小车司机考核标准

1 / 8 小车司机考核标准 一、驾驶员在每月核定的系数工资额基础上拿出 10%，公司再增加工资额的 10%作为月考核工资。 二、考核工资按以下两部分进行考核发给： 一、出勤率考核：月考核工资 =本人当月的出勤率20% 月系数工资额。 二、工作实绩考核： 100分 1、牢固树立 “ 安全第一 ” 的思想，严格遵守交通法律，不违章、集中精力、谨慎驾驶，确保行车安全。 10分 2、要做好车辆的检查、保养维修、发现问题要及时排除，要保持良好的车况和车身卫生整洁，严禁带故障运行。要认真做 好汽车运行，维护，保养的记录。 10分 3、要服从指挥调度，严格执行用车申请出车单制度，并在出车单内注明每次出车前的公里数。正常情况下无出车单，驾驶员有权拒绝出车。当没有出车任务时，驾驶员应在公司待命，接到出车任务不得无故推诿，经发现查实，第一次给予批评教育，屡教不改予以辞退。 10分 4、车辆外出回来后，要按指定地点停放，不准私自开回家或乱停乱放。没有特殊情况，车辆不准在外过夜。 10分 5、 严禁出私车（凡未经领导同意，驾驶员擅自将车辆开出或开回家，均视为出私车）。 10分 6、驾驶员要严格执行交通规则，特别要严禁酒后开2 / 8 车。不得超载、沿途捎运人和物。不开英雄车，麻痹车和赌气车，确保行车安全。 10分 7、严禁虚报冒领停车费、过路费。报帐时应附 “ 出车申请单 ” ，并注明每次出车公里码表，加油时需随车人员签字证明。 10分 8、不得擅自将车辆以任何方式给其它人员驾驶。 10分 9、车辆外出使用所发生的油费、过路费及出差补助等相关费用，累计在 3 次以内报账一次，最迟不得超过 15天。 10分 10、完成领导临时分配的其它工作任务。 10 分 三、工资 计算方法：月工资 =当月核定的系数工资额考核得分率 月 考核工资。 四、考核人员：考核小组。 五、考核时间：定于次月上旬。 以上考核细则在实行过程中不断加以完善。 一、总则 本考核办适用于公司公务车辆驾驶员。 二、考核构成及总额 1、绩效考核总额：由综合绩效考核（违章考核、车辆维护考核、卫生考核、节能考核、服务考核、制度考核）、3 / 8 里程奖励、安全奖励、节油奖励和其他奖励构成； 2、其中综合绩效考核包括违章考 核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核 6项，其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定，按月考核； 3、里程奖励按照 /公里的标准计算； 4、安全奖励按照 /公里的标准计算； 5、节油奖励按照公司办公室核定的油耗标准，每节约 1 升奖励 4元，超标油耗费用按市场油价从驾驶当月工资中扣除。 6、其他奖励根据公司实际情况确定； 三、综合绩效考核 公司小车驾驶员自 2015 年 7 月 1 日起开始实施新的综合绩效考核。 综合绩效考 核分为车辆违章、维护、卫生、节能、工作态度、纪律等方面。 1、 车辆违章考核： 10分 公室车辆管理人员每月月初对公司所有小车上月违章信息进行查询，查询结果作为小车驾驶员当月综合绩效考核中车辆违章考核的得分依据； 月违章信息本月未显示的，自动计入查询发现月份的考核中； 生交通事故的。当月违章考核计 0 分；违反交通规定的，一次扣 5分； 4 / 8 驶员驾驶车辆造成的违章，所有罚款、扣分均由当事驾驶员自行承担，并于 7 日内进行处理； 2、 车辆维护考核： 20分 公室车辆管理人员根据每辆汽车当月的故障情况和证件、保险等资料对驾驶员进行考核； 辆到达保养里程，未提出书面保养请求，当月此项考核扣 5分； 驶员应于每日上班后首先检查车辆状态，发现故障并及时上报维修，若因主观原因造成车辆机件故障、损坏的，每次扣 5 分； 辆需要年审因驾驶员原因造成脱审的，当月此项考核扣 7分； 辆保险到期，驾驶员未主动上报的，当月此项考核扣 7分； 3、车辆卫生考核： 10分 公室车辆管理人员每月对驾驶员所负责的车辆进行不少于 4 次的检查（ 10 分制） ,根据当月检查总得分和检查次数求出平均值作为考核基础分； 月有用车人员投诉属实每一次从考核基础分中扣 2分 ; 4、车辆节能考核 :25 分 辆百公里标准油耗见附件一 5 / 8 公室车辆管理人员每月月初统计核算出上述车辆上月度的油耗情况 ,并按照以上标准对驾驶员进行考核 ; 照车辆油耗标准 ,低于油耗标准 5%以内的加3,低于 6%以上的加 6,加分上限为 6,高于油耗标准 7%以内的扣 6 分 ,高于 7%但不超过 14%的扣 10 分，高于 14%以上的不得分 ; 5、车辆服务考核 :15 分 月如有用车人投诉的 ,每次投诉扣 2分 ; 车不及时（接到通知无理由超过 5 分钟未出车）每次扣 2 分，值班期间电话无人接听一次扣 2 分 ;值班期间无故脱岗当月此项考核不得分 ,并按照相关规定处罚 ; 6、车辆制度考核 :20 分 项考核分为硬性制 度考核和驾驶员服从安排考核 ,由办公室车辆主管负责人按照现行的车辆管理制度和每月的实际情况进行考核 ; 反公司车辆管理制度一次扣 2分 ;不服从车辆安排、调度 , 一次扣 2 分 ,二次扣 5 分，三次及以上当月该项考核不得分 ; 油记录、行车记录不真实、不完备，发现一处扣 3分。 四、里程奖励 6 / 8 1、公司小车驾驶员自 2015 年 7 月 1 日起 ,开始按月实施里程奖励； 2、办公室车辆管理人员每月月初对驾驶员上月里程进行核算 ,数据确定后驾驶员签字认可 , 并开始走 审批流程 ,审批流程全部通过后 ,报财务部随工资一并发放（或当月发放） ; 3、驾驶员当月行车里程根据其手中收集的派车单上标注的里程和办公室每日记录的里程对比 ,确认无误的为有效里程 ,无办公室车辆管理人员签派的派车单的里程视为无效里程，无效里程按每公里 4、由于特殊原因未能按照规定签派派车单的 ,应在出车返回后 1 天内联系车辆管理人员补签 ,超过时限的其行驶里程视为无效里程； 5、专车驾驶员里程考核根据办公室记载、核实的实际里程进行核算 ,经董 事长（项目经理）确认后兑现。 五、安全奖励 1、公司小车驾驶员自 2015年 7 月 1 日起，开始实施安全奖励； 2、安全奖励根据驾驶员安全行车里程由办公室车辆管理人员根据驾驶员驾驶车辆安全情况每季度进行考核，核算出相关数据并经驾驶员签字认可，开始走审批流程 ,审批7 / 8 流程全部通过后 ,报财务部随工资一并发放（或每季度发放）； 3、考核期内，发生一次等责、次责事故，安全奖励兑现 80%，二次及以上取消安全该季度奖励，发生一次轻微刮擦、碰撞（单方事故损失 500元以内）的，安全奖励兑现60%，二次及以上轻微刮擦、碰撞的取消该季度安全奖励；发生一次严重刮擦、碰撞（损失大于 500 元）的，取消安全奖励；发生一次主责事故，取消该季度安全奖励。（车辆发生交通事故，所属单位车辆管理人员必须将事故详细经过以书面形式报公司办公室） 六、节油奖励 1、公司小车驾驶员自 2015年 7 月 1 日起，开始实施节油奖励； 2、办公室考核人员每月月初对驾驶员所驾驶车辆上月的平均油耗进行核算 ,数据确定后驾驶员签字认可 ,并开始走审批流程 ,审批流程全部通过后 ,报财务部随工资一并发放（或当月发放） ; 3、驾驶员当月平均油耗由办公室车辆管理人员根据核实后的加油记录计算得出，每节约 1升奖励 4元，超标油耗费用按市场油价从驾驶员