五项管理活动审计讲课自主管理活勤吉林建龙提案制度执行办法附件.doc

提 案 表 附件1 本表向本单位管理委员会事务小组提出主题提案处理登记使用栏日期 年 月 日提案人单位姓名职工编号金额单位姓名职工编号金额编号本提案已经收到，谢谢您。并欢迎继续参与提案活动，审查结果将会尽快公布，如有疑问或查询请告知提案编号。共同提案人现状或问题叙述：构想的具体内容：效果（含有形、无形效益）：本提案为：业务内提案 业务外提案 预估实施费用：CDA活动主题 完成日期 年 月 日公司指定课题提案自由提案 预估年净效益：联络电话： 采用提案制度实施检讨表 附件4 本表由被提案单位 填写本表于提案的预定实施日期后第三个月底送交本公司管理委员会事务小组提案编号预定实施日期年 月 日预估年净效益实际实施日期年 月 日主题：提案主要内容：实施情形（或未实施原因）：实施成果：与原预估效益差异原因：一级 二级主管 主管 填表人申请单位申请日期管理委员会意见：主任委员原提案人提案编号审议日期： 审议结果： 奖金： 提案主题：原审查部 门原核定奖 金原审查预估年效益（无形、有形）原审查预估实施费用预 定 实 施 日 期实际实施日期 年 月 日 年 月 日效益计算期间 年 月 日 年 月 日实施后年效益（无形、有形）被提案的单位意见：主管报告人有形效益评估单位意见（财务处）：主管审查者无形效益评估单位意见（人资处）：主管审查者 特 优 提 案 奖 励 申 请 表 附件5申请特优提案时需同时付上：1、原提案表2、提案实施成果资料此表为实施一年后的三个月内向委员会提出。 提优编号： 号若栏位不够，请用A4纸张作为附件填写。 提案重审申请表 附件3此表要求附上原提案表提案编号日 期被提案单位提 案 人单 位联络电话主 题原判定不采用理由：（以上由提案人填写）（以下由提案单位填写）被提案单位再予采用实施的原因（请说明环境改善或排除限制等原因）：主管 审查者 重审评分（括号内为评分范围）创 造 性 分（115分） 完 整 性 分（14分） 环境技术可行性 分（14分） 应 用 范 围 分（14分）所需投入资源 分（14分） 产生效益预估 分（115分） 实施所需时间 分（14分） 管理委员会审查结果： 同意，本提案重审评分 分，应奖励 元。 不同意，理由：主任委员： 委员：提案重审结果通知单 单位 提案人 提案编号 此重审的提案，经过重审列为 级，奖励 元，并入 月份薪资内，敬请查悉。 管理委员会执行秘书： 审 查 表 附件2审查项目管理委员会1、 审查提案时，务请斟酌实际现状与未来发展情形，据以判定采用与否。2、 效益评估请按照提案手册的效益评估原则估算。3、 请以客观、负责的态度评量给分。创 造 性属模仿、参考、引用者属改善现有设备或作业者属改善性质，但部分创新者完全创新或发明确能应用境技术可行性毫无阻碍，实施容易稍受限制，但易克服较受限制，但可克服颇受限制，较难实施4321所需投入资源3000元以下30003万元3万元15万元15万元以上4321实施所需时间三个月以内三个月六个月六个月九个月九个月以上4321完 整 性可完全依照内容实施稍微改少部分才可以实施须修改部分内容才可实施必须修改补充大部分内容才可实施4321应用范围仅适用本提案的设备或作业可推广应用于类似的设备或作业可应用至其他的设备或作业可在公司内全面推广使用1234产生效益评估无形效益或1万元以下13万元315万元1530万元3060万60150万元150万元以上12479121215审查单位意见：请评出总分并写明采用的效益，预定实施日期，不采用的理由等。二级单位：预定实施日期： 年 月主 管审查者配合单位：主 管审查者一级单位：主 管审查者管理委员会：主任委员审查委员审查单位基准表判定采 用不采用评分41 4037363332303230292726