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文档简介

1 / 3 工作量绩效考核 为提高教师工作积极性，体现有效激励、效率优先；根据学校实际情况，在适当照顾年老教师和身体健康状况不是很好的教师的前提下，对全体老师实行多劳多得的考核原则。特制定庆同小学教职工工作量绩效考核制度。 一、指导方针 在实行多劳多得的考核原则的基础上，倡导无私奉献，发扬团队合作，构建和 二、标准工作量确定 为保证教学工作的顺利进行，如无特殊原因，任何教师不得拒绝学校安排的教育教学工作任务。学校每学期对每位教师进行工作量绩效考核并发放考核奖 。 1、以服从学校工作安排为总要求，服从安排的教职工都以满工作量计发奖励，每学期 800 元。 2、年度考核、评优向服从安排勇挑重担的一线教师倾斜。凡语文担任二班、数学女 45 周岁、男 50 周岁以上担任二班、英语及科学女 45 周岁、男 50 周岁以上担任五班和技能专职女 45 周岁、男 50 周岁以上担任 15 节课的教师，每年奖励 300 元。 3、凡女教师年满 50 周岁、男教师年满 55 周岁，照顾 2 节。年终按月计发奖励，每月 80 元，后勤六折。 三、超工作量奖励 2 / 3 1、代课：根据教导处备案安 排的代课，以每节 8 元计发奖励。临时代班主任一天，计代课一节。 2、食堂值班：根据安排参加班级值班的教师，每月以班级吃饭学生人数 *2 元计发，每学期 5 个月。食堂质量监督员，每学期 80 元。 3、加班：因工作需要，确需加班的，由学校办公室按月统计，每月汇总，节假日想参与值班的教师向年级组长报名，学校统一安排。期末以每天 50 元计发奖励。 教师姓名 加班日期 工作任务 合计天数 4、社团：根据学校安排及工作需要，教师参加学生社团 辅导的，以行政检查记录为准，以每课时 8 元计发 5、竞赛奖励：（体育、艺术统一按庆同小学教师教科研绩效考核量化办法执行） 6、心理辅导：根据德育处考核记载，以每课时 8 元计发 四、管理岗位津贴 1、中层以上管理岗位按区教育局 2014 年 145 号文件执行。 2、其他管理岗位 3 / 3 年级组长：每月 100 元，按 10 个月计算 教研组长：每月 80 元，按 10 个月计算 备课组长：每月 80 元，按 10 个月计算 食堂负责人：每月 150 元，按 10 个月计 算 乘车管理：每月 40 元，按 10 个月计算 五、本考核制度 2014 年 1 月 31 日 “ 七 届 五次教代会 ” 审议通过， 2014 年 2 月 1 日起执行。
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