《做自己人生的总经理》新(客户).doc

做自己人生的总经理 员工心态调整必备课题【课程流程】 一、总纲：成功的定义什么是成功？为什么要成为自己人生的总经理？为每个人定位！二、成为人生总经理的十大心态1、我和我企业l 问题：为何员工老是以为在企业就是为老板打工赚钱呢，为何满腹牢骚的去工作呢？l 完善部分：让员工认清自我定位，明确员工和企业的关系，从自身看到在企业中的地位和薪资高低的原因，为下一步的企业颁布新的政令和企业目标做有效提前铺垫。2、主人翁的心态l 问题：为何员工都想当老板，但是却从不像老板一样努力工作呢？l 完善部分：使员工从企业的角度看老板，使员工培养负责任的心态，为企业负责任，为自己负责任，认清企业老板所肩负的企业责任，做到同老板统一的价值观。3、积极的心态l 问题：为何我们的员工总把企业中的工作当作一种负担和麻烦，为何老是消极怠工，为何我们苦口婆心的教导但是从无结果，为何多做了一点点就觉得自己吃了大亏？l 完善部分：使员工努力工作没有任何借口，并且从此之后把企业的工作和任务当成自己发展的机会好好的保存和解决，改变牢骚抱怨的现状，使企业内部氛围焕然一新。4、长远的心态l 问题：为何我们的员工工作了半年和一年就要求企业升职加薪？为何一点业绩没有就是因为自己是老资格就同老板叫板，同企业讨价还价？为何员工将换工作当作便饭。l 完善部分：使员工从自身找到自己不能升职加薪原因，建立员工自我的长远心态，将目光放长远，同企业一起风雨同舟同甘共苦，而不是只是为了赚取基本工资养家糊口。5、付出的心态l 问题：为何我们的员工总是抱怨工资太低，奖金太少?为何员工总是感觉在企业中老板不公平？为何我们总是看到优秀员工的收获却看不到别人在背后的付出呢？l 完善部分：建立员工的自动自发的付出的心态，让员工看到付出和收获的关系，检省自己的过去，明确宇宙平衡定律，付出付出再付出！6、宽容的心态l 问题：为何自己的岗位不能够快速的提升，我们的岗位是由谁来决定的？在工作中为何我们不能够很好的同其他的同事好好共事，为何产生那么多的抱怨和相互的拆台。l 完善部分：让我们团结起来，让我们的所有的流程环节协调整合起来，改变以前各自为主占山为王的诸侯局面，提升每个部门相互合作的力度。7、忠诚的心态l 问题：你是什么人？你是谁的人呢？你的骨子里面有没有企业的血液和精神？你认可这个企业么？我们的员工每时每刻维护企业的利益么？我们具有企业自豪感么？l 完善部分：使我们的员工建立自己的企业归属感，把工作当作自己的事业去思考去奋斗，我是公司的人，我要为我的团队去争取最大的荣誉，为了我的团队奉献一切！8、创新的心态l 问题：为何我们的员工只会听话照做，我们的老板更喜欢有想法有创意的员工，我们的员工具备不可替代性么？如何培养每个员工的危机意识，不要做温水里的青蛙。l 完善部分：企业在今天要生存下来务必要具备超强的创新和学习能力，而创新的主要力量来源于广大的员工，员工的创新思路如何传给我们的老板呢，建立沟通平台。9、100%执行的心态l 问题：为什么企业老总整天忙忙碌碌，而员工却是无所事事？为什么员工勤勤恳恳，结果却是无所作为？为何我们的员工强调多次都不会按要求去做，甚至被批评或惩罚以后才不情愿的去做。而且做事情总是做不到位？l 完善部分：使企业各人员了解到底什么是执行力，从而了解企业为何总是执行不力。并了解如何从各级人员自身做起，培养执行性的习惯，从而建立一支执行性的高效团队。10、感恩的心态l 问题：我们的员工在公司工作感谢我们的衣食父母我们的老板了么？我们会感谢我们的父母但是我们的老板也是我们企业的父母，如何让员工真正和老板一样懂得感谢帮助过我们的人，感谢中我们工作中的同事和合作伙伴，包括我们的客户。l 完善部分：让员工变成一个懂得知恩回报的人！感恩是一种态度，更是一种能力，只有把工作做好才能做到真正的感恩！感恩不只是说说，更是要做的！【授课方式】老师授课和学员互动结合，老师授课50%，学员互动50%。金老师培训过的部分客户剪影：/sanheworld地址：济南解放路1