安全管理机构各工作人员职责

1 / 5 安全管理机构各工作人员职责 1、安全管理机构 为加强安全领导，进行系统化管理公司成立由公司总经理为组长，公司副经理为副组长的安全生产领导小组；操作层为公司职工安全员；执行层为各驾驶员。安全组织管理体系见图安全组织管理体系图。 2、安全管理领导小组 组 长：总经理艾尼瓦尔 副组长：副经理祖丽毕燕 成 员：阿布都英，米日拜，亚生江，米日古丽，吐胡提 3、安全人员配备 负责公司的安全工作人员 方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本公司 的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。 2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新驾驶员、特殊驾驶员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入驾驶检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明车辆及车容车貌，提高全体人员对文明驾驶的意识和文明驾驶水平。 4、对车辆得安全隐患签发整改通知单对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检2 / 5 查。按时复查、验收。 5、协助工作人员对安全资 料的管理，填写真实反映公交车得实际情况。 6、 做好年度安全工作计划、总结工作得编写发放，对驾驶 “ 标准 ”“ 规范 ” 进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护 说服劝阻无效，应暂停驾驶，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。 8、 负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。 9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。 一总经理工作职责 1、 企业总经理是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。 4、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、 保证本单位安全生产投入的有效实施。 3 / 5 6、 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 7、 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。 8、 及时、如实报告生产安全事故。并按照 “ 四不放过 ” 原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。 9、 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。 10、 亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。 11、 每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重 大决议。 12、 关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。 13、 企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。 14 、总经理不在时，由代理者负责。 二副经理工作职责 1 在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。 2 按照 “ 管生产必须管安全 ” 的原则，主管生产的副4 / 5 总经理负责安全生产的具体管理工作。 3 每月至少组织一次全公司性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。 4 组织制定、修改全公司性的安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请总管理处至总经理审批后，组织实施。 5 抓好安全教育和安全生产考核工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。 三安全员工作职责 1、负责公司的安全生产工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对车辆安全 检查，和驾驶员安 全驾驶。 2、严格遵守各项安全生产规章制度努力完成本职工作； 3、杜绝违章操作，严格执行安全驾驶，本岗位的工作记录要清晰、真实、完整； 4、不定时和定时检查相结合，准确分析、判断和处理驾驶过程中的安全异常情况； 5、严禁车辆设备带故障作业，认真维护保养设备，发现故障及时停车维修。妥善保管各种器具和消防器材； 6、发现隐患或其它不安全因素应及时报告； 7、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。 5 / 5 8 负责制定公司安全年度计划及年度安全培训计划，并按计划要求认真组织相关部 门及人员进行安全理论及消防技能培训。 9 负责全厂安全设施，消防器材和设施的统一管理。 查、培训，协