项目落地结果；7.活动准备：活动前期准备工作，落实执行方案；8.活动进行：执行整个活动的具体工作；9.效果评议：逐一对活动项目进行总结、评估；10.后期跟踪服务：项目服务跟踪，继续为客户解决品牌宣传问题。六、任务与要求1.中国好品牌活动的总体任务要求是基本达到二大效益：一是经济效益、二是社会效益。2.创设中国好品牌活动的四大支撑体系：一是整合资源，强强合作，打造行业影响力优势品牌；由知名度、可靠度品牌创设开始向荣誉度、忠诚度、依赖度品牌发展，打造名符其实的中国好品牌。二是充分发挥现有资源优势功能，以工作站，专刋编委会，办事处为立足点、以点带面，做到资源共享，强势扩张，做好集散式主题推广，办好中国好品牌活动，不断提升自身品牌竞争力。三是利用市场商机，充分发挥自身品牌优势，与地方政府，商会，大型买场等机构联手，打造中国好品牌形象工程，大力发展中国好品牌馆（所），中国好品牌店，中国好品牌一条街等商业地产升级版改造，促进地方经济的繁荣发展。四是创新发展，结合国家产业政策，动员我们的社会资源，利用创新思维发展产业，让中国好品牌自身效应逐步变成世人皆知的产业链。3.充分利用好品牌优质资源，努力挖掘中国好品牌在市场中的联接功能，发挥中国好品牌特有的商业功效作用。七、招商模式（一）入会中国好品牌活动采取会员制形式对外招商。原则是先入会再谈业务。会员所有项目均在中国好品牌活动体制内进行，入会条件要严格执行中国好品牌工作委员会理事会（会员）章程。（2） 入网中国好品牌活动我们计划用10年的时间来打造万店，千馆（所），百条街的千亿营销工程。凡是入网的会员单位我们将根据其会员的实际情况加入我们的营销网络，如刚刚起步的企业，在推广自己的品牌过程时，首先应解决的是资金问题，那么我们会把这样的企业按照我们设置的“中国好品牌活动”中心，场馆或会所里，因为我们在这项服务工作中，采用了我们的服务机制来为会员企业提高产品销量、营业额及个人资金流量，下面重点介绍一下这方面的情况。在我们的理事会员章程里，会员享受权利中的第十一条、第十二条第六点、第七点中已经介绍了这方面的事宜，怎样来为会员企业实现这一目标呢，我们除了在人民参考网的网上商城来为会员企业推广产品外，最重要的一点是，我们为这类会员企业的服务机制安排了会员与会员之间的相互增值业务，这里得告诉大家，我们不论在哪里设置的场馆、中心、会所，其会员企业的规模必须在50家以上，每家必须按我们的设置在该地会所中办理合法的营业手续（公司或分公司），开设一个2平米以上的样品批发柜，设立一个LED宣传台，产品以文艺展示及批零的形式进行，该会员需到我们指定的银行去开设一个基本户、设一台刷卡机，我们将组织我们会员单位来不断地买你的产品。实现我们制定的增值目标，一是营业额，二是个人资金流量，这是第一步。第二步，在我们的会员企业中，有不同的发展需求，所以我们依据市场调查和我们的社会合作关系，设立了三个基金会，如创业基金会，这个基金，我们一般是为想做事又没钱做事的个人会员设立的，所以我们为这类会员的融资额较小。二是推广基金会，这个基金我们是为正在求发展的企业，也就是说准备参加“中国好品牌活动”的会员企业设立的，这类会员企业，我们将依据其需求开展高额度的融资服务，所以这类会员企业的融资额较大。三是互助基金会，这是我们为任意发展的会员企业而设置的，也就是说这类会员企业，他不一定参加我们的“中国好品牌”活动，完全是为了自己的发展而增值融资的，所以这类会员企业，我们安排融资额是按其需求而定，可大可小。第三步，这里我得重点说明一下，可以这样说，这第三步迈出才是“中国好品牌活动”真正迈出的第一步，也就是说我们采用会员制的发展方式，帮助企业先解决了求发展的资金问题，有关企业才有可能加入我们的服务平台，来开展自己的品牌推广活动。上述三步曲的完成，我们需要1的时间，为什么呢？因为会员招商、场馆建设、营业增值需要一定的时间来完成。（三）进平台这个平台指的是我们的“中国好品牌活动”平台，有关会员企业进入我们的服务平台，我们必须严格遵守中国好品牌的服务条例，按照企业的需求来推广。企业进入品牌推广，不断地需求资金，也需要时间，所以我们制定了一年的准备期，三年为一周期，用10年发展规划来实现“万店、千馆（所）、百条街”的千亿营销工程目标。以文化艺术的形式来推广企业品牌，打造“千亿营销工程”，我们的任重而道远，我们需要社会各界的大力支持，特别是那些旨在不断发展的企业，我们欢迎他们的加入。八、服务对象选择好“中国好品牌活动”的服务对象，是我们的发展关健，我们一般选择二类客户，一类是刚起步的企业与个人，二类是已有成就的企业与个人。为什么要这样定局呢？这是因为我们认识自已，我们只能做自已能做的事，有利于自已发展的事。大家知道，中国民企发展参考是一家起步不久的小媒体，知名度与公信率本来就不高，加上我们做品牌推广又没经验，而且还是在竞争环境特别激烈时期开展这项工作，如果我们的项目设置不适合自己，服务对象定不准确的话，那我们的工作是无法开展的。(一)起步客户我们称之为“品牌基础客户”，是想发展而又没钱的客户，这类客户很多，他们是我们的发展基础，所以我们必须在起步客户上下功夫，帮助他们解决发展资金问题，帮助他们制定好发展方向，与他们交好朋友，只有这样，我们才有可能实现自己的万店、千馆（所）、百条街的“千亿营销工程”目标。我们采用会员制的形式来服务起步客户，这是我们的优势，也是我们能做到的事，还是我们的同行们不愿做的事，只要我们不与任何人抢饭碗，我们相信社会各界会大力支持与关心我们，尤其是我们的同行。（二）成就客户我们称之为“品牌高端客户”，这类客户在我们国家目前也有不少，这类客户一般高高在上，对于我们这些刚做品牌推广服务的机构来说，他们是不屑一顾的，所以，我们必须利用自已特有的服务形式来为他们服务，让这些已有成就的企业和个人也成为我们的朋友。我们为这类客户的服务是以文化艺术大展播的形式来推广品牌，同样是选择了同行们不愿意做的事，同样不与他们搞竞争，而且我们又联合国家众多的大型新闻媒体参与，请国家有关职能部门指导，相信这些有成就的高端客户也会成为我们的朋友，享受我们的服务。九、政策支持（一）自主政策支持，在这方面请大家看看中国好品牌工作委员会服务条例和理事会员章程，我们能给的，能做到的在条例和章程里已经有了，剩下来与大家讨论的是合作制和分成的问题了。（二）主管单位政策支持，我们的主管单位是中国投资协会，协会是在国家发改委领导下开展工作的，其政策支持是根据我们在工作中的需要釆用申请的方式来完成，也就是说我们在发展过程中需要什么？只要国家政策许可，我们的主管部门会予以支持的。（三）职能政策支持，这里指的是中国好品牌活动