2016文秘一个月工资多少

1 / 27 2016 文秘一个月工资多少 第一篇 : 2016文秘工作总结 2016文秘工作总结 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行 补课 ，把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。 2 / 27 今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各 项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥 ;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、尽心尽责，做好本职工作 1、文书工作严要求 公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及 证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件 的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 3 / 27 编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材 料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口 头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃 . 3、内外宣传讲效果 宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方 面，我主要是拟写分公司简报，做好内部报刊的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告4 / 27 的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。 4、秘书工作。 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是 经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地 为领导 服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上 6 点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。 2016文秘一个月工资多少。 2016文秘一个月工资多少。 5、企业文化活动积极参与 一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚 力工程出了一份力。 一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进5 / 27 步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先 ;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 第二篇 : 2016 年度工资奖励方案 金鼎广告策划有限公司 2016年度工资奖励方案（草稿方案） 为了更好地提升员工的工作积极性，安顺市金鼎广告策划有限公司经公司管理层商议决定，按照多劳多得、按劳取酬的原则，特制定以下工资奖励方案： 一、 6 / 27 业务部门 1. 业务部门员工试用期工资 1500 2000 元 /月（根据工作经验确定），试用期三个月，通 过试用期考核标准，转为正式员工，业务部门正式员工工资2000 2500元（根据试用期工作成绩确定）； 2. 业务部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增 10% 20%； 3. 业务部门员工根据工作业绩完成情况，具有一定的提成奖励： 备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为 门新开拓的客户。 4. 业务部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员 工年底有其工作目标 1% %的年终分红（根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红； 5. 业务部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月 50%的工资及 7 / 27 奖金；业务部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月 500 元 /次的奖金；业务部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的，将扣除一个月 300 元 /次的奖金； 6. 业务部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。 二、 策划部门 2016文秘一个月工资多少。 1. 策划部门员工试用期工资 1500 2000元 /月（根据工作经验确定），试用期三个月，通 过试用期考核标准，转为正式员工，策划部门正式员工工资2500 3000元（根据试用期工作成绩确定）； 2. 策划部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增 10% 20%； 3. 策划部门员工在完成每月 5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励： 备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新8 / 27 客户为策划部门新开拓的客户。 4. 策划部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标 % 1%的年终分红（根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红； 5. 策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除一个月 50%的工资及 奖金；策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月 300元 /次的奖金； 6. 策划部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。 三、 设计部门 1. 设计部门员工试用期工资 2000 2500 元 /月（根据工作经验确定），试用期三个月，通 过试用期考核标准，转为正式员工，设计部门正式员工工资3000 4000元（根据试用期工作成绩确定）； 9 / 27 2. 设计部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增 10% 20%； 3. 设计部门员工在完成每月 5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励： 备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为设计部门新开拓的客户。 4. 设计部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标 %2016文秘一个月工资多少。 1%的年终分红（根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红； 5. 设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月 50%的工资及 奖金；设计部门员工因自身工作原因造成已服务 的客户丢单的，将扣除一个月 300元的奖金； 6. 设计部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。 四、 10 / 27 执行部门 1. 执行部门员工试用期工资 1200 1500 元 /月（根据工作经验确定），试用期三个月，通 过试用期考核标准，转为正式员工，执行部门正式员工工资2000 2500元（根据试用期工作成绩确定）； 2. 执行部门员工工资每年根据工作完成业绩情况， 在原有工资基础上递增 10% 20%； 3. 执行部门员工在完成每月 5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励： 备注 ：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为执行部门新开拓的客户。 4. 执行部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标 % 1%的年终分红（根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红； 5. 执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失11 / 27 的，将扣除三个月 50%的工资及 奖金；执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月 500元的奖金； 6. 执行部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。 第三篇 : 2016 年办公室文秘工作总结 2016年办公室文秘工作总结 1、 2016年办公室个人工作总结 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽 误，今天欠了帐，明天还会有12 / 27 其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事 心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关 问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及 证各类文件拟办、传阅的13 / 27 时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及 查阅。 2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责 办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 3）编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总 经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修 14 / 27 订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和 批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。 3、内外宣传讲效果 宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好 办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。 4、秘书工作。 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就 需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，15 / 27 保证各项日常工作的开展，每天我基本上 6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。 5、企业文化活动积极参与 一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。 一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 16 / 27 2、 2016年办公室年终总 结 光阴似箭，一年又过去了。回顾这一年来，在政府办公室领导的带动下，在全体成员的帮助下，我从文书岗位转到秘书岗位后，紧紧围绕区政府办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现作以简要汇报。 一、强化职能，做好服务工作。 我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。一是围绕中心，为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。今年，我先后撰写了关于在我区深入开展爱国卫生运动的调查报告、关于社区建设工作考察报告、关于加强社区建设，做好我区扶贫解困工作的调查报告等 3 篇调研文章。在陪同领导到牡丹江市社区建设先进区考察后，将先进区的经验写入调查报告，并结合我区实际分析社区建设工作，民政局根据考察报告中先进社区创新精神在我区广泛开展社 区建设创新大赛，调动了社区工作者创新工作的积极性。东光街道上林社区根据考察报告开展了楼道文化，在全市计生、城管、爱卫大检查中都被做典型的文17 / 27 化阵地进行宣传。二是搞好配合，为科室服务突出主动性。在开展重要工作中，我经常与科室领导互通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，共同围 绕中心工作搞好服务、当好参谋，变部门行为为政府整体行为，形成合力，提高整体工作水平。在防治非典型期间，我和卫生局领导加班加点、协同作战，在召开大型会议或上级领导来访等工作上，我都能够及时掌握信息，提前运作，尽可能为基层减轻负担。三是体察民情，为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访，对群众反映的问题及时登记，归口转办处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。在今年解决卧里屯地区噪声扰民、排水不畅等事宜时，我每天早晨先到 听群众呼声，并及时向领导反映情 况，得到市建设二公司群众的好评。 二、强化形象，提高自身素质。 为做好秘书工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论及市场经济、法律法规等方18 / 27 面的知识和工作业务知识，增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、 工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点连轴转，尤其是防治非典工作期间，每天连续工作 14 个小时，白天到基层了解情况，晚上草拟文件、撰写信息，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。三是锤练业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步。全年共撰写汇报份、领导讲话 26份，报送 国卫生工作结硕果等信息 10条，在 发 8 条。利用办公室学习资料传阅或为办公室同事校稿的同时，细心学习 他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断地学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。 三、强化大局意识，拓展工作思路。 工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进各项工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通 19 / 27 2016 文秘一个月工资多少，今年年初，执行了新的公文处理标准，我在认真学习一书后，坚持发文前请同事帮忙，多次校对，确保无误。一年来，共起草区政府和政府办文件 12件，无一件出现问题。二是严格办会。一年来，先后筹备路子会议、上级视察、 现场会 44 次。无论哪次会议我都及时和主管领导及办公室领导取得联系，摆布好工作的各个方面和环节，调动各方面的力量，尤其是防治非典初期，会议多、任务重、人员紧、信息网络不畅通，我都能够克服困难，有效的落实领导的安排部署，保证了工作的顺利进行，也赢得了各方面的支持和好评。三是细心接待。凡是上级领导来我区检查，我都认真准备接待，根据领导拟定的接待计划，注意接待细节，先后接待了副省长程幼东带队的爱卫情况检查、区劳动就业中心剪彩、光明路剪彩等大型检查等 20 多次，未出现任何纰漏。 第四篇 :专家解读 2016年公务员工资 调整方案 专家解读 2016年公务员工资调整方案 2016 年 1 月 19 日国务院举行的新闻发布会上，人社部副部长胡晓义表示，国务院办公厅为了配合这次机关事业单位养老保险改革已经转发机关事业单位公务员工资调整的三个实施方案。这是官方首次对近日盛传的机关事业单位“涨工资”做出的回应。 20 / 27 这三个实施方案分别是人力资源和社会保障部、财政部关于调整机关工作人员基本工资的实施方案，关于调整事业单位工作人员基本工资的实施方案、关于增加机关事业单位离退休费的实施方案。 在就机关事业单位养老保险制度改革有关 情况举行的发布会上，人力资源社会保障部副部长胡晓义谈及公务员工资改革方案时表示，配合这次养老保险制度改革，确实要完善工资制度。 机关事业单位“五险”都将并轨 养老保险只是社保当中的一种，公务员在其他保险上会不会也和企业并轨 ? 胡晓义：我们国家的社会保障体系，就社会保险而言是 5个险种，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。现在除了养老保险之外，职工的基 本医疗保险在 1998 年国务院就作出了制度改革的决定。公务员和事业单位普遍参加了职工的基本医疗保险，所以你说的这个问题已经解决了，在 制度上是没有障 碍的。 在失业保险、工伤保险、生育保险方面法律上都作出了相应规定，我们正在推进这些工作。所以这次的改革重点放在养老保险方面。实际 情况是，机关和事业单位的养老保险制度改革，过去没有完整的制度设计和政策框架，而 2016年颁布的社会保险法专门授权国务院对公务人员的养老21 / 27 保险制 度的具体办法提出方案。所以这次也是落实社会保险法的一个举措。 不“吃” 3万亿元企业养老基金 改革后，由于没有基金的积累，机关事业单位养老保险基金会不会“吃”企业养老保险基金 ? 胡晓义：这个问题非常实际 ，我注意到前一段网络上的评论也比较关注。企业养老保险制度改革的时间比较长，从上世纪 90年代就开始进行。改革的范围从原来 的国有企业，逐步扩展到其他所有制企业，还有城镇其他一些劳动者，包括个体工商户、灵活就业人员，范围很大。到去年底已经覆盖了总量亿人左右。【专家解读 2016年公务员工资调整方案】专家解读 2016年公务员工资调整方案。这些 年基金规模不断扩大，现在总的基金积累已经到了 3万多亿元。 而国务院决定机关事业单位从 2016年 10月 1日起实施改革，这是一个新举措，过去确实没有基金积累。那么会不会出现改 革之后，机关事业单位去“吃”这 3 万多亿元呢 ?我可以明确回答，不会。 国务院决定第六条中明确规定：“机关事业单位基本养老保险基金单独建账，与企业职工养老保险基金分别管理使用”。改革之后，机关事业单位养老保险的基本制度模式和基本规则是和企业统一、一致的，但基金单独统筹，不和企业的养老保险基金混用。 22 / 27 这样规定，一方面是考虑到机关事业单位养老保险缴费、工资的供款渠道是明确的，主要是财政资金的供给，所以各级财政还是要负重要责任。另一方面，是考虑 到机关事业单位的抚养比 (在职职工和退休人员的比例 )比企业高，现在企业的抚养比大致是 3： 1，而事业单位抚养比就高得多，我印象中大概是： 1，机 关更高，大概是 2： 1。考虑到抚养比的不平衡，更不应该和企业养老保险基金混用。 所以，落实国务院决定，就不会出现改革之后“吃”企业结存基金的情况，大家不必担心。相关：公务员加薪改革方案最新消息：加薪逾六成 “代际赡养”模式消解资金压力 养老金并轨后公务员过去工作年限将视同缴费年限，专家认为财政短期内将承受巨大变化，这么多钱将怎么筹措 ?另外，公务员养老保险并入社保之后，养老基金盘子越来越大，养老基金投资运营有什么新举措 ? 胡晓义：机关事业单位现在在职职工 3000 多万人，退休人员 1500 多万。改革后，既要为在职职工养老保险缴费筹资，又要保证已经退休人员的基本生活，资金的需求量确实很大。 本文来自模式是现收现付，部分积累，主要是代际赡养的模式，工作的一代缴费来供养已经退休的一代。所以实际上不完全是看上去那样同时筹措23 / 27 两笔巨额资金，而是可以做 财务上的转化。【专家解读 2016年公务员工资调整方案】文章专家解读 2016 年公务员工资调整方案出自发展，企业年金现在有 2200 多万职 工参加，积累了 7400 多亿资金，还有很大的发展空间。这次改革如果只是改基本的制度还是不完整的，所以引入了职业年 金的设计。 说到制度公平的问题，问题的实质在于如何引导企业年金更快的发展，使更多的企业职工能够不但有基本养老保险保障，而且有补充 养老保险的补充保障。 2016 年 1月 1 日开始施行企业年金的有关新规定，不仅个人缴费部分延交个人所得税，而且在投资收益进入到个人账户的部分也是延交个人所得税，这是积极的 信号。当然这需要一个发展过程，因为企业的情况千差万别。 网上在讲国务院办公厅发了文件，我也注意到了 这个信息。配合这次改革，确实要完善工资制度。国务院办公厅为此转发了三个实施方案，一是公务员基本工资的调整，二是事业单位工作人员基本工资的调整，三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。这套方案已经发到各单位。 缴费细化到月 体现职业生涯贡献 对于一个公务员来说，改革前和改革后退休的，养老金领到的标准有什么样的变化 ? 24 / 27 胡晓义：我先说宏观，这次养老保险制度改革到底改了什么 ?第一，改了一个制度模式。原来是单位保障模式，现在变成了一种社会化的制度安排，这样单位退休 抚养比不平衡就被分散掉了。第二，改了计发办法。 原来参照退休前一个月的工资和工作年限，改革后是按照缴费年限和缴费的工资来计算，细化到每一年甚至每个 月的缴费，体现了一个工作人员整个职业生涯的劳动贡献。【专家解读 2016 年公务员工资调整方案】默认分类法，觉得我缴费，现实的收益少了，即期的收入少了，所以千方百计地规避缴费或者降低缴费基数，实际上这是