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文档简介

1 / 3 安全绩效考核制度 1、目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2、定义 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4 、具体实施 考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素 (子要素 )按 缺项处理。 1、 )安全目标 (50 分，扣完为止 ) 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分 ; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分 ; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分 ; 2 / 3 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分 ; 轻伤事故 (含中毒、窒息 )超公司下达的考核指标，扣 25 分 ; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣 25 分。 2、 )安全基础管理 (15 分，扣完为止 ) 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。 1 项不符扣 1 分，扣完为止 ; 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分 3 分。 1 项不符扣 ，扣完为止 ; 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。每漏报 1 次扣 ，迟报 1 次扣 ，扣完为止 ; 安全教育，满分 5 分。二、三级安全教育， 1 项不符合，扣 ;按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1 项不符合，扣 ;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训， 1 项不符合，扣 ;领导及管理人员按要求参加班组安全活动， 1 项不符合，扣 班组安全活动符合要求， 1 项不符合，扣 ;扣完为止。 3、 )安全检查和隐患治理 (10 分 ) 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问3 / 3 题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止 ; 对上级下达的隐患整改项目，落实 “ 五定 ” 责任制，按计划完成治理，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止 ; 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止。 4、 )现场 (作业 )安全管理 (15 分 ) 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止 ; 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品 (具 )及消防设施与器材，满分 4 分。 1 项不符合扣1 分，扣完为止 ; 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分
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