职业生涯规划书写法.doc

附录一：职业规划书写法附录一：职业规划书写法 职业规划设计书职业规划设计书 封面封面 署上 xxx 职业规划大赛参赛作品、参赛者姓名及学校等字样。 扉页扉页 参赛人资料：参赛人资料： 真实姓名：xxx 笔名：xxx 性别：x 年龄：xx 籍贯：xxxxxx 身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 所在赛区:XX 省/市 所在学校及学院:xx 大学 xxxx 学院 班级及专业：xxxx 级 xxx 专业 学号：xxxxxxxxxx 联系地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 邮编：xxxxxx 联系电话: xxxxxxxxxxx E-MAIL：xxxxxxxxxxxxxxx 目录目录 一、一、 二、二、 三、三、 四、四、 五、五、 结束语结束语 小一寸照 片 正文正文 引言引言 一、自我分析一、自我分析 结合大赛指定的人才测评报告以及 xx 等分析方法，我对自己进行了全方位、 多角度的的分析。 1、职业兴趣喜欢干什么； 我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是 xx 型（x 分） 、xx 型（x 分） 和 xx 型（x 分） 。我的具体情况是 2、职业能力能够干什么； 我的人才素质测评报告结果显示，xx 能力得分较高（x 分） ，xx 能力得分 较低（x 分） 。我的具体情况是 3、个人特质适合干什么； 我的人才素质测评报告结果显示，我的具体情况是 4、职业价值观最看重什么； 我的人才素质测评报告结果显示前三项是 xx 取向（x 分） 、xx 取向（x 分） 和 xx 取向（x 分） 。我的具体情况是 5、胜任能力优劣势是什么。 我的优势能力我的弱势能力 自我分析小结：自我分析小结： 二、职业分析二、职业分析 参考人才素质测评报告建议以及通过 xx 等途径方法，我对影响职业选择的 相关外部环境进行了较为系统的分析。 1、家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 2、学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 3、社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 4、职业环境分析 行业分析 （如 xx 行业现状及发展趋势，人业匹配分析） 5、职业分析 （如 xx 职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析） 6、企业分析 （如 xx 单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、 工作氛围等，人企匹配分析） 7、地域分析 （如 xx 工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹 配分析） 职业分析小结： 三、职业定位三、职业定位 综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人 职业定位的 SWOT 分析： 优势因素（S）弱势因素（W） 内部环境因素 机会因素（O）威胁因素（T） 外部环境因素 结论： 职业目标将来从事（xx 行业的）xx 职业 职业发展策略举例：进入 xx 类型的组织（到 xx 地区发展） 职业发展路径举例：走专家路线（管理路线等） 具体路径举例：xx 员初级 xx中级 xx高级 xx 四、计划实施四、计划实施 计划实施一览表计划实施一览表 计划名称计划名称时间跨度时间跨度总目标总目标分目标分目标计划内容计划内容 （参考）（参考） 策略和措施策略和措施 （参考）（参考） 备注备注 短期计划短期计划 （大学计（大学计 划）划） 20072007 年年20xx20xx 年年 如大学如大学 毕业时毕业时 要达到要达到 如：大一要如：大一要 达到达到大二大二 要达到要达到 或在或在 xxxx 方面方面 要达到要达到 如专业学习、如专业学习、 职业技能培职业技能培 养、职业素养、职业素 质提升、职质提升、职 如大一以适应大学如大一以适应大学 生活为主，大二以生活为主，大二以 专业学习和掌握职专业学习和掌握职 业技能为主业技能为主，或，或 为了实现为了实现 xxxx 目标，目标， 大学大学 生职生职 业规业规 划的划的 重点重点 业实践计划业实践计划 等等 我要我要 中期计划中期计划 （毕业后（毕业后 五年计划）五年计划） 20xx20xx 年年20xx20xx 年年 如毕业如毕业 后第五后第五 年时要年时要 达到达到 如毕业后如毕业后 第一年要第一年要 第二年要第二年要 或在或在 xxxx 方面方面 要达到要达到 如职场适应、如职场适应、 三脉积累三脉积累 （知脉、人（知脉、人 脉、钱脉）脉、钱脉） 、 岗位转换及岗位转换及 升迁等升迁等 省略省略 大学大学 生职生职 业规业规 划的划的 重点重点 长期计划长期计划 （毕业后（毕业后 十年或以十年或以 上计划）上计划） 20xx20xx 年年20xx20xx 年年 如退休如退休 时要达时要达 到到 如毕业后如毕业后 第十年要第十年要 第二十年第二十年 要要 如事业发展，如事业发展， 工作、生活工作、生活 关系，健康，关系，健康， 心灵成长，心灵成长， 子女教育，子女教育， 慈善等慈善等 省略省略 方向方向 性规性规 划划 详细执行计划如下：详细执行计划如下： 本人现正就读大学（研究生）本人现正就读大学（研究生）x x 年级，我的大学计划是。年级，我的大学计划是。 。 。 。 。 。 五、评估调整五、评估调整 职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化 进行及时的评估与修正。进行及时的评估与修正。 1 1、评估的内容：、评估的内容： 职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直，那么我，那么我 将将 职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现的时候，我的时候，我 就就 实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果，我就，我就 其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时 评估）评估） 2 2、评估的时间：、评估的时间： 一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划；一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划； 当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。 3 3、规划调整的原则、规划调整的原则 结束语结束语 附录附录 2 2：职业生涯规划书（参考）：职业生涯规划书（参考） 一一一 切切切 从从从 零零零 开开开始始始 一切从零开始，是一种期待，是一种对未来的 渴望； 一切从零开始，是一种勇气，是一种对成功信 念的执着； 一切从零开始，更是一种坚持，是对梦想的不断追求； 今天，提笔在这份职业规划书上的我，身处在一个机遇与挑战 并重的时代中国加入 WTO，不断引进外资，国内行业不断发 生着战略性的改变；大学生一年年上涨的就业人数，导致了职位的 高度紧张难怪不少的人说：大学生，一毕业就失业 但于我，我更愿意谈论的是北京奥运 2008，那是我的毕业年份， 在那里我将会看到更多机会；广州不断引进的外资企业，那是我的 发展舞台 机遇只会青睐有准备的人。有谁可以认为，我们是大学生，天 之骄子，我们可以安逸地过活呢？ 为了梦想，为了国家，为了民族，任何人都应该好好的规划自 己，为将来做准备，即使一切还是一个完整的零。 在这次参加这个比赛中，我是既喜也悲的。喜的是看看我自己 的两年大学历程，还算是做到了学习，工作与社会实践相并重，取 卷卷首首 语语 得了一定的成绩，对自身的规划也逐渐明了，现在也奔跑在自己的 发展道路上；悲的是虽然有了一个初步的规划，但是真正完整的职 业规划还没诞生，对相关职业了解还不够透彻。 “没有计划完善等于 没计划。 ”这是我曾经参加培训一位讲师的精辟之语。 那我还算一个零吧。 但就是这个职业规划大赛，给了我一个认清自己的机会，让我 好好地将自身条件分析，规划了一遍。现在的我，已经是一个满怀 信心，志气抖擞，对自身把握清晰的朝气大学生了。 感谢大会！让我得到一个成长的机会。 是零又有何惧呢？一切从零开始，我就是要以一个零的无畏向 未来出发，准确把握自我人生！ 徐 xx 04 农经 x 2006 年 4 月 1 日 目目目目 录录录录 对职业生涯规划的认对职业生涯规划的认 识识 3 职业生涯规划的含职业生涯规划的含 义义 3 大学生职业生涯规划的意大学生职业生涯规划的意 义义 3 职业生涯规划的流程及方职业生涯规划的流程及方 法法 3 我的职业生涯规划思我的职业生涯规划思 路路 3 自我剖自我剖 析析 5 本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标）本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标） 5 客观职业规划测客观职业规划测 评评 5 基本分析报基本分析报 告告 5 职业发展报职业发展报 告告 9 自身条件的主观判自身条件的主观判 断断 11 志愿行业、公司以及职位背景分志愿行业、公司以及职位背景分 析析 12 快速消费品行业的分快速消费品行业的分 析析 12 快速消费品的概快速消费品的概 念念 12 快速消费品行业的概快速消费品行业的概 述述 12 快速消费品行业的发展前快速消费品行业的发展前 景景 13 快速消费品行业内公司的分快速消费品行业内公司的分 析析 13 快速消费品行业内公司的概快速消费品行业内公司的概 述述 13 欧美快速消费品行业企业的状欧美快速消费品行业企业的状 况况13 公司职能分公司职能分 析析 13 人力资源定义与性人力资源定义与性 质质 13 人力资源职业层次等人力资源职业层次等 级级 14 人力资源前人力资源前 景景 14 职业生涯的定位及规职业生涯的定位及规 划划 15 个人职业生涯规划的定个人职业生涯规划的定 位位 15 我的定我的定 位位 15 定位依定位依 据据 15 人生职业生涯发展道人生职业生涯发展道 路路 16 长期职业生涯规划长期职业生涯规划宏观阐宏观阐 述述 16 相关能力的要相关能力的要 求求 17 短期（大学阶段）规划目标短期（大学阶段）规划目标微观阐微观阐 述述18 职业生涯规划的风险评估及战略调职业生涯规划的风险评估及战略调 整整 20 职业生涯战略路线的风险评职业生涯战略路线的风险评 估估 20 职业生涯规划的反馈与调职业生涯规划的反馈与调 整整 21 一、职业生涯规划的含义一、职业生涯规划的含义一、职业生涯规划的含义一、职业生涯规划的含义 职业生涯规划，是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯 的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实 现这一事业目标地职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步 骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。 二、大学生职业生涯规划的意义二、大学生职业生涯规划的意义二、大学生职业生涯规划的意义二、大学生职业生涯规划的意义 大学生首先要认识到生涯规划的重要意义，职业生涯活动将伴随我们的大 半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此，职业生涯规划具有特别 重要的意义： （1）职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力。 （2）职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会。 （3）职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。 三、职业生涯规划的流程及方法三、职业生涯规划的流程及方法三、职业生涯规划的流程及方法三、职业生涯规划的流程及方法 分析规划职业生涯的过程中，我们常常要经过四个阶段： （1）设定职业目标志向：目标志向是事业成功的基本前提，没有目标志向， 事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。 ”立志是人生 的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗 目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职 业生涯规划的关键，也是你的职业生涯中最重要的一点。 （2）自我剖析：自我剖析的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识 了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生 涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。 （3）职业生涯机会的评估：职业生涯机会的评估，主要是评估包括行业、 公司、职位三要素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之 中，离开了这个环境，便无法生存与成长。 （4）职业生涯的定位：职业生涯的定位主要在于目标的设定，是职业生涯 规划的核心，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。 其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依 据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为 第一部份第一部份 对职业对职业生涯生涯规规划的划的认识认识 一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为 三至五年。长期目标一般为五至十年。 （5）实施职业生涯规划的行动与措施：在确定了职业生涯目标后，行动便 成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的 成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教 育、轮岗等方面的措施。 （6）评估与回馈：俗话说：“计划赶不上变化” 。影响职业生涯规划的因 素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下， 要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其 修订的内容包括：职业的重新选择；职业生涯路线的选择；人生目标的修正； 实施措施与计划的变更等等。 在上述职业生涯规划流程的基础上，我们总结得出职业生涯规划的 “GROW”模式，如下图所示： Goal 职业目标 Realizing 认识、剖 析 Option 道路选择 Way 措施行动 四、我的职业生涯规划思路四、我的职业生涯规划思路四、我的职业生涯规划思路四、我的职业生涯规划思路 主客观两主客观两 方面的自方面的自 我剖析我剖析 个人意愿的个人意愿的 行业、公司、行业、公司、 职能分析职能分析 结合个人及结合个人及 行业特点定行业特点定 位职业位职业 分别规划长分别规划长 期和短期的期和短期的 发展战略发展战略 评估职业生评估职业生 涯风险，并涯风险，并 作调整与反作调整与反 馈馈 一、本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标）一、本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标）一、本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标）一、本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标） 二、二、二、二、 客观职业规划测评客观职业规划测评客观职业规划测评客观职业规划测评 测评工具：北森测评系统测评工具：北森测评系统测评工具：北森测评系统测评工具：北森测评系统 测评结果：包括基本分析报告和职业发展报告两部分测评结果：包括基本分析报告和职业发展报告两部分测评结果：包括基本分析报告和职业发展报告两部分测评结果：包括基本分析报告和职业发展报告两部分 1. 1. 1. 基本分析报告基本分析报告基本分析报告基本分析报告 （1 1 1）MBTIMBTIMBTI 人格理论人格理论人格理论人格理论 心理学中，人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生 活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。MBTI 的人格类型 分为四个维度，每个维度有两个方向，共有八种人格特点，具体如下： 我们与世界相互作用方式我们与世界相互作用方式（E） 外向外向-内向（内向（I） 第二部份第二部份第二部份第二部份 自我剖析自我剖析自我剖析自我剖析 成为一流国际企业的高级成为一流国际企业的高级 管理人员，同时追求自身不断管理人员，同时追求自身不断 成长，实现自我的社会价值成长，实现自我的社会价值! 我们获取信息的主要方式我们获取信息的主要方式（S） 感觉感觉-直觉（直觉（N） 我们的决策方式我们的决策方式（T） 思考思考-情感（情感（F） 我们的做事方式我们的做事方式（J） 判断判断-知觉（知觉（P） ENFJ：外向：23 分；直觉：2 分；情感：0；判断：15 维维 度度 解解释释 类型类型诠释日常表现 我们与世界我们与世界 的相互作用方式：的相互作用方式： 外向外向 外向外向外向外向 E E E E E E 关注自己如何影响外部环境，关注自己如何影响外部环境， 将心理能量和注意力聚集于外部世将心理能量和注意力聚集于外部世 界和与他人的交往上界和与他人的交往上 喜欢参与聚会、讨论、聊喜欢参与聚会、讨论、聊 天等外向活动天等外向活动 我们获取信我们获取信 息的主要方式：息的主要方式： 直觉直觉 直觉直觉直觉直觉 N N N 关注事物的整体和发展变化关注事物的整体和发展变化 趋势，灵感、预测、暗示，重视推趋势，灵感、预测、暗示，重视推 理理 重视想象力和独创力，喜重视想象力和独创力，喜 欢学习新技能，但容易厌倦、欢学习新技能，但容易厌倦、 喜欢使用比喻，跳跃性地展现喜欢使用比喻，跳跃性地展现 事实事实 我们的决策我们的决策 方式：方式： 情感情感 情感情感情感情感 F F F F F F 以自己和他人的感受为重，以自己和他人的感受为重， 将价值观作为判定标准将价值观作为判定标准 有同情心、善良、和睦、有同情心、善良、和睦、 善解人意，考虑行为对他人情善解人意，考虑行为对他人情 感的影响，认为圆通和坦率同感的影响，认为圆通和坦率同 样重要样重要 本人本人 MBTI 人格理论的测评结果人格理论的测评结果 我们的做事我们的做事 方式：方式： 判断判断 判断判断判断判断 J J J J J J 喜欢做计划和决定，愿意进喜欢做计划和决定，愿意进 行管理和控制，希望生活井然有序行管理和控制，希望生活井然有序 重视结果重视结果(重点在于完成任重点在于完成任 务务)、按部就班、有条理、尊重、按部就班、有条理、尊重 时间期限、喜欢做决定时间期限、喜欢做决定 外向外向外向 直觉直觉直觉 情感情感情感 判断判断判断 ENFJENFJENFJ“外交家外交家外交家” 你善于社交、气宇不凡、易感应、善劝服。你精力旺盛，热情洋溢，能很快 理解他人情感的需要、动机和所忧虑的事情，因此能做到与他人高度协调。你把 注意力放在帮助他人，鼓励他人进步向上。你是催化剂，能引发出他人的最佳状 态。既可以做有号召力的领袖，也可以做忠实的追随者。 你性情平和，心胸宽阔，且很圆滑，很会促进周边关系的和睦，对于批评和 紧张特别敏感。你容易看出他人的发展潜力，并倾力帮助他人发挥潜力，是体贴 的助人为乐者。你愿意组织大家参与活动，使大家和睦又感到愉快。 你是理想主义者，非常看重自己的价值，对自己尊重景仰的人、事业和公司 都非常忠诚。有责任感、谨慎、坚持不懈，同时对新观点很好奇。若能为人类的 利益有所贡献，会感到深受鼓舞。 你对现实以外的可能性，以及对他人的影响非常感兴趣，容易看出他人的发 展潜力和最大的优点，发现别人看不到的意义和联系，并感到自己与万物息息相 关，可以井然有序地安排生活和工作。 （2 2 2）动力理论）动力理论）动力理论）动力理论 根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事 MBTI 人格理论人格理论的概括的概括 方式、决策方式等等。而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的 表现，即动力。动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行 动的内在原因。动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且 强化人们的行动，是人们活动的推动者。 动力理论：影响愿望动力理论：影响愿望 63 分，成功愿望分，成功愿望 81 分，挫折承受分，挫折承受 61 分，人际交往分，人际交往 95 分分 维维 度度 解解释释 类型定义高分特征 影响影响 愿望愿望 63 分分 人们希望影响、控制他人 的行为、情绪的倾向，愿意引 导或说服他人走同一条路 ， 或按照自己的想法行事的动力。 愿意主动影响、控制或引导他人 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度， 期望结果可控 希望处于能够表现个人影响力的职位上 非常在意自己行为的影响力和在他人心目 中的位置 成功成功 愿望愿望 81 分分 面对工作，人们的积极主 动性和心态，包括做事的持久 性、意志力、自信心、追求卓 越的程度等 做事主动、意志坚强，不达目的不罢休 对自己有较高的期望值，重大局，不贪小 利，较少感情用事 有较强的责任心 做事有较强的目标方向性 挫折挫折 承受承受 61 分分 在现在或将来可能遇到的 挫折、困难和失败面前的心态、 情绪反应以及特定的行为方式 意志顽强，在逆境中不失斗志 在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧 怕失败 对情绪能进行很好的自我调节 人际人际在生活和工作中对人际关 愿意在人际关系上投入时间和精力 本人动力理论的测评结果本人动力理论的测评结果 交往交往 95 分分系的关注程度、与他人建立并 保持良好关系的愿望和技巧 能够获得广泛的人际支持 具有良好的人际交往技巧 本人的类型：主宰型、坚守型本人的类型：主宰型、坚守型本人的类型：主宰型、坚守型 主宰型主宰型坚守型坚守型 自我实现的意愿高，希望在人群中出 人头地并且发挥重要作用。既关注个人成 就，也希望通过影响和带动他人达到组织 目标。 做事谨慎，不轻易做出决断，但是对正 在进行中的事情很有责任心，努力克服困难 达成目标。 2. 2. 2. 职业发展报告职业发展报告职业发展报告职业发展报告 （1 1 1） 本人本人本人工作中的优势和劣势工作中的优势和劣势工作中的优势和劣势工作中的优势和劣势 优优 势势 方方面面劣劣 势势 方方面面 通常具有优秀的交流及表达能力，某些人能够成 为出色的演说家 不愿意干与自己价值观相冲突的事情 天生的领导才能及凝聚力，鞭策自己做出成绩， 达到目的 不愿与别人产生分歧或冲突，容易把人际 关系理想化 有条理和组织能力，有较强的建立合作关系的能 力，能够促进和谐，尊重不同意见 很难在竞争强、气氛紧张的环境下工作， 逃避矛盾冲突，疏忽不愉快的事情 本人动力理论的概括本人动力理论的概括 兴趣广泛，头脑灵活，渴望推陈出新对那些没有效率或死脑筋的人没有耐心 善于与别人感情交融，能预见别人的需要，真诚 地关怀别人 在没有收集足够证据前，易于仓促决定， 容易因轻率犯错误 能统观全局，洞察行为与意识之间的联系易于满足小范围管理，决不放弃控制权 对自己所信仰的事业尽职尽责可能过于个人化地对待批评 有雄心和志向，魄力强有时表现地过于强势，让人难以接受 有韧性，在困境中不轻易放弃对失败和没有把握的事情感到紧张和压力 （2 2 2）适合的岗位特征）适合的岗位特征）适合的岗位特征）适合的岗位特征 工作环境轻松，可以接触各种各样的人，并与他们建立和维护亲密、互助的关系 工作中可以接触到新观念，探究新方法，尤其那些可以帮助他人改善的方法 有相当的自主权，并承担一定的责任，充分发挥组织和决策能力 可以创造性地解决问题，做出的贡献能够得到别人的赏识和鼓励 工作有较强的变化性，挑战性，允许自己有条不紊地进行规划 工作允许你同时掌控多个项目，但不要过多处理常规和细致的部分 （3 3 3）适合的职业类型）适合的职业类型）适合的职业类型）适合的职业类型 能动表现能动表现对应职业类型对应职业类型 你喜欢与人交往，愿意去理解别人、取悦别 人。同样你也喜欢通过写作、广告等方式与外界 交流 人力资源开发/培训/招聘人员、销 售经理、小企业经理、市场（拓展）人 员等 在咨询业你可以帮助别人解决问题、了解自 己、挖掘潜力，并且与他人分享自己的价值观， 又能够独立地工作 广告客户经理、公关人员、作家 记者、制片人、网页/杂志编辑等 很多有你这种特点的人愿意进入教育界，可 以帮助他人成长和发展，或进入服务机构，这样 可以有机会为自己和他人提高生活水平 艺术/营养/健康类教师、社会工作 者、志愿者、非营利机构负责人等 有些即要求懂技术，又要有很强的交际、交 流能力的复合型工作也是你需要考虑的 就业指导顾问、职业咨询师、ERP 咨询顾问、财务咨询顾问等 二、二、二、二、 自身条件的主观判断自身条件的主观判断自身条件的主观判断自身条件的主观判断 个性特征：个性特征： 乐观,开朗,活泼,积极向上, 乐于助人，不轻言放弃,有足够的忍耐力与坚持力 职业价值观：职业价值观： 崇尚公正，自由，平等, 高效, 竞争 ,可自主决策，并运用自身综合管理，整理分析能力。 行为风格的主观判断：行为风格的主观判断： 高效，直接，讲究效率与时间 追求完美，富有激情 考虑他人与集体感受，注重人际关系的塑造,以群体的认可为极大满足感 不固执,不强硬,在执行一件事情过程中不断回顾，思索，调整 喜欢与他人共享信息 坚持让计划主导工作,强调大局与整体,规划性。避免无计划或随意工作。 对无聊或浪费时间的事不满,难以容忍 喜欢收集，整理信息，资料，进行有效调配，不能忍受事务长时间无序性 对纯理论与数据结构等兴趣不大，规避风险 对自身及企业形象塑造讲究，注重细节体现，希望能给予别人良好形象 喜欢交朋友，喜欢团体集体活动,拒绝小团体主义,喜欢动手,创新,尝试新事物 个人特长及优势个人特长及优势 写作能力好，曾获多个征文比赛奖项及发表文章 阅读，搜索信息能力强，能较快捕捉资料中关键信息 善于从小处了解洞察他人动机，敏锐,评价他人基于客观判断,能够就零散事件或 细节推理事情。 善于记住环境与人物的特征 有较好的形象,能给予别人信任感 善于整理,梳理信息,能抓住无序事务的本质 有热情与专业服务态度，足够的耐心处理人和事 表达流畅，习惯重点突出地讲述自身观点，以别人能较好地理解的语言表达信息 喜欢积极互动的交流，能包容别人的个性与言论 学习能力强,灵活,理解能力好 主要经历（详见个人简历附表）主要经历（详见个人简历附表） 本人意愿行业、公司以及职位的示意图：本人意愿行业、公司以及职位的示意图：本人意愿行业、公司以及职位的示意图：本人意愿行业、公司以及职位的示意图： 快速消费品行业快速消费品行业快速消费品行业快速消费品行业 大型跨国企业大型跨国企业大型跨国企业大型跨国企业 （世界（世界（世界（世界 5050500 0 0 强）强）强）强） 人力资源职位人力资源职位人力资源职位人力资源职位 一、快速消费品行业的分析一、快速消费品行业的分析一、快速消费品行业的分析一、快速消费品行业的分析 1. 1. 1. 快速消费品的概念快速消费品的概念快速消费品的概念快速消费品的概念 快速消费品 (FMCG- Fast Moving Consumer Goods)，指消费者消耗较快、 需要不断重复购买的商品，典型的快速消费品包括日化用品、食品、饮料、烟 草等，药品中的非处方药(OTC)亦可归为此类。之所以被称为快速，原因在于 他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的 市场量来获得利润和价值的实现。 2. 2. 2. 快速消费品行业的概述快速消费品行业的概述快速消费品行业的概述快速消费品行业的概述 用一个公式来概括该行业，即： 快速消费品 = 基本的行业原则+更多细节的关注+创新的产品概念+必要的 广告投入+长期性品牌维护 快速消费品有三个基本特点，即：（1）便利性：消费者可以习惯性的就近 购买；（2）视觉化产品：消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响；（3） 品牌忠诚度不高：消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌。这些特征决定 了消费者对快速消费品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。品牌知名度 对于销售是非常重要的因素。相对于耐用消费品而言，消费者对快速消费品的 敏感度不高，产品的可替换性大，产品质量很容易被销售者直接感受和判断， 而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。如在洗发水的购买中， 消费者往往会同时购买和使用不同的产品和品牌，变得越来越喜新厌旧，越来 越在微妙之处捉摸不定。此外，快速消费品不像电子产品那样可以不断提升到 新技术、附加新功能、提供真正的改变，它从产品而言往往是缺乏本质上产品 变化的。所以，一个品牌的持久力实际是以不断推出新意而为特点的。 该行业主要分为快速消费品制造业和通路业，快速消费品制造业又分四个 子行业：一是个人护理品行业，由口腔护理品、护发品等行业组成；二是家庭 第三部份第三部份第三部份第三部份 志愿行志愿行志愿行志愿行业业业业、公司以及、公司以及、公司以及、公司以及职职职职位背景分析位背景分析位背景分析位背景分析 护理品行业，由织物清洁品以及盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂等组成；三是品 牌包装食品饮料行业，由健康饮料、软饮料、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等 行业组成；四是烟酒行业。 3. 3. 3. 快速消费品行业的发展前景快速消费品行业的发展前景快速消费品行业的发展前景快速消费品行业的发展前景 目前，快速消费品行业是全球第一大产业。在中国，2004 年快速消费品市 场整体增长了 7%，30 个主要品类中有 20 个呈正增长，其中 10 个品类的增长 率达到两位数，2005 年依旧保持稳定增长。可以说，随着中国市场的进一步开 放，投资环境的进一步宽松，大量外资快速消费品企业将不断涌入，业内将形 成激烈竞争，同时也会促进快速消费品行业的进一步发展。 二、快速消费品行业内公司的分析二、快速消费品行业内公司的分析二、快速消费品行业内公司的分析二、快速消费品行业内公司的分析 1. 1. 1. 快速消费品行业内公司的概述快速消费品行业内公司的概述快速消费品行业内公司的概述快速消费品行业内公司的概述 在我国，快速消费品行业比较知名的跨国公司有宝洁、强生、联合利华、 欧莱雅、德国汉高、雅芳、安利、可口可乐、雀巢、百事可乐、麦当劳、肯德 基、卡夫食品、达能、玛氏等，比较知名的国内公司有纳爱斯、立白、娃哈哈、 光明、蒙牛、伊利、五粮液、青岛啤酒、汇源果汁、康师傅、统一、雅士利、 冠生园、丝宝集团、隆力奇等。由于个人职业规划目标企业的意愿在于欧美外 资，本文将对外资企业，特别是欧美企业作分析。 2. 2. 2. 欧美快速消费品行业企业的状况欧美快速消费品行业企业的状况欧美快速消费品行业企业的状况欧美快速消费品行业企业的状况 从公司业绩的角度分析，欧美企业在国内大多能保持良好的增长态势，尤 其是大型的跨国公司，其业务量随着我国经济的不断发展而壮大膨胀。 从管理机制的角度分析，欧美企业大多拥有成熟的管理经验以及相对完善 的管理模式，严谨的组织结构能够提高企业的运营效率，此外，企业内部的高 度信息化亦成为管理中的亮点。 从企业文化的角度分析，欧美企业强调以人为本的原则，所表现的人本价 值观为“信任、自由、尊重个人” ， “大家都是一家人” ，充分尊重人的个性，努 力营造平等、透明、宽松的氛围，充分调动员工参与企业生产管理的积极性和 创造性，从而树立一流的产品形象和企业形象。 从员工的绩效考核评定角度分析，欧美企业重视个人的实际业绩，即个人 能为公司创造多少财富，能给予公司多少贡献，对员工的绩效考核相当严格， “能者上，优胜劣汰”是欧美企业不变的定律。 三、三、三、三、 公司职能分析公司职能分析公司职能分析公司职能分析 1. 1. 1. 人力资源（人力资源（人力资源（人力资源（HumanHumanHuman ResourceResourceResource ，简称，简称，简称，简称 HRHRHR）定义与性质：）定义与性质：）定义与性质：）定义与性质： “人力资源”的出现约在 1970 年以后，发达国家在过度强调物质与财政资 源之后，认识到了人在组织中的关键地位，逐渐取代了“人事”或“人力”等 狭隘的字眼，并视人为组织中最重要的资产。 对于一个组织而言，其所能够运用的资源主要有三种：物质资源，如土地、 原料、与机器；财政资源，如金钱与融资信用；人力资源，包括组织内部成员 与其所能运用的外在人力。狭义而言，人本身就是资源、能源，人可以被运用 于搬运物品，制造产品，作战等等。但人的作用并非仅仅如此，人的作用还在 于能统合其他资源，结合三者的效益，使之脱离纯资源的地位，而创造更高的 价值。因此,人力资源可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等 特质，以及应用上述特质而获得的有所作为。 2. 2. 2.人力资源职业层次等级：人力资源职业层次等级：人力资源职业层次等级：人力资源职业层次等级： 人力资源管理师是指从事人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬 福利管理激励培训与开发，劳动关系协调等工作的专业管理人员。目前该职业 分为三个等级：企业人力资源管理人员、人力资源师、高级人力资源师。 在企业中，人力资源管理领域的职位大约有四个层级： （1）企业高层管理人员，最常见的名称是人力资源总监，主要职责是与其 它高层管理人员充分沟通，配合企业总体战略制定企业的人力资源战略和发展 目标，同时协调指导中层人力资源管理人员的工作。 （2）企业的中层人力资源管理人员工，最常见的职位名称是人力资源经理 等，是连接高层人力资源管理人员和基层人力资源管理人员的纽带，其职责是 把高层人力资源管理人员制定的人力资源战略转换成可执行的人力资源管理制 度，同时牵头组织人力资源管理人员工作。 （3）基层人力资源管理人员，如招聘经理、培训开发经理等，负责将人力 资源管理制度细化为具体方案实施。 （4）一般人力资源管理人员，如招聘专员、培训专员，负责人力资源管理 活动的具体实施。 3. 3. 3. 人力资源前景人力资源前景人力资源前景人力资源前景: : : 保证企业有一支具有开拓和创新能力的人力资源队伍，是企业人力资源管 理人员的重大责任。美国经济学家舒尔茨曾估算：“物力投资增加 4.5 倍，利 润相应增加 3.5 倍；而人力投资增加 3.5 倍，利润将增加 17.5 倍。 ” 人力投资 是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目，它产生的效益是无形的， 潜移默化的。 随着企业家对人力资源的重视以及那些非专业的人力资源管理者在人力资 源管理，如薪酬设计，绩效考核，劳动合同等方面的失误，对人力资源专业人 才的需求会越来越大。据统计表明，中国本土企业的人力资源从业者 90%以上 第四部份第四部份第四部份第四部份 职业职业职业职业生涯的定位及生涯的定位及生涯的定位及生涯的定位及规规规规划划划划 都是并非人力资源的专业人士。今年 4 月 5 日 IDC（国际数据研究组织）发布 的调查数据显示，中国目前至少缺少 200 万合格的人力资源管理者。 一、个人职业生涯规划的定位一、个人职业生涯规划的定位一、个人职业生涯规划的定位一、个人职业生涯规划的定位 1. 1. 1. 我的定位我的定位我的定位我的定位 经过对 MBTI 人格类型以及动力理论的分析以及对相关行业、公司、职 位的背景了解，我综合各方因素给职业生涯的定位是： 行业：快速消费品行业行业：快速消费品行业行业：快速消费品行业行业：快速消费品行业 公司：欧美世界公司：欧美世界公司：欧美世界公司：欧美世界 500500500500 强跨国企业强跨国企业强跨国企业强跨国企业 职位：企业内部行政管理部门职位：企业内部行政管理部门职位：企业内部行政管理部门职位：企业内部行政管理部门人力资源方向人力资源方向人力资源方向人力资源方向 2. 2. 2. 定位依据定位依据定位依据定位依据 我是一个喜欢创新,对新事物的尝试十分有兴趣。在生活中，我会乐意尝 试体验所有新推出的，具有舒适感的产品，尤其是我们生活中的快速消费品， 如饮料、食物、糖果、化妆品、沐浴产品等，我能够做到如数家珍。在分析 了自己的偏好后，我对将来行业的定位是快速消费品行业。 回看我的行为风格,我喜欢高效，直接，讲究效率与时间,喜欢在不断竞争中 提升自我。我的动力理论中成功愿望达到 81 分，我的完美追求以及我的外语水 选择选择快速消快速消费费品行品行业业的原因的原因 选择选择欧美世界欧美世界 500 强强跨国企跨国企业业的原因的原因 平让我更希望任职于具有专业化和国际化工作氛围的外资公司。 另外，在我的身边的朋友群体，不泛在世界 500 强工作的人员，我的社 交圈子也是我选择外资企业的一个考虑因素。 首先，我自小便担任班干,团干部,学校干部,锻炼了良好沟通与协调能力, 能够流利地表达自我,注重他人感受,能够敏锐地觉察他人的需求与感受,这些正 是做一个人力资源者所必备的一些基本前提. 其次，我有多年的上台主持，演讲，朗诵经验，对于当众即席演讲等面 对公众的主持能够做到收放自如，自然大方。另外，多年的上台经验塑造了 我良好的形象,得体的谈吐,能够给予别人舒适的感觉。这些对于人力资源所要 求的亲和力,能够代表企业良好形象是吻合的. 最后，动力理论中我的人际交往得分为 95 分,回想自己,发现自己喜欢并 擅长和人打交道。同时,我也喜欢处理资料,信息的整理,索取,反馈并进行工作 事务合理规划,这可说是我自小经历发展的势头,也是我一直身处组织秘书部的 原因。综合两样,我选择的是两者的平衡点-人力资源而非公关人员行业。 综合上述因素主观因素分析，本人规划未来的职业生涯道路： 以在外企中提供综合服务的管理性部门，即人力资源部、行政部门等的 职员为起点，继而专注于人力资源方面的发展，逐步提高职位，最终发展成 为公司人力资源总监。 二、人生职业生涯发展道路：二、人生职业生涯发展道路：二、人生职业生涯发展道路：二、人生职业生涯发展道路： 接下来，我从长期和短期两方面进行职业生涯规划宏观与微观的阐述： 1. 1. 1. 长期职业