街道工作思路_2

1 / 4 街道工作思路 街道工作思路 街道工作思路 *年的总体工作思路是：以学习贯彻党的十八大精神为主线，以强党建为龙头，围绕 “ 保位进阶、群众满意 ” 的核心目标，站稳区划调整起点，转变率先发展思路，探索基层社会管理多点突破路径，搭建驻街单位、 “ 两新 ” 组织区域化互助发展平台，落实经济、社会、文化三位一体、融合发展模式，建设美丽宜居幸福街区。 一、搭建区域党建联络平台，夯实党的基层基础 两新组织 ” 党建工作。继续开展非公有制经济组织和社会组织党建工作 “ 四抓一促 ” 活动，正式党员不足3 名 的 “ 两新 ” 组织，按照 “ 地域相邻、行业相近 ” 和有利于党员参加组织生活、发挥作用的原则，采取单位联建、挂靠组建、区域或行业统建等方式，全部建立联合党组织。开展 “ 组织找党员、党员找组织 ” 活动，引导 “ 隐形 ” 党员、“ 口袋 ” 党员亮出身份，并及时纳入党组织的教育管理和服务。及时宣传工作取得的新进展、新经验，形成各级党组织高度重视、党员群众积极参与、社会各界关心支持 “ 两新 ”组织党建工作的浓厚氛围。 强工作的主动性，充分整合街道、社区服务资源，尽力帮助解决 “ 两新 ” 组织成立、发展、2 / 4 管理等方面的困 难需求，通过 “ 亲情联络 ” 拉近党组织之间距离。制定社区与所辖单位、 “ 两新 ” 组织共建相关的联系、会议、活动等制度。按照先易后难、先大后小的顺序逐步推进联合党组织的建立发展，将党组织的核心作用有效渗透到“ 两新 ” 组织的发展过程，培树一批先进典型，带动各级组织积极参与，筑牢党的基层根基。 二、转变发展思路，推进街区经济建设 春风行动 ” 覆盖面。坚持以 “ 心系企业、真情服务 ” 品牌为引领，整合工商、计生、劳动、城管、文化等服务资源，通过规模化的 “ 春风行动 ” 送服务进企业。依托区域大党建平台，坚持重点企业领 导联系、中小企业科室联系、个体业户社区联系制度，定期走访联络，协调企业外部关系，最大限度的为其减少负担。增强协税护税的工作力度，打好服务、治理两张牌，确保税收应收尽收，力争 “ 四项税收 ”均同比增长 25%以上。 税源工作分解为业务类目标、资源类目标、保障类目标等，根据科室与社区职能进行分配。对全体工作人员进行招商引税相关政策与实务培训，完善奖励办法。扩大招商引资引税渠道，建立区、街、居招商信息网络，落实优惠政策，在 “ 引进来 ” 中选优、选强，在 “ 求发展 ” 中选科技、选潜力。依托大党建模式、 “ 纳税人之家 ” 、企业 “ 蜂队 ” 三个平台，开辟以会聚商、合作增税的3 / 4 新路子，力争超额完成招商引资引税任务。 三、提升服务群众水平，促进街区和谐稳定 5.“ 蜂式 ” 服务工作上层次。按照项目化发展要求，成立综合办公室，制作网站和数据库，设计 册等宣传品，制作培训教案，开展培训活动。做好居民需求的收集、整理、入库、分流工作，加强日常监督和调查反馈，确保收集到的困难需求得到及时有效的解决。定期刊发工作简报，制定考核意见和奖惩制度，提高社区参与项目的积极性和专注程度。聘 请专业人员重点研究社会组织、志愿者、流动人口等对象的管理与服务办法，探索建立联合 “ 蜂队 ” 解决社会难题的方法。制定项目整体推广方案，有层次有计划的将其做 大、做专、做实。 背街小巷、居民楼院纳入城管工作站职责范围，提高反应能力。以第 25 个爱国卫生月活动为契机，对 7 个楼院进行综合整治。开办虚拟养老服务站，向不同层次的老年人开展日间配餐、事务代理等服务。继续开展 “ 便民直通车 ” 活动，方便辖区居民。进一步完善社区低收入困难群体、孤老、残疾等特殊群体的生活保障体系。在 4 个社区推广和谐家庭 促进计划，打造一处区级幸福家庭指导中心示范点。把西仲一路社区建成 20米的社区服务中心。推广综治工作站经验，建立源头治理、动态管理、应急处置相结合的综合治理机制。 4 / 4 四、推动文化品牌升级，营造幸福社区大家庭氛围 子路广场、 *历史文化长廊、敬老广场等的基础上，再建设 1道德教育基地，宣传传统文化精髓。推进 “ 孝悌龙潭 ” 品牌深化工程，通过“ 道德讲堂 ” 、 “ 蜂式 ” 服务、文明城市创建等实践载体，引导居民在解决实事中自我服务、团结互助，激发和培养驻街单位、 “ 两新 ” 组织及 辖区群众的社会责任感，掀起道德回归热潮。 办街道第五届文化体育艺术节，提高街道 “ 温馨家园 ” 文化品牌知名度，做到 “ 十有 ” 有看、有写、有画、有学、有跳、有舞、有唱、有说、有讲。增强文化创作活力，编排 40 人以