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文档简介

,美容师素质培训课程,第一单元 习惯领域,引言: 今日的你,是你过去习惯的结果; 而今日的习惯,将是你明日的命运。,习惯模式 1、重复的经验习惯个性命运 2、过去的习惯模式造就了今日的你,而今日的习惯模式也即将造就出你今后的人生。 3、想要改变命运,唯一能做的是改变所有让你不快乐、不成功的习惯模式。 4、习惯领域越大,生命将越自由、越有活力、成就也越大。 5、不习惯时,告诉自己:太棒了!我正在成长。 6、有挫折时,告诉自己:太棒了!反正死不了。 7、我们的行为95%是按照自己的习惯在做,你是否能够成功,95%是看你是否能够培养出成功的习惯。,第一单元 习惯领域,改变 1、这个世界中,唯一不变的是“改变”,痛苦的抗拒不如坦然的接受,并享受改变的过程。 2、会以前是不会,习惯以前是不习惯,所有的一切都是成长、改变的过程。 3、进步永远包含危险。 4、如果我们一面走向自己想要的人生,一面还带着旧有的坏习惯的话,就好象一面加油,却又一面踩刹车。 5、经常提醒改变自己的坏习惯,第一单元 习惯领域,成长的三个时期 1、依赖期:生理上的依赖;情感上的依赖; 知识上的依赖。 2、独立期:生理上独立;情感上的独立;知识上的独立。 3、互赖期:生理上的;情感上的;知识上的。,第一单元 习惯领域,别让问题制服你 问题分三类: 1、个人直接控制(与自己行为有关):解决之道在于改变习惯。 2、个人间接控制(与他人行为有关):解决之道在于改变自己的影响力。 3、个人无法控制(与客观环境有关):解决之道在于改变自己嘴角的线条-微笑,真诚平和的接受这个问题。,第二单元 积极心态,想要拥有快乐的人生,必先建立积极的心理态度。,第二单元 积极心态,因果定律: 思想-态度-行为-结果 思想是原因,环境是结果。 把你想要的给别人,你就会得到你想要的。 一切的思想改变都在潜意识。潜意识的力量是表意识的三万倍以上。,第二单元 积极心态,冷水与热石头理论: 心中的冷水,是指在成长的过程中所输入的负面思想或消极信念。 热石头是指一切能够提升“自我价值”的正面鼓励、暗示、积极信念及经验。(赞美、掌声、微笑等) 你所给出的一切,将加倍的回到你的身上,只是时间的问题。 当你缺少什么的时候,就请给出什么;当你给出的时候,你已经拥有并且得到了。,第二单元 积极心态,积极心理态度自我检视表: 保持微笑。自我现状:1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 常说谢谢。 1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 经常赞美、鼓励他人。1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 容易宽恕、原谅别人。1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 常说对不起,我错了。1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 有同理心。 1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 会专心聆听别人说话。1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 喜欢自己、爱自己。 1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 有良好的学习习惯。 1=2=3=4=5=6=7=8=9=10 总分合计,第三单元 温馨接触,引言: 人际关系是一面镜子。你尚未得到的,就是你没有给出的那部分。如果你需要什么,就先给出吧!当你给出的同时,你已经得到。,第三单元 赞美,具体、明确、有根据:不要从对方的人品或性格着手,最好是夸奖他过去的成功事迹。夸他身上的衣服饰物,胜过抽象的风度、气质。 真诚:赞美应结合真诚关注的眼神,还有诚恳的肢体语言。专注的倾听也是一种赞美。夸张的赞美词会让人有被愚弄的感觉,委婉贴切的话语让人回味。 知己式的赞美:强调他内在的特质。(我发现你在服装的搭配上很有创意。)强调较不明显的特质。(你真厉害,居然能叫出每一个初见面人的名字。) 适时、适地、适法:在对方最渴望受到肯定时赞美。公开表扬效果好,有时侯背后称赞效果也好。请对方提出建议也是一种很好的恭维。(所有赞美中最令人窝心的,就是请求对方给予处理某件事情的建议。),第三单元 赞美,5、给予对方展现的机会,再针对其表现予以赞美。 6、扩散效应。 7、当别人要你给他批评指教时,其实他内心真正要的是赞美。 8、感恩是最尊崇的赞美,而且感恩会赢得忠诚度。,第四单元 沟通与共识,引言: 每一个组织都必须建立共识,才有办法同心协力。 纵使有丰富的经验与周详的计划,缺少了沟通,梦想还是无法实现。,第四单元 沟通与共识,沟通的盲点: 讲的 太多,听的太少。 没有运用及观察非语言的沟通,如肢体、眼神、不经意的小动作等。 不了解沟通的技巧。 以一种方式跟所有的人做沟通,没有注意到个别的差异性。 没有了解到,其实大部分的管理问题,都是起因于沟通不良。 沟通应该是双向的,而我们常把单向的灌输或命令当作是沟通。 自我观念太重,无法认同、接受别人的想法。,第四单元 沟通与共识,沟通的盲点: 8、缺乏自信、互信和应有的尊重。 对于沟通的结果,没有做有效的跟踪和评估。 不懂得积极的聆听别人所说的话。 在没有搞清楚状况之前,就主观的给出批评与建议。 没有提供可以让人自由交谈、提供建议及想法的自由气氛。 沟通之前没有先将事情弄清楚,没作好沟通的计划。 对沟通的对象不了解,导致鸡同鸭讲。 带着未完的情绪做沟通。,第四单元 沟通与共识,成功有效的沟通: 具体明确:用对方能够了解的语言沟通,尽可能的举例说明,以确保对方了解。 彼此信任:创造被信任和信任对方的沟通环境,在不信任的状况下,无法做有效的沟通。 自由气氛:创造一个活泼、欢乐、自由的沟通环境,使对方能自在的说出内心真正所想表达的想法和建议。 充分了解:要充分了解沟通的对象,了解他的想法、了解他的习性,才会知道什么是最好的沟通方法。 最佳时机:先处理心情,再处理事情。注意选择对的时间、对的地点、跟对的人、说对的 话。,第四单元 沟通与共识,成功有效的沟通: 6 将心比心:站在对方的立场考虑,才能真正了解他的想法和反应。 说明目的:告诉对方“为什么”、“作什么”、“如何做”,让他知其然并知其所以然,他才更愿意去做。 积极聆听:打开胸襟聆听,会帮助我们了解对方的需要、问题、好恶。 不要失望:人的观念、认知有落差是正常的,不要为此感到失望或灰心,只要有改变就是最棒的了。 组织计划:对所要沟通的内容,要充分的消化吸收,然后有计划的表达出来。,第五单元 全力以赴,引言: 你成就的高低,来自于你对自己生命负责任的程度。,第五单元 全力以赴,成功体操: 我是最 优秀的! 我充满活力! 我一定做的到!,第五单元 全力以赴,橄榄球精神: 没有失败,只是暂时还没有成功。 要把游戏当人生,不把人生当游戏;要把练习当比赛,不要把比赛当练习。 成功要靠团队,而不只是靠个人。 这是一个团队精神的时代,任何个人或少数人决不可能成就任何伟大的事业。 每一次勇敢的迎向生命中的挑战,都只是两个结果。不是获得成功,就是获得为什么不成功的经验,而经验则是下次能否成功的关键。 当你还没有决定放弃之前,你是绝对不会失败的!,第五单元 全力以赴,领袖力: 当你能够成为别人生命中的贵人时,你生命中的贵人将源源不绝。 领袖是在别人需要的时候,看到了自己的责任。 领袖不是被赋予的,他是自然形成的。 领导者是在帮助别人的过程中,成就了自己。 当你给出的当下,你已经拥有并且得到了。,第六单元 倾听,引言: 会听话,才能听对话;听对话,才能讲对话;讲对话,才叫会讲话。,第六单元 倾听,倾听原则: 专注于对方:不仅是把你的耳朵交给他, 更要把你全部的注意力放在他的身上。 要有耐心:要充分表示出你的兴趣,不要显露出不耐烦的样子。 听出话中的真意:有同理心,站在对方的立场,了解他要传达的真正意思。 感觉情绪:不仅要听他所说的内容,更要用心听出他的感觉和情绪。 了解想法:想法不同时,用客观的态度聆听,但不加以评判。 澄清疑问:必要时提出询问以求真正的了解。,第六单元 倾听,倾听技巧: 放下手边的工作: 避免分心的动作或姿势: 显露适当的表情:表情和情绪跟着对方的感觉同步前进。 目光的接触:不紧迫盯人,也不左顾右盼。 不打断,不抢话:让对方表达完后,再提出自己的看法。 控制情绪:保持冷静,感觉对方的情绪,而不陷入对方的情绪,或作出强烈的情绪回应。,第六单元 倾听,倾听技巧: 给予回应: 重新描述:用自己的 话描述确定讯息无误。 重复:将对方的话重复一边。 保持适当的沉默:给对方有整理思绪、理清思路的时间。 记下有疑问或关键所在:待对方说完再祥问。 清除所有干扰因素:电话、闲人等。,第七单元 成功与失败,引言: 在成功中享受喜悦,在失败中获取经验;只要勇敢接受挑战,你永远都是赢家。,第七单元 成功与失败,成功一定有方法,失败一定有原因。 要为成功找方法,不要为失败找理由。,第七单元 成功与失败,失败三因素: 自我辩解。 消极心态。 目标不明确。,第七单元 成功与失败,失败三 因素自我分析 自我辩解 a、我会不敢承认 错误吗? b、我会害怕承担责任吗? c、我会常常为自己的 错误找理由吗? d、我会常常批评、责备别人吗?,第七单元 成功与失败,失败三因素自我分析 2、消极心态: a、

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