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2003-3-9,保密文件、版权所有,第0页,年度经营计划编制流程,企管部,子公司 董事会,部门或分公司,董事会,经营决策 委员会,部门或分公司年度经营计划(草案),集团公司战略规划,分析上年经营业绩和本年经营环境,子公司年度经营计划 (草案),审批,部门或分公司 年度经营计划(议案),子公司 经营层,子公司经营环境调查分析报告,分析上年经营业绩和本年经营环境,讨论和修改年度经营计划,审议,集团公司年度经营计划 (预案),子公司年度经营计划 (建议案),部门或分公司年度经营计划 (建议案),子公司年度经营计划 (决案),集团公司年度经营计划 (建议案),集团公司年度经营计划 (决案),审批,存档,未通过,通过,企管副总,审核,审核,2003-3-9,保密文件、版权所有,第1页,年度经营计划执行管理流程,企管部,下属公司(部门),经营决策委员会,公司(部门)年度经营计划执行情况分析报告,企管副总,集团公司年度经营计划执行情况分析报告,年度经营计划纠正措施,执行年度经营计划,公司(部门)年度经营计划,集团公司年度经营计划,审核,审核,考核二级计划单位负责人效,绩效考核 流程,执行年度
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