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1 / 3 女装店长如何管 女装店长如何管 员工 俗话说得好， “ 火车跑得快，全靠车头带 ” 。作为一店之长，没有点榜样的力量，员工如何能发挥积极性，怎么能形成团结、上进、学习的紧密型团队呢？所以，正人先正己，只有店主做好了，员工们才能有斗志、有干劲、有激 样的女装店才能以其热情打动顾客的心，从而形成良好的业绩。 榜样闪光点一：带头不迟到 虽然商店开门都是在 9点左右，可如果早点上班，除了有时间打扫卫生、开班前会外，还为店主展现榜样力量提供了难得的舞台。雷锋叔叔说得好，人做一件好事容易， 难就难在一辈子都做好事上。比员工早到五分钟开门也一样。 对此，建议店长将自己的手机时钟调快五分钟，在别人 “ 起床号 ” 响之前就睁开惺忪睡眼，投入一天紧张而充实的工作。另一方面，店长应该多想想，通过自己的身体力行，让员工们纷纷露出敬佩的神情，那是多美的事啊！所以，要想改变世界，先从改变自己开始吧！ 榜样闪光点二：店服带头穿 随着女装店代理模式日渐普遍，不少品牌女装都设计了代理店店服。但是很多店长到店员都不太爱遵守这些 “ 条条框框 ” ，这就导致了企业文化形象不明，团队归属感不强的毛病。因此 ，要把店长的风采展现，要将品牌的实力凸显，2 / 3 最好的办法仍然是 “ 从头做起 ” 。当店员们看到店长将店服整整洁洁、一丝不苟地穿好时，当然也会自觉跟上，久而久之，团队向心力就在潜移默化中建立起来了。 至于那些没有店服的女装店，选用自己代理的时尚女装，合理搭配，整齐穿着，统一风格、统一款式同样是展现所卖服装衣着效果的好时机，对营销亦有不可或缺的促进作用。 榜样闪光点三：清洁不能少 女装店内售卖区的清洁人人都不会怠慢，因为这直接影响到大家的收入乃至生计。可办公区、库房 的清洁又有谁重视了呢？事实上，店长办公室的物品、文件摆放其实就是门店商品陈列的一个缩影。试想想，如果店员进办公室，看到满室乱七八糟的货物，还有一地鸡毛般的纸箱、拆卸未处理的包装袋，店员当如何打量这位向自己发号施令的店长呢？ 所以，店长的 “ 闺房 ” 以及一店的仓库同样是决定店长大人形象以及商店形象的重要项目，故首先安排好自己办公环境内的非商品陈列，才有条件、有依据在员工面前摆弄你的理论，将各类品项给予归档、专区放置。虽然有些小店和大店、超市没法比，可麻雀再小，也是能够五脏俱全的嘛！做好细节工作，在店员面 前才更有威信，对吧？ 其实，做好女装店，店长带头、做榜样的地方还有很3 / 3 多，想必各位店长都能讲出一大堆来，可要知
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