如何管理中学后勤人员 _第1页
如何管理中学后勤人员 _第2页
如何管理中学后勤人员 _第3页
如何管理中学后勤人员 _第4页
如何管理中学后勤人员 _第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 6 如何管理中学后勤人员 一、指导思想 我校以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善后勤人员“ 重品行、重能力、重实绩、重贡献 ” 的考核评价机制,后勤人员爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务为目标,努力配合推进我校一线教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1坚持 “ 劳有所得、优有所奖、劣有所罚 ” 的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极性。 2坚持 “ 公正、公平、公开 ” 的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过 程实行公开,切实做到客观公正。 3尊重规律 、以人为本;以德为先、注重实绩;激励先进、促进发展。 三、考核对象: 实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。 四、个人考核内容及分值 1师德行风。( 10 分) 2履职情况。( 30 分) 3正常出勤。( 30 分) 4工作实绩。( 30 分) 2 / 6 五、考核标准 1师德行风( 10 分) 主要考核职工履行中小学教师职业道德规范、遵守江夏区教育局师德行风建设和学校规章 制度的情况,考核职工执行规范和爱岗敬业的情况。如有下列行为之一的,视情节轻重扣分: 请假不参加学校组织的政治和业务学习,;无故不参加每次扣 1 分。 对学生态度蛮横,侮辱、体罚学生,造成恶劣影响的,每次扣 1 分。 利用工作关系,推销物品,吃拿卡要,发现一次扣1 分;干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的,发现一次扣 2 分。 上班时间打牌、打麻将、走棋,擅自离岗,发现一次扣 2 分。第二次则扣 4 分,依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处,绩效考核直接定为 0 分。 以非法方式表达诉求或越级上访,造成严重影响,发现一次扣 2 分; 工作时间的中午饮酒,发现一次扣 1 分,酗酒每次扣 2 分。 违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为的,发现一次扣 2 分; 3 / 6 蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的,出现一次扣 1 分。 同志之间和睦相处,无端制造矛盾争吵、打架,发现一次扣 2 分。 30 分) 认真履行工作职责,自觉完成工作任务,工作不到位或严重拖延,每发生一次扣当事人 1 分。 图书室管理人员按学校工作要求自觉完成工作任务,履行书籍的借阅手续、登记、整理、归档,每发现书籍流失、人为破损等行为每次扣 1 分。 服从分工,完成领导布置的各项工作任务,无故推卸,出现一次扣 1 分。 各类值班需按时进岗并自始至终,凡不到岗或脱岗每次扣 2 分。 工作不力或渎职,造成后果扣 2 分;如严重损坏学校声誉,则扣 4 分。 学校卫生检查,发现不打扫或打扫不合格,有一次扣责任人 1 分。 门卫人员要坚守岗位,轮 值期间要坚持 24 小时在班,脱岗 1 次,扣 1 分。 门卫人员要认真履行职责,做好来访人员的查询和登记工作,如出现校外人员擅自进校寻衅滋事,一次扣 2 分。 4 / 6 水电工,要随叫随到,严格工作规范,凡违反安全用电规定,人为造成长时间停电或通知管线整改延误时间过长,有一次扣 1 分。 宿舍管理人员要尽职尽力做好本职工作,经学校或上级有关部门检查存在明显工作失误的,每次扣 1。 财会人员要严格财务纪律,努力增收节支。凡发现坐收坐支;大额现金支付、入帐等不报批;收入不入帐;公借等,每发现一起扣 3 分。 30 分) 鉴于教职工有寒暑假,一般不得请事假。若因特殊情况应按学校规定履行请假手续。 按学校规定,正常上班,出现延误每次扣 。 除公假、产假、婚假和嫡系亲戚去世的丧假外,事假超 2 天每天扣 2 分;因重大疾病不能坚持上班,须离岗医治或休息可请病假。请病假须持区级以上医院证明,报校长批准,未批准自行休息每天扣 1 分;一般因病请假不得超过3 天,超过部分每天扣 2 分。 不履行请假手续,无故旷工,每天扣 2 分。 工作期间须坚守工作岗位,凡擅离职守每发现一次扣 1 分,造成重大事故者本年度绩效考核归零,年度考核为不合格。 4工作实绩( 30 分) 5 / 6 爱岗敬业,自觉完成本职工作任务,完成工作质量不高则相应扣分。需按时按序完成的任务,凡拖延一天扣 1分。 领导或上级检查工作时,如发现本职工作未完成或者不合格,发现一次,则扣 2 分。 缺乏服务意识,服务态度差,师生反响较大,每一次扣 1 分。 工作不尽力,玩忽职守等,造成学校严重经济损失,在校内外造成不良影响,每一例扣 2 分。 因自身原因,如出现火灾、爆炸、人身伤害、中毒等重大安全责任事故,对相关责任人实行一票否决,直接定为考核 0 分。 服务性工作受到省、市、区相关部门的奖励,直接负责人和相关同志分别加 3、 2 和 1 分。 超标用水、用电,或因水电管线故障知情不报造成重大资源浪费,发现一次扣 1 分。 六、考核结果与绩效工资的对应关系:个人应得绩效工资全校人均绩效工资的 90% 个人考核百分比 1校人均教师绩效工资的 90%作为绩效工资基数。 2个人考核百分比的计算办法 处室测评分按处室打分汇总平均得分(满分 100分)的 40%计算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论