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文档简介
1 / 5 奶茶店员工管理办法 奶茶店员工管理办法 奶茶店店面管理条例 一、现场管理规范 主要是创造良好的企业形象,增加来店顾客,扩大销售 1、卫生管理 确保店面场地整洁,过道通畅,设备、货架布局合理,时时保持设备、货架、柜台、等的干净、明亮,不擅自乱贴店内广告等。 2、陈列管理 商品丰富、货架丰满,根据商品保质期,先进先出,显而易见,易拿易放、商品组合陈列合理。 3、商品管理 灵活运用订货、补货,扩大畅销商品陈列空间,定期检查畅 销商品的库存和货架卡,以确保畅销商品不断档。 二、 服务管理规范 1、 服务用语。服务语言: “ 您好 ” 、 “ 请稍等 ” 、“ 对不起 ” 、 “ 让您久等了 ” 、 “ 欢迎再来 ” 等。忌讳用 “ 不知道 ” 、 “ 卖完了 ” 、 “ 不行 ” 、 “ 没有了 ” 等语言。 2、对缺货的处理。发现顾客购买的商品缺货时,首先应表示道歉,然后应告知该商品何时到货,或主动建议其他能取代的商品,最后店员必须将缺货的商品作为下次订货2 / 5 或补货的参考信息,反馈给店内相关的负责人。 3、 客诉处理。处理客诉时,严禁对客诉推诿责任,应以诚挚的关 心态度,耐心听取其陈述后,酌情处理,不能因此造成顾客流失。 二、门店收银员职责 门店收银员具有:熟悉商品的货区、商品基本价位、收银业务、结算小票管理业务、收集和提供商品销售信息、顾客信息、退货处理以及收银台安全职责。 收银员的具体岗职规范有: 1、做好营业前的准备工作:服饰、仪表、清洁卫生,做到举止大方,佩戴好工号牌。 2、营业前认领备用金并清点确认,营业前调试好收银机,准备好其他备用品,并了解当日变价商品和特价商品。 3、顾客进店时,应表示欢迎顾 客光临。 4、登打或扫描商品价格时,应报出每件商品的金额,登打或扫描结束时,应报出商品金额总数;并主动将结算小票置于购物袋或交顾客。 5、收银时要唱票 “ 收您多少钱 ” ,找零时要唱票 “ 找您多少钱 ” 。 6、当顾客不多时,应替顾客做好商品装袋服务。要做到将生鲜商品、冷冻食品和其他商品分装,大且生的商品应先装入袋中;顾客多时,要以尽快疏散顾客为主,加快收3 / 5 银速度。 7、收银时要做到正确、快速、对顾客保持亲切友善的笑容,做到更好的接待顾客。 8、耐心地回答顾客的提问。 9、记录和保管遗失的物品。 10、发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时,应通知店长或值班经理来处理,避免影响正常的收银工作。 11、在非营业高峰期间,听从店长或值班经理安排从事其他的工作。 12、营业结束后,按所收货款填写交款清单,现金、支票分别填写,本人签字后将货款交给核算员。 13、经核算员按收银机的存根审核后,如长款要写报告,短款自付。 三、服务人员职责 服务人员需要了解与理货员和收银员的基本岗 位技能,同时掌握服务礼仪规范,还要了解和掌握门店商品分布情况、商品知识及有关知识,以便能流利地回答顾客的各种询问,掌握公司便民服务的内容和措施。 本店经营管来由店长担任,一切工作职员应身先士卒,严厉恪守上述划定。 ( 1)对所有来店的顾客,营业员都必须提供礼貌、4 / 5 热情、周到和高效的服务。 ( 2)营业员的言行必须规范,充满活力。态度应明快热情,用语应简洁,动作应灵敏。 ( 3)不论顾客是否够买商品,都应抱以热情的服务。当商品脱销,或顾客前来投诉时,营业员也要通过自己的服务,使 顾客满意而归。 ( 4)营业员服务的最高境界,不是仅仅提供一次优质的服务,而是为顾客留下深刻的印象,使顾客自觉或不自觉地再次光临。 ( 5)决不能背逆顾客意愿,议论顾客,或强迫顾客购买。 ( 6)在接待顾客时,须察言观色,了解顾客的心理变化,激发顾客的购买欲望。 ( 7)营业员应坚守工作岗位,无特殊情况不能擅自离岗。 ( 8)针对顾客的提问,营业员必须对答如流。答非所问或含糊其词,只能导致销售的失败。 ( 9)不能不懂装懂,有些问题确实答不上来时,应请教周围同 事或上司。 ( 10)顾客犹豫不决,反复挑选商品时,营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。 ( 11)顾客较多时,营业员尽量用简洁的语言
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