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文档简介

信息网络中心工作人员考核及奖惩办法（试行） 为了迸一步加强工作纪律，提高服务质量，充分调动我中心工作人员的工作积极性，奖勤罚懒，打破吃大锅饭现象，同时对津贴的发放提供科学依据，达到提高服务质量及工作效率的目的。特制定如下考核办法: 一、实行津贴浮动制度 工作人员能认真执行岗位责任制，并能较好地完成本职工作任务，方可享受每月单位津贴。若有违反单位规定者从当月津贴中扣除。根据每月工作业绩经部门主任签字，除非重特大事故，原则上津贴浮动额度不超过1000元。对于犯错误的工作人员，本着教育的原则，根据情节轻重，首先考虑批评教育，屡教不改超过三次者，先罚款，造成重大事故者，停职检查直至辞退处理。 二、奖惩的条件1、 奖励条件l 为中心发展提出合理化建议和改革意见者l 工作积极主动，责任心强，有效避免了工作差错和重大事故发生者l 做到文明、微笑服务，态度和蔼，百问不厌者l 工作态度认真，超额完成任务，无病假、事假2、 处罚条件l 迟到、早退、擅离职守者；事假需履行请假手续，不办理请假手续而耽误工作的；病假需持有医院证明，无病假条且一月累计超过3天者；具体操作详见信息网络中心考勤管理办法l 责任心差，并造成责任事故者l 在中心内部制造不团结因素，影响工作进展的l 在工作时间做与工作无关的事情，如上网聊天、玩游戏、吃零食者l 工作态度不好，多次与用户发生争执，造成恶劣影响的l 不服从中心领导工作分配，影响中心工作者三、具体奖惩办法对于满足奖励条件（任何一条）的工作人员，在每月15日前由部门主任提出建议报中心领导审批，给予适当奖励，额度01000元 。对于符合处罚条件（任何一条）的工作人员，在每月15日前由部门主任提出建议报中心领导审批，给予适当处罚，额度0500元 。迟到、早退、事假、病假均应扣除部门津贴，具体操作如下：1、 迟到、早退：（1） 3次以内暂不扣款，全月累计处理。（2） 4次5次，每次扣除￥500；（3） 5次10次，每次扣除￥800；（4） 11次（含11次）以上者，扣除当月的部门津贴。（5） 一次迟到2小时以上者按半天事假处理。 2、 事假：根据本人的部门津贴酬金，按照每月22个工作日的平均数额计算（1）5 天以下，扣除相应请假天数的部门津贴；（2）5 天以上，扣除相应请假天数部门津贴的两倍。3、 病假：根据本人部门津贴数额，按照每月22个工作日的平均数额计算：（1） 5天（含5天）以下，扣除每日部门津贴的50%；（2） 1天15天（含15天），扣除每日部门津贴的70%；（3） 15天19天（含19天），扣除每日部门
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