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基于清单模式下建筑企业检修工程造价管理研究分析 摘要： 建筑企业每年都有数量不菲的维修费用,本文以检修工程为例，详细阐述了基于清单模式下若何做好造价管理工作的具体措施，希望能够给造价管理人员提供一些参考和帮助 关键词：建筑企业；检修工程；造价管理 建筑企业为了保障生产装置的“安稳长满优”运行,保证所属的生活、生产设施的正常使用, 建筑企业每年都有数量不菲的维修费用,用于现有装置的检维修工程。当企业资产的不断增长, 随之检维修工程费用也逐年增加, 建筑企业如何对检维修工程费用的控制成为我们造价管理人员研究的重中之重。 1. 当前建筑企业检修工程造价现状 1.1时间紧、任务重 建筑企业检维修工程的结算工作大都集中在年底。建筑行业受到季节的影响, 几乎全部的检维修工程都集中安排在每年的410月份期间施工, 工程结束后, 竣工资料的整理、签证工作也自然就集中到810月份之后, 有时候因为生产的需要, 装置的大检修工作还安排在10月份, 这样就造成了大量的检维修工程结算集中到年底才能上报审核。由于检维修工程要求当年实施、当年结算、当年支付, 进当年的维修费用, 这样就给造价管理人员造成年底结算审核工作时间紧、任务重的工作特点。 1.2检修工程资料参差不齐 大部分检维修工程没有图纸、概算, 只有装置计划员下达的工程计划单以及相应的施工方案,结算资料也是以现场签证形式的竣工验收资料。因为建筑企业生产装置众多,检维修工作量大, 有的工程虽然只有几百、几千元钱, 但是工程结算书中的结算文字资料就有好多页, 造价管理人员必须对每一份结算资料进行复核、审核, 每年装置日常维修、月维修、停检、抢修等所有的工程加起来, 造价管理人员对竣工验收资料审核的工作量是相当大的。 开题报告 t 1.3检修工程内容繁多 检维修工程涉及的内容广泛, 使用的定额种类繁多。不但涵盖了建筑、装饰、市政、园林、石油安装、建筑检维修等诸多定额的所有内容, 甚至还有电力、通信、铁路、码头等专业定额。此外, 工程技术的迅速发展,大量新技术、新材料、新设备不断用于建筑行业, 许多分部分项工程无法在现有定额中找到套用标准, 这就对从事工程造价管理工作的人员素质提出了更高的要求。 2. 清单模式 工程量清单计价应包括完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。其中分部分项工程费是指完成分部分项工程实体项目需要的费用，按照计价规范的规定，应采用综合单价进行计价。 所谓综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位的项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险因素;措施项目费应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计，参照计价规范规定的综合单价组成确定。 其他项目费中招标人部分由招标人编写，投标人在报价时照抄，不得更改或删减，投标人部分总包服务费根据招标人提出要求确定是否发生该项费用，零星工作项目费，根据招标人提出的零星工作项目标进行报价，其综合单价应按照计价规范中综合单价的组成填写。 作文 规费税金一般按照政府发布的固定费率及基数计算所得。 3. 具体策略 3.1以白土项目为例如何计算综合单价 蒸馏装置的1# 、2# 白土罐, 用于过滤航煤, 根据白土的使用情况,大约每隔二十多天就需要更换一次白土, 而更换白土的工作内容包括:白土的装卸、运输等, 如果依据施工方案套用相应定额, 需要套用拆把设备人孔( 个) 、中低压法兰换垫( 个) 、更换白土( t) 、瓷环乱堆( t) 、人工装土( m3) 、自卸汽车运土方( m3) 等子目, 工作中还有需要摊销的劳动保护防护用具,包括: 铜锹、铝耙子、耐油雨衣裤、耐油水鞋、防毒面具、防护手套、长管防毒面具等。定额计价并取费后, 即使按照最低的取费标准,每次更换白土的总费用也在4.5万元以上。依据多年的实践与经验, 我们取定更换白土的综合单价为3.7万元/ 次( 含税、费) 。只此一项, 不仅大大简化了更换白土现场签证的流程, 更加减轻了造价管理人员审核工程结算的繁重劳动, 并且降低了工程造价, 每年节约维修费用24万元以上。 3.2做好前期准备工作 再做检修工程之前应该认真研究施工合同、技术规范以及施工图纸,把合同中的有利因素和不利因素分析清楚, 建立准确规范的计量台帐, 从源头上防止施工企业权益产生不必要的流失。 3.3从过程上控制造价 检修工程项目的施工阶段是项目恢复生产、生活功能的阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段，是为合理确定工程造价提供原始依据的重要阶段。因此，要把握施工重点，要严格控制材料用量，合理确定材料费用在建筑工程中占有的比重；要建立工程项目概预算控制系统，加强对其编制；加强工程进度款的支付控制与管理。总之，造价管理人员要及时了解、收集工程的有关资料，随时掌握现场施工动态，及时调整造价控制目标。 3.4通过工程量清单做好成本管理 建筑企业的成本管理, 要以工程量清单为载体,量入为出, 对检修工程项目进行有效管控, 才能取得预期的经济效益。主要措施有: 施工过程中所有的费用支出与计量收入以工程量清单细目的形式一一对应, 形成产值与成本配比, 核算口径一致。 检修工程应该严格按照计划成本组织实施, 并对人工、材料、机械台班消耗逐一按工程细目进行分解。 参照财务账簿形式, 将工程量清单中所有支付细目作为费用科目, 以每月为一期填写现场工程成本支出, 及时核算, 并设立总分类账和明细账。方便按支付细目与计量报表对应比照, 盈亏情况明晰直观。 3.5认真作好竣工计算 竣工计算是一项工程竣工后, 体现检修工程项目施工价值的最后一个重要环节, 竣工作得好坏直接关系到施工企业经济效益, 不是有了工程清单所形成的工程造价就能代替的, 而是根据合同条款的规定, 对所施工的工程进行全面的清理, 形成符合施工合同条件的工程造价, 其主要工作有: 对照合同造价所对应的工程量清单, 清理工程量的变化。 认真清理现场签证，认真清理工程索赔，认真清理符合施工合同条件的诸如价格变化, 工程范围及内容的变化。 4. 结束语 检维修工程实践表明, 只要是工程量能够明确, 都可以尝试以综合单价方式计价, 以往, 有些分部分项工程定额无子目或定额子目已经过时, 就已经采取了综合单价的形式,例如仪表工程中的组态费用,这也就相当于工程量清单计价方式的雏形,就现有的检维修工程来看, 还有许多项目可以使用综合单价。相信在不远的将来,建筑企业检维修工程也会全面与市场