史上最好的苹果App_store_分析.ppt

iphone app store,by: 王 敏 张少佳 邱 橘 翟浩田,app store概述,app store的 概 念,业 务 模 式,客 户 端 界 面,历 史,意 义,app store是什么,app store即application store，通常理解为应用商店。app store是一个由苹果公司为iphone和ipod touch以及ipad创建的服务，允许用户从itunes store浏览和下载一些为了iphone sdk(software development kit, 即软件开发工具包)开发的应用程序。 用户可以购买或免费试用，让该应用程序直接下载到iphone或ipod touch。其中包含：游戏，日历，翻译程式，图库，以及许多实用的软件。,app store logo,历史,2008年3月6日，苹果对外发布了针对iphone的应用开发包（sdk），供免费下载，以便第三方应用开发人员开发针对iphone及touch的应用软件。 2008年7月11日，苹果app store正式上线。 2008年7月14日，app store中可供下载的应用已达800个，下载量达到1千万次。 2010年1月17日，已有超过14万的应用程序，下载量逾30亿次。,业务模式总览,apple通过开放的iphone sdk为开发者提供开发支持，iphone app开发者基于该sdk开发符合app store上线标准的应用，由app store统一进行营销，获得的受益app与开发者分成。apple与开发者的分成比例是3:7。,客户端界面,app store内置于iphone手机中，提供便捷的服务，有如下特色： 首页：重点推荐最新应用吸引用户使用消费 分类货架：分类细致导航明晰 排行榜：用户打分动态排名 搜索：便捷搜索精准直达,意义,为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。 是苹果公司把app store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿的经营模式，苹果公司的app store开创了手机软件业发展的新篇章，app store无疑将会成为手机软件业发展史上的一个重要的里程碑。,app store商业模式,管 制 政 策,支 付 渠 道,版权管理问题,技术支持,技术支持,sdk 对于开发者完全开放底层 api 平台较完整的开放为开发者提供更广阔的空间 此外加入adc会员可以享受更多技术支持 开发指导 技术资料 问题解答,版权保护,版权保护的原则： 保护版权方利益 下载资源不能非法传播 同时保护消费者权益,版权保护技术,apple版权保护采用自主知识产权的fair play drm(digital rights management)技术，有如下特点： 1.未授权禁止拷贝 2.单账号5台同步授权设备许可 3.使用appleid & 数字签名鉴权 4.授权数据在apple服务器端保存 5.可取消设备授权绑定,应用上线管理机制,app store的应用上线审核机制较为封闭： 根据保密协定，应用必须共享用户使用数据，拒绝不能共享用户使用数据的软件 拒绝实时导航、设备自动控制、车队管理、生命拯救和紧急情况处理等lbs(location based service)软件 拒绝使用爬虫、机器人、网站搜索以及非法收集用户个人信息等类型软件 拒绝色情、恶意、违反开发者协定的软件 通过严格的审核，基本实现了保护了自有产品的生存空间，充分分享用户数据和保有并进一步扩大iphone用户规模的目的。,应用支付渠道,app store的支付承袭了itunes的支付渠道：visa、mastercard、美国运通卡,app store,数据及发展分析,截止目前为止，app store 美国商店应用数量 已超过30万个，其中包括：书籍、商业、教育、娱乐、财务等多项内容。,app store,数据及发展分析,应用分类及数量,app store,数据及发展分析,定价分布图,app store,数据及发展分析,付费与免费应用比例示意图,app store,数据及发展分析,基于以上数据的分析，我们可以得出app store 应用的一些相关情况优势,app store,数据及发展分析,基于以上数据的分析，我们可以得出app store 应用的一些相关情况劣势,app store,数据及发展分析,发展分析,当初苹果公司推出app store的战略动因主要有： 1、苹果公司由终端厂商向服务提供商转型的整体战略定位 2、苹果公司拟通过app store增加终端产品iphone的产品溢价，从而实现以iphone提升苹果公司收益的战略意义,app store,数据及发展分析,app store,数据及发展分析,app store年收入近24亿美元。根据调研机构admob的最新报告，每位iphone用户从苹果app store在线商店平均每月下载10.2个应用程序，ipod touch用户平均每人每月下载的则更多，达到18.4个。苹果从app store中每月平均收益近2亿美元。 由于大多数苹果用户会从免费版升级到收费版本软件，平均每位iphone用户每月在app store上会花费9.49美元，2640万iphone用户每月会给app store带来1.25亿美元的收入。ipod touch用户平均每人每月会在app store上会花费9.79美元，1860万ipod用户每月会给app store带来7300万美元的收入。,启发及借鉴意义,app store核心竞争力,iphone sdk和app store相配合 同时面向消费者和开发者 与pc平台完全兼容 杀手级的人机界面 领跑业界的性能表现 同时apple凭借终端产品优势已经从上游占有了大规模的高价值用户，app store的上线将与itunes、apple tv等入口联手互动，最终打造独立于门户网站、搜索引擎和cp的超级消费级应用窗口。,app store 经验,1、定制手机 设计并控制手机终端的销售 定位用户群为apple的忠实用户 建立自有os宿主环境,2、自有操作系统 把控应用生长平台 占领应用权限最底层 搭建终端软件生态环境,3、开发sdk 广泛聚集开发者和产品创意 将应用软件圈定在iphone这个唯一的平台上 嵌入drm保护软件版权,4、限制性准入机制 用户自由定价申请，官方严格审核 围绕精品应用为核心建立利润池 与应用软件共享用户行为数据，更精确把握用户行为和心理 通过上线审核保护自有产品生存空间.,启发与借鉴,苹果的做法是要避免一切可能对苹果应用软件造成伤害的第三方应用进入自己的领地，因此过滤与中国移动自身发展策略的应用(主要是现有产品及规划中的战略产品)也是很有必要的 通过自有渠道，不断扩大内置m-market规模，既争夺平台的经济效益，又争夺销售渠道的位置，即通过自身搭建的平台抢占3g软件应用中的重要战略位置 符合中国本土用户习惯，致力本地化工作,发展方向,苹果始终坚持使用专有软件和专有硬件的集成，对