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文档简介
南宁东粮贸易有限公司五常大米营销策略研究摘要 第一章 绪论 1.1 选题背景与研究意义 1.1.1 选题背景 1.1.2 研究意义 1.2 企业战略管理理论 1.2.1国外企业战略理论研究综述 1.2.2国外企业战略理论研究综述 1.3 本文研究内容和方法 1.3.1 论文研究内容 1.3.2 论文研究方法 第二章 南宁东粮贸易有限公司现状分析 2.1 南宁东粮贸易有限公司简介 2.2南宁东粮贸易有限公司五常大米营销的现状 2.2.1 产品现状 2.2.2 价格现状 2.2.3 渠道现状 2.2.4 促销现状 2.2.5 人员现状 2.3南宁 东粮贸易有限公司营销存在的问题 2.3.1价格定位问题 2.3.2 营销渠道推广问题 2.3.3销售人员激励性问题 第三章南宁东粮贸易有限公司营销环境分析 3.1南宁东粮贸易有限公司宏观环境分析 3.1.1政治法律因素分析 3.1.2经济环境分析 3.1.3 社会环境因素分析 3.1.4 技术环境分析 3.2 南宁东粮贸易有限公司微观环境分析 3.2.1 消费者分析 3.2.2 竞争者分析 3.2.3 供应商分析 3.2.4 企业内部分析 3.2.5替代品的威胁 3.3 南宁东粮贸易有限公司SWOT分析 3.3.1 优势分 3.3.2 劣势分析 3.3.3 机会分析 3.3.4 威胁分析 第四章南宁东粮贸易有限公司目标市场选择与定位 4.1市场细分 4.1.1市场细分种类 4.1.2 市场细分 4.2 目标市场选择 4.3 市场定位 第五章南宁东粮贸易有限公司营销策略选择与优化 5.1经营战略 5.2品牌差异化策略 5.3 促销策略 5.1.1 广告策略 5.1.2 人员促销策略 5.1.3 营业推广策略 第六章南宁东粮贸易有限公司营销策略实施 6.1 完善组织结构框架 6.2 强化人才团
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