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文档简介

1 / 7 审核专员绩效考核表 绩效考核表 被考核者 所属部门 审计处 职位名称 审计专员 考核者 考核者职位 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（ %） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 2 / 7 审计计划完成率 20 90P100 ， P实际审计项目数量 /实际审计项 目数量 91 100 80P 81 90 70P 71 80 50P 51 70 0P 0 50 审计工作 30 在规定的时间之前完成审计工作、质量高 91 100 严格按规定时间、要求完成率计，质量较高 81 90 基本达到规定时间，质量可以 71 80 偶有小的疏漏 51 70 工作中出现较大失误 0 50 监督工作 3 / 7 5 比价监督工作及时、认真 91 100 比价采购监督工作比较及时、认真 81 90 监督工作基本可以 71 80 监督工作存在不及时、不细致 51 70 监督工作出现较大失误 0 50 内部档案管理 5 对本部门内部档案管理完整、完善、保密认真负责 91 100 对本部门内部档案管理完整、完善、保密比较认真负责 81 90 档案资料完整、完善性基本可以保密，工作基本可以 71 80 档案资料的完整、完善、保密工作有小失误 51 70 4 / 7 档案资料的完整、完善、保密工作出现较大失误 0 50 工作 态度 工作 责任心 5 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91 100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81 90 有相当的工作责任心 ，但是偶尔也有失职行为 71 80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51 70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0 50 公平公正意识 5 有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属 91 100 有较强的公平公正意识，极少偏袒下属 5 / 7 81 90 有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属 71 80 有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属 51 70 基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常 0 50 团队 建设 5 团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识 91 100 极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识 81 90 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识 71 80 不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识 51 70 基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏 0 50 员工培养意识 5 6 / 7 有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长 91 100 有较强的员工培养意识，非常关注下属成长 81 90 有相当的员工培养意识，较为关注下属成长 71 80 员工培养意识淡薄，不太关注下属成长 51 70 基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长 0 50 考核得分 考核者简评 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审
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