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文档简介

1,二度晨会组训 专员应观察重点,2,观察前的准备,1、了解并掌握晨会的重 点。 2、灵活应变，随时准备 上台。,3,观 察 重 点,1、出勤 2、活动管理的落实 3、士气、氛围 4、会报的内容 5、会报的形式 6、主管的角色定位,4,组 训 专 员 的 角 色 定 位,1、诊 断 者 2、建 议 者 3、辅 导 者 4、参 与 者,5,自 我 要 求,1、谨 言 慎 行 2、主 动 参 与,6,个案研究说明,7,为什么要做 个案研究,传统讲授式教学无法满 足学习上全面的需要 协助学员全面成长较有 效的教学方法,8,经营个案的定义,生动描述经营事件的情境与过程，引导学员主动发觉其中潜藏的问题，分析、讨论解决问题的可行方案，并经由互动讨论的方式，达成既定的教学效果。,
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