实习生考核方案(附)

1 / 7 实习生考核方案 (附 ) 一、考核原则 考核的原则本着公平、公正、公开、择优的原则。 二、考核目的 1、为了更好的引导实习生行为，发掘实习生的潜能，充分利用实习生的知识、技能和才能去提高我部门的生产率，同时实现实习生与领导的更好沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动项目总体目标的实现。 2、为了更确切的了解实习生的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，方便项目部的管理。 3、为确保实习生毕业后能顺利融入社会并适应工作岗位打下坚实 的铺垫。 二、考核适用范围 本考核主要是对本项目实习生进行的定期考评，适合本项目所有实习期为半年以上的员工。 三、考核内容 1、对实习生的品德、学习能力、工作能力、工作态度、工作业绩等进行合理的评价。 2、对各实习生所管辖工区的职责履行、工作任务的完成情况进行监督和检查。 3、提高实习生的各项技能，对实习生负责，使其在实习期间对自己的学习能力、专业技术水平、管理能力，沟2 / 7 通能力都有一个大的提升。 四、考核方式 由项目总工、分管领导 、部门负责人、主管技术员分别给予评分，满分 100 分。 考核分数（项目总工评分 +分管领导评分 +部门负责人评分 +主管技术员评分） /4。 评价等级评价等级分优秀（ 100 95）、良好（ 94 86）、一般(85 80)、较差（ 80 71）、很差（ 71 分以下）五个等级。优秀：表现非常突出，高于该岗位所要求的素质，工作质量高。良好：满足该岗位所要求的素质，保证工作按质、按量完成。一般：基本达到该岗位所要求的素质，绝大部分工作能按要求完成。较差：距该岗位所要求的素质差距较大，部分工作不能按要求完成。很差：距该岗位所要求 的素质差距较大，大部分工作不能按要求完成。 五、考核的奖惩 项目将考核结果与实习工资相挂钩，按实习生的考核成绩发放当月的实习工资。 附件：工程部实习生考核评分表 一、考核目的 其今后的转正提供有效依据。 3 / 7 二、考核意义 在于检验和反馈，留下最适合于公司的员工。 实习生认识 到自己的不足之处，明确其工作目标及前进方向。 化自身实习效果，与公司共同进步。 三、考核范围 本考核方案适用于所有新入职的顶岗实习学生。 四、考核内容 主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。 主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。 主要从积极性、责任心、团队协 作三个方面来考核。 实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议及解决办法。 4 / 7 五、考核办法 以当月实习生考核表为基础对顶岗实习生当月工作进行考核，并以考核表为依据计发考核工资。（考核基数为300 元，按分值比例扣除） 考核表由实习生所在部门负责人根据实习生的日常行为、工作能力、工作态度及实习报告打分进行考核。 一、 总则 1、考核目的 A、考核实习生在实习期内的表现以及与公司之间的相互适应程度。 B、 对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。 2、考核意义 A、考核的意义不在于淘汰、而在于检测和反馈，留下最适合公司的称职员工 B、 通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标和前进方向 3、考核范围：本考核方案针对所有新入职实习生。 二、 考核内容 A、日常行为：主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面 来考核 B、 工作能力：主要从学习能力、工作效率、工作质5 / 7 量三个方面来考核 C、 工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协作四个方面来考核 D、实习报告：实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。 以上考核内容均有各部门负责人负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。 三、 考核周期 A、以一个自然月作为一个考核周期，每月五号前考核上个月的工作情况。 B、 三个月进行一次考核总结。 四、 考核结果应用 A、作为岗位选拔和配置的依据。 B、计入个人发展档案，为制定职业生涯发展规划提供依据。 C、考核不过关的员工，公司将予以转岗，没有合适岗位的，将进行辞退。 实习生考核表 姓名： 岗位： 部门经理： 考核月份： 6 / 7 被考评人签名： 一、 总则 1、 考核目的 （ 1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的 相互适应程度。 （ 2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。 2、 考核意义 （ 1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。 （ 2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。 （ 3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。 3、考核范围 本考核方案针对所有 2015 年新入职员工。 二、 考核内容 1、 日常行为 主要 从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。 2、 工作能力 主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考7 / 7 核。 3、 工作态度 主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。 4、 实习报告 实习生每月月底上交一