餐饮企业提案管理制度(3篇)

第1篇一、概述为提高餐饮企业的管理水平，激发员工创新意识，优化企业内部管理流程，提高服务质量，特制定本提案管理制度。本制度旨在规范餐饮企业内部提案的提出、受理、审核、实施和反馈等环节，确保提案工作有序、高效地进行。二、提案管理原则1.公平公正原则：对所有员工提出的提案一视同仁，确保提案评审的公平性和公正性。2.鼓励创新原则：鼓励员工提出创新性、实用性强的提案，为餐饮企业的发展注入活力。3.效率优先原则：简化提案流程，提高提案处理效率，确保提案能够及时落地实施。4.保密原则：对涉及商业秘密的提案，严格保密，确保企业利益不受损害。三、提案管理组织机构1.设立提案管理办公室，负责提案的接收、整理、审核、实施和反馈等工作。2.设立提案评审委员会，由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成，负责对提案进行评审。3.设立提案实施小组，负责提案的具体实施和跟踪管理。四、提案内容1.提案应围绕餐饮企业的经营、管理、服务、技术等方面，具有创新性、实用性、可行性。2.提案应具体明确，便于实施和评估。3.提案应注重经济效益和社会效益，有利于提升餐饮企业的整体竞争力。五、提案提出1.员工可通过书面、口头或电子邮件等形式提出提案。2.提案人应填写《餐饮企业提案表》，内容包括：提案人姓名、部门、职务、联系方式、提案名称、提案内容、预期效果等。3.提案人需在提案表中注明提案的保密等级，涉及商业秘密的提案需签署保密协议。六、提案受理1.提案管理办公室收到提案后，应及时进行登记、分类、整理。2.对不符合提案要求的，应及时告知提案人，并说明原因。3.对符合提案要求的，应及时转交提案评审委员会。七、提案评审1.提案评审委员会根据提案内容、创新性、实用性、可行性等方面进行评审。2.评审委员会可邀请相关专家对提案进行评审。3.评审委员会应在收到提案后30个工作日内完成评审工作。八、提案实施1.提案评审通过后，提案管理办公室将提案转交提案实施小组。2.提案实施小组负责制定实施计划，明确实施时间、责任人、所需资源等。3.提案实施过程中，提案实施小组应定期向提案评审委员会汇报实施情况。4.提案实施完成后，提案实施小组应向提案评审委员会提交实施报告。九、提案反馈1.提案评审委员会对提案实施情况进行评估，并提出改进意见。2.提案管理办公室将评估结果和改进意见反馈给提案人。3.对优秀提案，给予一定的奖励。十、附则1.本制度由餐饮企业提案管理办公室负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。本制度旨在激发员工创新意识，提高餐饮企业管理水平，优化服务流程，提升企业竞争力。请全体员工积极参与提案工作，共同为餐饮企业的发展贡献力量。第2篇一、概述为提高餐饮企业的管理水平和员工积极性，激发员工的创新思维，推动企业持续发展，特制定本提案管理制度。本制度旨在规范餐饮企业内部提案的提出、评审、实施和反馈流程，确保提案质量，提高提案实施效果，为餐饮企业提供可持续发展的动力。二、提案的范围和类型1.提案范围：（1）餐饮服务：菜品研发、服务质量提升、顾客满意度调查等。（2）成本控制：原材料采购、库存管理、能源消耗等。（3）人力资源管理：员工培训、薪酬福利、绩效考核等。（4）市场营销：品牌推广、营销活动策划、顾客关系管理等。（5）设备设施：设备更新、维修保养、节能降耗等。2.提案类型：（1）改进型提案：针对现有问题提出改进措施。（2）创新型提案：提出具有创新性的新想法、新方法。（3）建议型提案：针对餐饮企业发展战略、运营管理等方面提出建议。三、提案的提出1.提案人资格：（1）全体员工均有权提出提案。（2）提案人应具备一定的业务知识和实践经验。2.提案内容：（1）提案应具有针对性、可行性和创新性。（2）提案应明确阐述问题背景、原因、改进措施和预期效果。（3）提案应附上相关数据、图表、案例等证明材料。3.提案提交：（1）提案人应将提案以书面形式提交至人力资源部门。（2）提案提交时，应填写《餐饮企业提案表》，包括提案人、部门、标题、内容、预计效果等。四、提案的评审1.评审机构：成立提案评审委员会，由人力资源部门、财务部门、市场营销部门、餐饮服务部门等相关部门负责人组成。2.评审流程：（1）初步筛选：提案评审委员会对提案进行初步筛选，剔除不符合要求或重复的提案。（2）专家评审：邀请相关领域的专家对提案进行评审，提出修改意见。（3）综合评审：提案评审委员会根据专家评审意见，对提案进行综合评审，确定最终入选提案。3.评审标准：（1）针对性：提案应针对餐饮企业存在的问题或潜在问题。（2）可行性：提案应具备可行性，能够落地实施。（3）创新性：提案应具有一定的创新性，能够为企业带来新的发展机遇。（4）经济效益：提案应具有较高的经济效益，能够为企业创造价值。五、提案的实施1.实施部门：根据提案内容，确定责任部门。2.实施流程：（1）制定实施计划：责任部门根据提案内容，制定详细实施计划。（2）组织实施：责任部门按照实施计划，组织实施提案。（3）跟踪管理：人力资源部门对提案实施情况进行跟踪管理，确保提案顺利实施。六、提案的反馈1.反馈方式：（1）定期反馈：责任部门定期向提案评审委员会反馈提案实施情况。（2）专项反馈：针对重大提案，责任部门应进行专项反馈。2.反馈内容：（1）提案实施进度。（2）提案实施效果。（3）存在问题及改进措施。七、奖励与惩罚1.奖励：（1）对实施效果显著的提案，给予提案人一定物质奖励。（2）对优秀提案人，纳入企业优秀人才库，优先考虑晋升、培训等。2.惩罚：（1）对提案内容虚假、抄袭等行为，给予通报批评。（2）对提案实施过程中存在重大失误或违规行为，追究相关责任。八、附则1.本制度自发布之日起实施。2.本制度由人力资源部门负责解释。3.本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。九、结语餐饮企业提案管理制度是企业内部创新的重要机制，有助于激发员工积极性，推动企业持续发展。希望全体员工积极参与提案工作，为企业发展贡献智慧和力量。第3篇一、目的为提高餐饮企业的管理水平，激发员工创新意识，促进企业持续发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于厨师、服务员、管理人员等。三、提案管理流程1.提案征集（1）各部门根据工作实际，定期或不定期地开展提案征集活动。（2）员工可通过以下方式提出提案：A.面向全体员工的提案征集活动；B.面向特定部门的提案征集活动；C.面向个别员工的提案征集。2.提案筛选（1）各部门对收到的提案进行初步筛选，剔除不符合要求或不具有可行性的提案。（2）筛选出的提案报公司提案管理小组进行审核。3.提案评审（1）提案管理小组对筛选出的提案进行评审，评审内容包括：A.提案的合理性；B.提案的可行性；C.提案的创新性；D.提案的经济效益。（2）评审过程中，可邀请相关专家、部门负责人进行论证。4.提案实施（1）评审通过的提案，由相关部门负责实施。（2）实施过程中，提案人应积极配合，及时反馈实施情况。5.提案验收（1）提案实施完成后，由提案管理小组组织验收。（2）验收内容包括：A.提案实施效果；B.提案创新程度；C.提案经济效益。6.提案奖励（1）对评审通过的提案，根据其实施效果和经济效益，给予一定的奖励。（2）奖励形式包括：A.货币奖励；B.精神奖励；C.评优评先。四、提案管理要求1.提案人应确保提案内容的真实性、合法性和可行性。2.提案人应积极配合提案实施，及时反馈实施情况。3.各部门应高度重视提案工作，为提案的实施提供必要的支持和保障。4.提案管理小组应定期召开会议，研究解决提案实施过程中遇到的问题。5.公司应建立健全提案激励机制，激发员工创新意识