2013年二级施工管理冲刺讲义.ppt

考试题型及分数,1、题型为两种：单项选择和多项选择。 单项选择：四个选项，只有一个选项正确。 多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。 2、分数分布：总分120分。 单项选择：70个题目，每个1分，共70分。选错不给分。 多项选择：25个题目，每个2分，共50分。只有全部选对才给2分， 选错本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项 按0.5分计算。 3、考试时间：6月1-2日,2011-2012年各章考试分数分布,2z101000 施工管理,2z101010 施工方的项目管理,1、建设工程项目管理的内涵；注意项目管理三个目标(费用、进度、质量)p1 2、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标。注意费用目标的讲法。p2-4 3、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的任务。注意费用控制的讲法。p3-5 4、业主方进度目标：项目动用的时间目标。p2 5、全寿命周期（）、实施阶段（）。 6、深刻理解施工总承包方（执行和组织）和施工总承包管理方（组织）。p5 7、工程总承包的基本出发点、核心和目的。p6 设计施工一体化 增值,2z101010 施工方的项目管理,1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 a建设单位 b设计单位 c施工总承包管理企业 d施工承包企业,2z101020 施工管理的组织,1、影响项目目标实现的因素()，起决定性作用的因素。p6-7 2、控制项目目标的措施() p7 3、组织论及组织工具。p7-8 4、项目结构图、组织结构图和合同结构图区别。p13 5、职能、线性、矩阵组织结构特点。p13-15 6、编制项目管理任务分工表的步骤。p17 7、工作流程组织的类型及其任务p22。 8、工作流程图特点。p23,2z101020 施工管理的组织,1、关于项目结构分解的说法，正确的有( )。 a项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 b项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务 c项目结构的分解应该和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用 的合同结构 d同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 e项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统的分解方案 2、线性组织结构模式的特点之一是（ ）。 a、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 b、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 c、能促进组织内管理专业化分工 d、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导,2z101030 施工组织设计的内容和编制方法,1、施工组织设计的基本内容及顺序。p24 工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划(时间上的安排)、施工平面图(空间上的安排)、主要技术经济指标 2、施工组织设计的分类及其编制对象。p25 分部分项工程施工组织设计编制对象：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程。,2z101030 施工组织设计的内容和编制方法,1、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。 a施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 b单位工程施工组织设计是指导分项工程施工的依据 c只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 d对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 e只有编制施工总进度计划后才可制订施工方案 2、下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )。 a、零星土石方工程 b、场地平整 c、混凝土垫层工程 d、定向爆破工程,2z101040 建设工程项目目标的动态控制,1、动态控制的五步骤及核心。p27-28 目标分解，确定计划值；收集实际值；进行计划值和实际值的比较；比较如有偏差，采取纠偏措施；若有必要进行项目目标的调整。 2、动态控制纠偏措施（），组织措施和技术措施的内容。p28 组织措施：组织论和与人有关 技术措施：设计、方案、材料、机械 3、项目目标的事前控制（主动控制） 4、一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目可定为一旬或一周。,2z101040 建设工程项目目标的动态控制,1、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。 a准备阶段 b收集项目实际值 c进行目标计划值和实际值比较 d纠偏环节 2、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。 a、强化合同管理 b、调整职能分工 c、优化组织结构 d、改进施工工艺,2z101050 施工方项目经理的任务和责任,1、大中型项目的项目经理必须有建造师证书，有证书能否成为项目经理由企业决定。p30 2、项目经理的定义，与国际上项目经理的地位和作用比较不同点。p30-31 3、建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个管理岗位的名称。 4、项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。项目经理要服从项目的利益；企业的整体利益。 5、项目经理的职责和权限。p33 6、项目经理需承担的责任（法律和经济责任）。p34,2z101050 施工方项目管理的任务和责任,1、根据建设工程项目管理规范（gb/t50326-2006），项目经理的权限有（ ）。 a全权负责组建项目经理部 b主持项目经理部工作 c制订项目内部计酬办法 d决定项目分包人 e在授权范围内协调项目内外关系 2、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。 a、法律责任 b、经济责任 c、行政责任 d、领导责任,2z101060 施工风险管理,1、风险、风险量定义；事件风险量区域图。p34 2、风险的四种类型。（）p35 组织风险：与人有关 技术风险：设计、方案、材料、机械 3、风险管理的四步骤。（识别、评估、响应、控制）p36 风险评估的内容（风险量） 常见的风险对策（规避、减轻、自留、转移） 向保险公司投保属于风险转移的措施,2z101060 施工风险管理,1、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。 a、投保建筑工程一切险 b、设置警示牌 c、进行专题安全教育 d、设置边坡护壁 2、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。 a承包人管理人员的能力 b公用防火设施的可用性 c岩土地质条件 d工程机械的稳定性,2z101070 建设工程监理,1、建设工程监理受建设单位委托，是一种高智能的有偿技术服务；属于国际上业主方项目管理的范畴。p37 2、建设工程监理的工作性质（）p37 3、工程监理人发现工程施工和设计存在问题的处理方法 p40 4、监理规划和监理细则的批准人。p41 5、旁站监理的地方（关键部位、关键工序）；时间（提前24小时通知）；旁站监理记录签字人员（旁站监理人员、施工企业质检人员）。p42,2z101070 建设工程监理,1、工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应( )。 a、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 b、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益 c、尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 d、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 2、凡（ ）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。 a、项目经理 b、建设单位现场代表 c、旁站监理人员 d、总监理工程师 e、施工单位现场质检人员,2z102000 施工成本控制,2z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,1、建筑安装工程费用项目的组成。p44 2、税金的组成及综合税率（3.41%，3.35%，3.22%）。p50-51 3、发包与承包价的计算方法（），以不同的计算基数的计价程序。 p51-53 重点掌握工料单价法中以直接费为计算基数的计算程序。 4、工程量清单计价和业主自主确定计价的原则。p53-54 5、工料单价、综合单价、全费用综合单价的组成。p54 6、措施项目费、其他项目费投标报价时的原则。p63,工料单价法计算程序,2z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,1、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2003】206号)，施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的损耗，应计入( )。 a、企业管理费 b、二次搬运费 c、材料费 d、措施费 2、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。 a、直接工程费 b、措施费 c、规费 d、企业管理费,2z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,3、某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。 a、1194.39 b、1251.26 c、1302.97 d、1313.82 解：直接费=直接工程费+措施费=1000+100=1100万元 间接费=直接费间接费费率=110010%=110万元 利润=（直接费+间接费）利润率=（1100+110）5%=60.5万元 含税造价=（1100+110+60.5）（1+3.41%）=1313.82万元,2z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,4、采用建设工程工程量清算单计价规范（gb50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（ ）。 a垂直运输费 b安全文明施工费 c分部分项工程费 d规费 e税金,2z102020 建设工程定额,1、按生产要素的分类（）p63-64 2、按编制的程序和用途分类（）p64 各自的编制对象；施工定额和预算定额的性质。 3、人工定额中必须消耗的时间（定额时间）包括的内容。p66 4、人工定额有时间定额和产量定额两种形式及其计算。p67 5、周转性材料消耗四个影响因素。p70,2z102020 建设工程定额,1、下列定额中属于企业定额性质的是（ ）。 a施工定额 b预算定额 c概算定额 d概算指标 2、某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为( )。 a、0.22工日/ m3 b、0.22工日 c、1.76 h/ m3 d、4.56工日 3、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（ ）。 a材料供应不及时造成的停工时间 b施工组织混乱造成的停工时间 c由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 d工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 e工人违背劳动纪律损失的时间,2z102030 施工成本管理与施工成本计划,1、施工成本的组成（直接成本和间接成本）p73，措施费属于直接成本。 2、施工成本管理的任务（）p73-77 降低成本的指导文件；施工成本控制的三环节；成本控制的目标和动态资料；成本核算的对象；成本核算的“三同步”。 3、施工成本管理的措施。p77-78 组织措施：组织论、与人有关、施工成本控制工作计划； 技术措施：设计、方案、材料、机械 4、施工成本计划的类型及发生阶段。p78 5、施工预算和施工图预算的区别。p78 6、施工成本计划的编制方式（），掌握第一种编制方法。p80,2z102030 施工成本管理与施工成本计划,1、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有（ ）。 a钢材购置费 b安全施工费 c差旅交通费 d大型机械进出场及安拆费 e办公费 2、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ ） a竞争性成本计划 b.指导性成本计划 c实施性成本计划 d.战略性成本计划,2z102040 施工成本控制与施工成本分析,1、施工成本控制的依据（）p84-85 成本控制的指导文件；出现变更，工程量、工期和成本必将发生变化。 2、施工成本控制的步骤（）p85-86 核心(分析)和最具实质性的一步(纠偏)。 3、赢得值法三个参数、四个评价指标。p87-88 4、偏差分析的方法（）p88-90 横道图法的优缺点、表格法的优点。 5、施工成本分析依据（），业务核算和会计、统计核算的不同。p94 6、施工成本分析的方法。p94-97 比较法的三种形式；因素分析法的计算。 7、三算对比及三个成本的来源；成本分析的基础。p97-98,赢得值法(挣值法),三个基本参数： 已完工作预算费用（bcwp）已完成工作量预算单价 计划工作预算费用（bcws）计划工作量预算单价 已完工作实际费用（acwp）已完成工作量实际单价 四个评价指标： 费用偏差（cv）已完工作预算费用bcwp已完工作实际费用acwp cv0，表示费用节支；cv0，表示进度提前；sv表示“好”，表示“差” 费用节支、进度提前为“好”,2z102040 施工成本控制与施工成本分析,1、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。 a、工程变更文件 b、进度报告 c、施工组织设计 d、分包合同 2、在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（ ） a估计完成项目所需的总费用 b了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 c及时了解施工成本是否超支 d查找产生偏差的原因,2z102040 施工成本控制与施工成本分析,3、某土方工程，计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析。则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。 a、34.8 b、6 c、6 d、34.8,2z102050 建筑安装工程费用的结算,1、建设工程施工合同（示范文本）和建设工程工程量清单计价规范约定的工程变更价款的确定方法。p99和p101 2、教材p101例题 3、索赔费用的组成及索赔费用的计算方法。p102-103 4、建筑安装工程费用的主要结算方式（），竣工后一次结算的适用情况。p104 5、与费用相关的三个时间。7天：预付款； 14天：进度款、劳务分包结算、工程变更； 28天：索赔、竣工结算。 6、起扣点的计算。p105 7、建筑安装工程费用动态结算方法。 （）p107,2z102050 建筑安装工程费用的结算,1、根据建设工程工程量清单计价规范（gb505002008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应（ ）。 a、由发包人提出，经工程师确认 b、由工程师提出，经发包人确认 c、由承包人提出，经发包人确认 d、由发包人提出，经承包人确认 2、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 m3，则该混凝土工程的结算价款是（ ）万元。 a96.0 b95.2 c94.4 d86.4,2z102050 建筑安装工程费用的结算,3、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。 a、台班费 b、台班折旧费 c、台班费与进出场费用 d、市场租赁价格,2z103000 施工进度控制,2z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 2z103020 施工方进度计划的类型及其作用,1、总进度目标在决策阶段项目定义时确定，在实施阶段对目标进行控制。总进度目标控制属于业主方项目管理的任务。 2、进行总进度目标控制前的首要工作。总进度目标论证的核心工作。p111 3、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括的内容。p111 4、业主方、设计方、施工方、供货方进度控制的任务。p113 5、控制性和实施性进度计划的类型。 p113-116,2z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务,1、建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。 a决策 b设计 c招标 d施工 2、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。 a项目设计阶段 b整个项目实施阶段 c项目施工阶段 d整个项目决策阶段 3、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（ ）。 a施工总进度方案 b施工总进度规划 c施工总进度计划 d施工总进度目标,2z103030 施工进度计划的编制方法,1、横道图进度计划的优点和缺点。p116-117 2、双代号网络计划知识点及其六时间参数的计算。p118-123 六时间参数的计算重点掌握定义，抓住前提条件。 3、双代号时标网络计划知识点。p130-131 4、关键工作和关键路线的定义。p132 5、缩短关键工作持续时间需考虑的因素（）p132,2z103030 施工进度计划的编制方法,1、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。 a、工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚 b、适用于手工编制进度计划 c、可以适应大的进度计划系统 d、能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 2、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( ) a、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 b、网络图中可以出现循环回路 c、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 d、网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 e、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点,2z103030 施工进度计划的编制方法,3、下列网络计划中，工作e的最迟开始时间是( )。 a、4 b、 2 c、 6 d、 7,2z103030 施工进度计划的编制方法,4、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短关键工作的持续时间时应考虑的因素有( )。 a、持续时间最长的工作 b、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 c、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 d、缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 e、有充足备用资源的工作,2z103040 施工进度控制的任务和措施,1、施工方进度控制的主要工作环节。（）p132 2、施工方进度控制的措施（）p133-135 组织措施：组织论、与人有关、会议 技术措施：设计、方案、材料、机械 管理措施：工程网络计划、承发包模式选择、风险管理措施、信息技术,2z103040 施工进度控制的任务和措施,1、下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。 a、编制工程资源需求计划 b、应用互联网进行进度控制 c、制定进度控制工作流程 d、选择先进施工技术,2z104000 施工质量控制,2z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识,1、施工质量控制的特点。（）p138 2、施工质量的影响因素。（）p138 起决定性作用的因素：人； 机械设备：工程设备、施工机械、施工工器具； 环境因素包括内容（）,2z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识,1、工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样可以拆卸式解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调( )。 a、质量验收 b、施工方法的技术比选 c、过程控制 d、投入要素的质量控制 2、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（ ）。 a施工企业的质量管理制度 b施工现场的安全防护设施 c施工现场的交通运输和道路条件 d不可抗力对施工质量的影响,2z104020 施工质量管理体系的建立和运行,1、施工质量保证体系的内容。（）p139-140 质量计划根据质量手册和项目质量目标来编制。 2、质量保证体系运行的重心、主线和原理。pdca循环四个步骤。技术行动方案的交底和展开的施工作业技术活动属于实施。p141 3、质量管理体系的内容（）p142 质量手册是质量体系的纲领性文件。 4、质量管理体系认证机构和认证有效期。p142,2z104020 施工质量管理体系的建立和运行,1、建设工程项目质量管理的pdca循环工作原理中，“c“是指（ ）。 a计划 b实施 c检查 d处理 2、在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是（ ）。 a、程序文件 b、质量计划 c、质量记录 d、质量方针,2z104030 施工质量控制的内容和方法,1、质量控制的基本环节（），事中和事后质量控制的内容。p143 对质量活动结果的监督控制属于事中控制，对质量活动结果的评价认定属于事后控制。 2、现场质量检查的方法（）。p144 3、工程项目按质量验收分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批p145 4、施工机械设备质量控制的三方面。p148 5、施工技术交底的组织者及交底书的批准人。p148 6、工序质量控制是质量控制的基础和核心。p149 7、检验批、分项工程、分部工程和单位工程验收合格的判定。p152-153 8、竣工验收的三阶段程序，提前7个工作日通知质监站。p155,2z104030 施工质量控制的内容和方法,1、下列施工现场检查，属于实测法检查的有（ ）。 a肉眼观察墙面喷涂的密实度 b用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度 c用直尺检查地面的平整度 d用线锤吊线检查墙面的垂直度 e现场检测混凝土试件的抗压强度 2、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是 （ ）。 a、检验批 b、工序 c、分部工程 d、分项工程,2z104030 施工质量控制的内容和方法,3、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是( )。 a、设计交底 b、重要结构实体检测 c、隐蔽工程验收 d、施工质量检查验收,2z104040 施工质量事故处理,1、工程质量事故按损失程度分类、按事故责任分类。p156-157 2、施工质量事故处理的依据。p157 3、施工质量事故处理的程序。p158 4、施工质量事故处理的基本方法。p158-159 不做处理的四种情况。,2z104040 施工质量事故处理,1、某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于( )。 a特别重大事故 b较大事故 c重大事故 d一般事故 2、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（ ）。 a加固处理 b修补处理 c不作处理 d返工处理,2z104050 施工质量的政府监督,1、监督的主要方式、主要内容和主要手段。p160 2、政府监督的职能（）p160-161 3、由建设单位负责对工程质量监督的申报。p161 4、开工前、施工过程和竣工阶段质量监督的内容。p161 与三个职能对应上即可理解。,2z104050 施工质量的政府监督,1、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（ ）。 a、工程质量控制资料的完成情况 b、特殊工种作业人员的操作技能 c、分部分项工程实体的施工质量 d、参与工程建设的各方主体的质量行为 2、施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（ ）。 a工程实体质量 b质量控制资料的完成情况 c施工组织设计文件 d质量管理组织架构 e参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,2z105000 建设工程职业健康安全与环境管理,2z105010 施工安全管理,1、施工安全管理的工作目标（），关键问题需要安全管理和安全技术来保证。p164 2、公司、项目经理部和施工班组安全管理机构的设置。p166 3、安全管理的方针；整个施工现场安全管理的薄弱环节；三消灭、两控制和一创建。p167-168 4、安全隐患整改“五定”要求。p170 5、三级安全教育内容。p170 6、施工安全技术措施的变更。p173 7、“四口”、“五临边”的内容。p174,2z105010 施工安全管理,8、施工现场大门、围挡的设置；五板一图的内容；安全五标志的内容。p174 9、我国现阶段施工安全政府监督的手段；安全监督管理的机制。p178 法律和经济手段,2z105010 施工安全管理,1、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（ ）。 a建设单位安全管理的投入是否到位 b施工企业安全管理和安全技术是否到位 c监理单位对安全管理的重视程度 d政府部门对项目施工安全监管是否到位 2、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。 a、专职安全员 b、总工程师 c、技术负责人 d、项目经理,2z105010 施工安全管理,3、实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（ ） a分包人编制后直接报送业主，业主负责管理 b分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理 c纳入总承包方项目安全计划，分包人服从总承包人的管理 d分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理 4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（ ）标志。 a、指令 b、禁止 c、警告 d、提示,2z105020 建设工程职业健康安全与环境管理,1、职业健康安全与环境管理目标的内容。p179 2、职业健康安全管理体系五大要素；重点强调的动态管理思想；策划、实施与运行包括的内容。p181 3、安全事故按伤害程度的分类；按造成的人员伤亡或直接经济损失分类。p184 4、安全事故调查处理的“四不放过”原则。p185 5、安全事故上报的相关要求。p185 6、施工现场水污染的处理。p190 7、施工噪声的类型；强噪声作业时间；噪声限值表。p190-191 8、固体废物治理方法。p192,2z105020 建设工程职业健康安全与环境管理,1、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类标准（gb6441-86），该工人的伤害程度为（ ）。 a轻伤 b重伤 c职业病 d失能伤害 2、下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（ ）。 a施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告 b施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况 c特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门 d重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门 e任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况,2z105020 建设工程职业健康安全与环境管理,3、根据我国建筑施工场界噪声限值（gb 1252390）规定，建筑施工现场噪声的限值是（ ）db (a)。 a、各种打桩机昼间为85 b、吊车、升降机等昼间为65 c、推土机昼间和夜间分别为75和50 d、挖掘机昼间和夜间分别为70和55 e、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55,2z106000 施工合同管理,2z106010 施工承发包的模式,1、施工任务委托模式。（）p193 2、施工平行承发包的特点及应用范围。p194-195 规模大、时间紧、能力强(业主)、关系多 3、施工总承包模式的特点。p195-196 4、施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点。p196-198 工作开展程序不同 合同关系不同 对分包单位的选择和认可不同 对分包单位的付款不同,2z106010 施工承发包的模式,1、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ） a、签订的合同越多，业主的责任与义务就越少 b、业主直接管理所有的施工合同，管理风险小 c、业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少 d、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择 2、关于施工总承包的特点的说法，正确的是( )。 a、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 b、施工总承包合同一般只实行单价合同 c、建设周期较短，有利于周期控制 d、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,2z106020 施工承包与物资采购合同的内容,1、工程师的专门定义。p200 2、监理人对隐蔽部位检查问题。p205 3、实际竣工日期的规定。p209 4、专业分包合同中承包人的责任与义务。p211 5、分包人与发包人的关系。p211 6、劳务分包合同中保险费用的支付问题。p214 7、物资采购合同中交货日期的确定方式。p217 8、设备采购合同采用固定总价合同，合同价款支付的三个阶段。p218,2z106020 施工承包与物资采购合同的内容,1、根据标准施工招标文件，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其它指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了覆盖，此后，经拨开重新检验证明其质量符合合同要求的，由此增加的费用和延误的工期由( )承担。 a、承包人 b、发包人 c、发包人和承包人共同 d、监理人和承包人共同 2、根据建设工程施工专业分包合同(gf-2003-0213)，下列说法正确的是( )。 a、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 b、分包人可直接致函发包人或工程师 c、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 d、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系,2z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同,1、施工承包合同按计价方式分为三大类。（）p218 2、单价合同的适用范围；如何结算；对业主的不足之处。p219 3、固定总价合同的风险和固定总价合同的适用情况。p220 4、变动总价合同允许变动价款的条件。p221 5、成本加酬金合同的适用范围。p222 6、成本加酬金合同形式。p222-223,2z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同,1、下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工程量和价格风险的是( )。 a、单价合同 b、固定总价合同 c、变动总价合同 d、成本加酬金合同 2、对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（ ）。 a估计工程量误差 b设计变更导致工程量发生变化 c设计变更导致工程条件发生变化