坐班主任竞聘演讲.doc

坐班主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！首先非常感谢各位领导能够给予我这此施展才华、展示自我、与大家公平竞聘的机会，同样要感谢各位领导及各位同事长久以来对我的关心和帮助。今天我要竞聘的岗位是坐班主任。我叫，今年岁，20年X月进入农村信用社工作，现任职于信用社岗位。过去的近X年中，我曾在X联社先后从事过储蓄会计、公存会计、复核等岗位，以及在中心库从事库管员工作。20年，我有幸成为信用社的一份子，并再次回到我职业生涯的起点。面对阔别多年的柜面业务，回想初入职场的点点滴滴，我感到一丝兴奋、一丝激动、一丝迷惘、一丝彷徨，面对坐班主任这个岗位，面对摆在面前的机遇和挑战，我坚信我有能力、有魄力带领网点员工，做好网点的管理、服务、营销和各项业务，为信用社的发展壮大做出更大贡献。坐班主任这一岗位对我来说是熟悉而又陌生的，熟悉是因为曾经在营业部近4年的柜面工作经历，让我时时面对坐班主任，让我清楚明白坐班主任的职责所在，坐班主任是信用社最基层的管理人员，不但肩负着基层一线营业网点的各项事务、各项业务、人员的管理工作，承担着大社与网点、联社与网点、上级领导与网点、员工与客户的协调和配合工作，更重要的是要担负着网点的资金组织工作。有了对坐班主任职责的认知，我对自己成功胜任这一职位有了更加坚定的信心。我相信，机遇与挑战同在，压力与动力公存，面对新的挑战，我将变压力为动力，拼搏进取，努力奋进，圆满完成领导交予的各项工作。若能等到领导厚爱，成功竞聘此岗位，我将着重从以下几方面开展工作：一、全心全意抓存款、一心一意做营销随着市联社改革发展步伐的不断加快，全员营销意识不断增强，网点坐班主任已逐渐颠覆传统意义，一味“坐班”的基层管理者已不再适应市联社快速发展的要求。因此，新时期的坐班主任要有走出去，把存款“请进来”的意识和能力。一是要深挖现有客户资源及信息，发掘潜在营销机遇。在现有存量客户中仔细梳理客户信息，认真筛选优质客户、潜力客户，通过日常业务、资金流向，深入掌握优质客户尤其是企业客户的资金状况、经营状况，供应链、资金链上下游合作企业情况，加大对优质企业客户关注、关心和关怀，做好各项服务和维护工作，打好“服务牌”、“感情牌”，对客户有问题能想到、有困难能帮到、让客户感觉到信用社可信、可靠、可敬、可亲，适时加以营销，挖掘有用信息和资源，让客户介绍客户、存款派生存款，纵深挖掘优质客户的每一分潜力，提高优质客户的综合贡献度。二是认真分析环境、了解市场，做到有的放矢。XX地处首府中心地带，蕴含着各类优质企业、事业单位以及几大市场和商圈，同样也是金融机构聚集地，金融同业竞争压力巨大。但潜力是靠挖的，存款是靠抢的，客户是靠营销的，只有深入分析环境、分析商圈、分析市场、分析潜在客户，通过各种手段搜集寻找政策信息、资源信息、客户信息、存款信息，为各级领导、为客户经理、为营业网点、为柜面一线人员提供第一手详实准确、富有实效的信息资源，陪同领导去营销、引导客户经理去营销、亲临上门营销、带领柜面人员做好柜面营销，通过各种手段、多措并举让存款落户归行。三是利用一切资源，多层次开展营销工作。一个网点要想做好营销工作需要全体员工利用一切可以利用的资源，多方面开展营销工作。既要做好现有客户的服务及维护，又要充分利用各种关系，让每位员工行动起来，发动身边的家人、朋友、同学及其他社会资源，齐做工作、共同营销，积极克服畏难情绪、害羞情绪、发扬锲而不舍、迎难而上的实干精神，从他行抢客户、抢资源、抢存款，锻炼自身及员工“狼”的精神，让客户信任我们、让对手敬畏我们、让领导欣赏我们，全力博取新客户、取得新成绩。四是增加银行卡业务开办力度，增加卡存款。储蓄存款是稳定较高的存款资源，XX富含丰富的销售类企业、商户、居民资源，居民收入富足、稳定，储蓄存款潜力巨大。不断加大X卡营销力度、POS机器安装力度对增加卡存款、实现资金沉淀起到的巨大推动作用，同时对天山区整体完成X卡及中间业务收入等任务目标也会起到良好推动作用。二、认真各项做好管理工作管理职能是坐班主任的基本职能，包括网点经营、安全、人员及业务等方面管理工作。首先竭尽所能实现安全经营。网点的安全经营关系到一个网点、一个片区、一家金融机构的各级人员，全员应时刻保持高度警惕及深刻认识。XX事件、619事件我们铭记在心，近期的抢劫、诈骗等案件更是时时给我们敲响着警钟。因此在日常管理中要时刻保持警觉状态，认真做好接送库工作、ATM机具安全巡检工作、客户异常行为的监督工作、突发事件的应急工作、消防安全的准备工作，各项隐患的排查工作，确保日常安全经营，无任何经济及安全事件发生。其次，关怀员工做好人员管理。团队建设是管理工作最难做好的一项工作，曾经柜面工作的经历让我能够更懂柜员、更容易亲近柜员，工作是“公家”的，感情是“大家”的，在带领大家做好各项工作的同时，我将更加关心员工的生活及思想，倾听老员工的心声、为他们排忧解难，带领、帮助新员工成长，让他们进步，帮大家提收入、谋福利，让大家快乐工作、快乐生活。三是做好掌握处理的监督，把好业务关口。账务处理是柜面业务的主要工作，也是网点安全管理重要环节，账务处理有误将会使员工蒙受损失、网点承受惩罚，给联社带来恶劣负面影响。在日常账务处理过程中，我将积极协助会计主管、业务主管做好员工账务处理的监督检查，以及员工的教育和引导，积极协调大社、联社会计及业务岗位人员，做好沟通与信息交流，力争减少差错，确保各项业务准确、稳健开展。三、做好优质文明服务工作银行是销售金融服务的金融企业，服务是我们赖以生存的生命线。近年来联社狠抓服务建设，通过开展服务礼仪培训、规范化服务提升等活动，有效提升了一线柜面人员服务水平。对此，我们将积极配合联社做好服务工作，加强规范化服务的培训、教育和执行力度，向服务优秀员工学习、向服务优秀网点学习、向服务优秀的他行学习，将合规、高效、优质、快捷的服务理念灌输到每位员工，以服务带动存款增长、以服务促进安全管理、以服务加快业务办理，以服务增强客户满意，培养我们的服务明星，塑造我们的优质服务网点，为XX信用社赢得荣誉，换取赞誉，实现美誉。“