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文档简介

1 / 12 安全生产责任考核制度 安全生产责任制是公司各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已完成了责任制度体系。为督促责任制的落实、做到生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法: 1、本办法依据 “ 管生产,必须管安全 ”“ 安全生产,人人有责 ” 的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。 2、办法实用于公司各部门,各类人员的安全生产责任考核。 3、各部门,各类人员的安全生产 责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自鉴定之日起,安全生产责任生效。 4、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法:即公司负责人对工厂领导进行考核;工厂领导对各部门及负责人进行考核;部门对班组长进行考核;班组长对本班人员进行考核。 5、安全生产责任制考核采用等级系数法。从 “ 安全工作状况 ” 和 “ 工伤事故情况 ” 两个方面考察和综合。 “ 安全工作状况 ” 是企业主要负责人和各级管理人员对安全的重视程度,安全职能部门的工作以及 “ 人、机、环境 ” 等 三2 / 12 个方面 的因素所决定。 “ 工伤事故情况 ” 是安全情况的重要标志。 6、安全生产责任制考核按公司每年、部门每季度、班组每月进行一次考核。考核依据按照评分表得分情况进行分级,安全性分为 5 个等级即: 7、考核结果是对厂领导,各部门、班组安全性的一个评价,但也对当事人 安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某个人的安全责任。当 分数小于 50 分时,企业、部门、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核 结果逐级审查,逐级上报。 8、对个人的考核分为三个等级,即称职、基本称职、不称职( 70为 称职; 50为 基本称职;小于 50分为不称职)。 对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职 ,该部门为称职;部门内每次考核 70%人称职,该部门为基本称职;部门内每次考核有 50%不称职 ,该部门为不称职。每次考核应填写考核统计表。 9、奖罚 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比及获得奖励。 第一次考核基本 称职的部门和个人,公司除了对其3 / 12 进行批评教育外,并要求其限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门领导和个人进行惩罚(部门 领导罚款 300 元,部门内每人 100 元),并提出警告处分。 10、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究个人责任和经济处罚外,还追究其刑事责任。 11 本办法自公布之日起实施,由公司安全环保科负责解释 为了认真贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针,切实落实安全生产责任制,特制定本制度。 一、考核内容 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤亡控制指标。 3、现场安全达标率目标(合格率 100%,优良率 90%以 上)。 4、文明工地达标。 二、管理目标 1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。 2、公司分公司要制定年度安全管理目标,并制定具体措施,确保目标实现。 3、项目部首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全责任目标分解到人,4 / 12 责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。 4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 三、安全责任 1、公司法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。 2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责任,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,确保安全生产。 四、考核办法 1、实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司接受公司考核;项目部接受分公司考核;项目部要对所属管理人员进行考核。 2、各级要制定具体的考核办法,考核成绩和各级领导及管理 人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。 3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。 五、凡在安全生产中认真贯彻执行安全生产的方针、5 / 12 政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人,以及在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或提出重大合理化建议的,公司给予表彰,授予荣誉称号等奖励。 六、创优争先,在文明施工中做出显著成绩,获得省级文明工地称号的,公司予以奖励,在年度经营目标责任书中订立。 七、凡在安全生产中违章作业或违章指挥、 玩忽职守、发现险情,不采取措施造成事故、发生事故后,不积极组织抢救,不吸取教训的,依情节轻重,公司给予行政处分或处罚。 八、经济处罚规定 (一)施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。 1、生产、施工设施、设备没有安全防护设施或防护有严重缺陷的,不得安装或运行,如安装使用或随意拆毁安全防护设施的责任者,罚款 100。 2、开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工方案中无安全技术措施的,处罚项目经 理 200 元,虽有施工方案,但未经审批的处 罚项目经理 100 元。 3、存在重大事故隐患,逾期不解决的,处罚项目经6 / 12 理 100;对事故隐患进行了整改,但整改不彻底或对事故隐患回执逾期不消项的,处罚项目经理 200 元。 (二)现场管理检查 1、职工进入现场赤脚,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋女工不戴工作帽,高处作业不挂安全带等违纪者,除处罚本人 10 元外,处罚项目经理及管理人员 20 元;一次发现工地有 10 个违纪人员,处罚项目经理 100 元,并停产整顿一次,因停产整顿另处罚项目经理 200元,分包队伍等同。 2、特种作业人员无上岗证者罚款 20 元,不持证上岗者罚款 10 元。 3、塔吊、物料提升机、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、安全技术交底,且上述设备、设施使用前证件不全、无验收手续,处罚有关人员每人 20。 4、对于违章指挥及无视安全检查,妨碍安全人员工作者视情节轻重,罚款 20。 5、施工现场混乱,材料浪费严重,影响安全生产、文明 施工的工地,处罚项目经理 50。 6、公司内部检查中达不到合格等级的工地,处罚项目经理 100,并对项目经理进行教育,对屡教不改、玩忽职守者撤消其职务,调离工作岗位。 7、市级以上部门检查达不到合格等级的工地,处罚7 / 12 项目经理 100,并由项目经理写出书面整改措施,限期完成达到验收标准。 (三)工伤事故 1、发生工伤事故,轻伤一人次处罚事故责任者所在班组 100,事故责任者罚当月工资的 10 2、发生重伤事故,每重伤一人次 处罚事故责任者所在班组 3000,事故责任者罚当月工资的 20 3、发生事故,每死亡一人处罚 5000,罚款由事故责任者所在班组支付 20不足部分由承包组或项目部支付。 4、发生事故拖延或隐瞒不报、谎报以及故意破坏事故现场的责任者,罚款 100,情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。 (四)设备事故隐患 对于私自拆毁安全设施造成事故隐患,视情节轻重处以 100罚款。 (五)火灾事故及隐患 1、 有火灾隐患,要求整改,逾期不整改处罚责任人50元罚款;重大隐患逾期不整改处罚责任人 100 2、发生火灾事故,折款不足百元者处以 10 元罚款,并给予批评教育;折款 100者处罚责任者直接经济损失费的 10%罚款;经济损失万元以上者,报公安机关依法惩8 / 12 处。 3、消防设备、器材因管理不善和挪作他用的责任者,根据情节轻重给予适当罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。 建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,是保障安全生产的重 要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、 考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、 考核人: 1、 2、 公司负责考核项目经理。 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、 考核期: 1、 2、 公司负责考核项目经理。 项目经理对项目部管理人 员每季度考核一次。 四、 考核形式:采用考核表评分形式。 9 / 12 五、 考核评价:考核分值满分为 100 分,考核得分在 85 分及其以上为优良,考核得分在 70 分及其以上为合格。考核得分在 70 分以下为不合格。 六、 考核奖罚:根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 公司安全教育培训制度 安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。 一、 新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组),并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工 。 二、 工人变化工种,须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。 三、 三级教育的时间一般不能少于 50 小时。(公司级不少于 15 小时、项目部不少于 15 小时、班组不少于 20小时) 四、 特殊工种须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。 五、 定期轮训各级领导干部和安全管理人员,每年至少一至二次,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。 六、 安全教育内容是安全生产思想教育,从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行;安全知识教育10 / 12 主要从企业的基 本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手,安全技能教育,这就是结合各种专业特点,实施安全操作、规范操作的技能培训,使其熟悉掌握本工种安全操作技术;事故教育、法制教育,事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西,可预防类似事故的发生,法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法,杜绝各类违章指挥、违章作业行为,这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中,必须结合先进的典型事例进行正面教育,以利取长补短, 保障安全生产。安全教育要求体现 “ 六性 ” ,即全员性 、针对性、以及成效性、发展性、经常性。 七、 要开展好主管部门及本公司布置的 各项安全生产活动,如 “ 百日安全生产活动 ” 、 “ 安全月 ” 、 “ 安全周 ”等竞赛活动,使安全生产警钟长鸣,防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好 “ 五抓 ” 的安全教育,即:季节气候变化时,节假前后时这五个环境必须抓紧教育。 八、 教育培训形式。 安全教育、培训可以根据各自的特点,采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等 等使教育培训形象生动。 公司安全检查制度 11 / 12 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。 一、 检查内容。 安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。 二、 检查评定标准。 安全 生产检查的评定标准按照建筑施工安全标准化管理规定的要求为评定标准打分。 三、 检查频率要求

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