尚泽国际—领袖运营模式邀请函新3页.doc

为企业打造最具权威的培训系统 领袖运营模式打造全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程 智道 老师简介LEADER中文讲师思维意识系统创始人尚泽控股集团董事局主席中华时代策划人物100强智道是一位实践型企业领袖，2000年创办天宇魔术，公司遍布全国几个省会城市。北京石家庄、太原、沈阳、广州、西安、长沙、南京、逐步形成覆盖全国的服务网络现成功经营产业有 2011年4月进入文化教育产业尚泽国际天宇魔术科技开发有限公司 北京尚泽国际尚泽国际河北华存房地产开发有限公司 南京尚泽国际尚泽国际北京天一新锐科技发展有限公司 西安尚泽国际 尚泽国际天助网 石家庄天助志成 长沙尚泽国际尚泽国际蓝密码视觉创意品牌 沈阳尚泽国际尚泽国际弘名轩文化传播有限公司 山西尚泽国际尚泽国际东起网络科技有限公司 河北尚泽国际尚泽国际北京光行天下传媒有限公司智道从一无所知 到学习【系统模式】先后培训过的企业有：力诺瑞特、蒙牛、宝马中国、中国联通、中国人保。太和集团 ,红豆集团、等几千家企业。从小学学历到 40家企业的运营顾问从摆地摊到 2011年河北华存房地产开发公司 成功开发深泽新民居小区项目 从对社会没有任何价值 到2013年累计帮助个人和企业创造价值超过370亿尚泽国际企业管理咨询公司体系定位于小微型、发展性企业实效工具第一品牌！智道老师结合10年实战型企业经验、在美国纳斯达克学习了西方系统学，并融合全球范围内50位大师智慧，开创中国最实战的领袖运营模式课程 曾培训辅导过的部分企业：太和电子城、太和日化城、太和文化礼品城、万通地产、金亿城服装商城、新尚元商城（原新华集贸批发市场）、凯元中盛房地产、牛掌柜里脊扒饼、匡威运动（河北）、罗平饰品、永济裕和塑业、阳光丽舍杂志、诚德橱柜、鑫泓电器、中国公民新闻网、南海国旅、扬帆教育学校、樱之灵幼教机构、蒙娜丽莎婚纱摄影、标榜美发、米尔婚庆、河北国实工贸有限公司、印象丽江米线餐饮公司、美国加州牛肉面、全友家私、月亮湾国际商务会馆、金智慧集团、天运手套厂、秦妈火锅、基因印刷、金海洋大酒店、万福服饰、华海商务酒店、聚声传媒、戴斯宾馆、远东大药房、可大神剪美发、晋商杂志社、玉晶橱柜、大海装饰有限公司、欧雅壁纸、聚祥饭店、三安车业、亮大装饰、江苏饭店、斯诺尔衣柜、外滩风尚咖啡连锁、泽荣实业有限公司、金伯爵酒店、九仟佳美容院、山西普国实业有限公司、米阑新娘婚纱影楼等等数万家部分企业家见证：太和集团董事长凯斌先生学系统模式完感悟很深。用5个月的时间升级运营系统。太和日化城、太和礼品城、太和电子城、四方搅拌站等企业明显效率同比年度增高。股东回报率是原有的1.2倍。 -太和集团卢凯斌红豆集团红豆杉项目一直打不开河北市场。河北项目负责人李军先生上完智道老师的课3个月的时间把红豆杉买到了石家庄17个地市县。基本市场是垄断局面。之后复制这套模式开拓了东北市场、河南市场、红豆集团加上红豆杉项目2011年做到了产值282亿。 -红豆杉李军力若瑞特太阳能王新房先生。以前一直用传统模式运营。学习完智老师的课才知道什么叫垄断模式。用这种模式。去掉了三分之一的业务人员。转换了业务模式。工资节约加上新模式垄断三个楼盘，当年产值增长了3倍。 -力诺瑞特王新房宝马中国的李新亮，做了这么多年，说实话别说员工，我都有几分厌烦无味的工作流程。企业的效率进入瓶颈期。认识智老师才让我明白了机制。用机制让员工有意思的做事。积极性达到了从来没有过的状态，当月产值增长20% 。 -宝马中国李新亮山西普国集团董事长景步国，做了这么多年生意，感觉自己经验已经很丰富，可管理还是有些力不从心。普国汽配城、普国电子城面临管理升级问题。学习了智老师的系统模式。用电子版管控系统解决了困惑2年的问题。 -普国集团景步国 总经理孟志国最早叫志国日化，做了20年一直想做连锁，做过几家店也不成功，2011年5月上了智老师的课和三个同学【都是尚泽学员】做了9家直营店。用不到一年的时间做了23家店，并有了自己的品牌艾出色美业集团。 -艾出色美业孟志国一个店经营了7年， 想发展不知道如何下手。2011年4月，把福鑫海擀面馆升级为乾进元餐饮连锁。广告语：我家面最中国。全程智老师指点，我的店7个月做了9家连锁店。从最初的十几万做到今天的2000多万，感谢智道老师和尚泽国际。 -乾晋元餐饮连锁王忠尚泽国际领袖运营模式课程时间主要解决问题第一天上午绩效考核植入 1.打造高效底线考核工具让员工每天工作价值超过底薪2.降低企业（店面）成本、提升利润3.各个职责形成流程，标准化体系管理4.员工底线考核工具的植入（解放老板）5.员工岗位考核工具（解放中层） 6.员工销售岗位考核工具(员工职业规划）7.提高员工效率工具（员工目标） 8.KFC肯德基卫生系统实效工具 下午组建团队流程四步化1. 招人系统（可复制） 三天留人法植入企业2. 育人系统（可复制） 四项会植入企业3. 用人系统（可复制） 销售员工职业绩效工具植入4. 留人系统（可复制） 系数分红工具植入让员工舍不得走5. 市场不变、人员不变、产品不变，每月业绩立刻增长15%的策略晚上心智模式1.如何让员工做你想做的事2.心智开发，找到当年创业时的激情3如何读懂员工思想，根本上解决员工离职跳槽不服你的问题4 如何化解事业产生的压力困惑找到经营乐趣第二天 上 午建立机制1.制定员工薪酬和奖励机制2.如何使用机制建设调动团队积极性，让员工拥有老板思维3为什么老板有劲干？员工没有？分配机制出现了问题。如何让员工和老板一样有激情。4.老板做不大的九大玄机解密5.如何从局内经营改成局外运营让各部门自动运转下午市场营销策划1.商业赢利模式设计2.营销策划流程（工具包，世界营销策划大师惯用的工具）3.如何成为策划高手成为领航者4.如何像马云一样吸引更多的高人追随5.如何让手下甘心情愿去执行6.如何让核心层发自内心认可你7.如何改变90后思想改变不能吃苦的观念打造