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文档简介

,福建益联可建营销计划,,市场定位,营销目标,推广模式,营销策略,一,二,三,四,目录,益联可建营销计划,,市场定位,2005年，温家宝总理在视察远大集团曾经说过，远大可建是中国建筑历史的一场革命。从技术变革广度到技术创新深度，从资源整合强度到信息梳理密度，从建筑工业模式到建筑消费模式，可建在所有方面都在颠覆人们的固有思维，而 颠覆性最强的是可建的建造方式。因此，我们可建的产品营销模式与传统房地产建筑行业的营销模式不同，房地产行业的广告模式及建筑行业的竞标方式等营销手段，已经满足不了可建这样的产品销售。 目前，在福建市场上，应快速建设由可建技术完成的建筑工程，除了厂房、别墅不做外，福建益联可建可以生产建设各种建筑，特别适合酒店、写字楼、公寓、员工宿舍、医院、学校及超高层建筑等，树立标杆及福建益联可建品牌。,,营销目标,扎根福建，开拓台湾市场。到2013年以建立分布全省的销售网络和标杆工程为主，销售目标50万平方米。,以可建产品销售带动整个配套供应链的销售和发展。,挤身福建建筑市场一流公司，成为快速成长的成功品牌,二,三,一,,推广模式,大胆促进销售网络的开拓，可与地产建筑行业等相关协会或者建筑设计院合作，提供商机。在适当的情况下，可以发展二级代理商等营销渠道。,在全省八个地市建设标杆建筑，引领建筑行业的方向。特别是在福州、厦门、泉州等经济较发达城市，需要快速完成可建的形象工程，建设方式可以由客户单独投资建设，也可以由益联与客户联合投资建设完成。,依靠国家大力发展绿色建筑为契机，依托省委省政府五大战役等规划布局，特别是在市政府对于可建项目的大力支持，力争财政拨款的建筑项目由可建建造技术来完成。,未来推广主要模式： 产业政策模式 标杆建筑模式 渠道网络模式,,营销策略,目标市场,产品策略,价格策略,遍地开花，中心城市及经济发达城市同时突破，重点发展各市标杆工程 大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销售。,坚持交钥匙工程，从设计到生产安装到装修都由我们完成 突出可建的快速安全建设及可建的节能环保优势,高品质、高价格、高利润空间为原
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